2023年晉能控股集團完成營(yíng)業(yè)收入5024億元、利潤305億元

1月21日，晉能控股集團召開(kāi)了第二屆職工代表大會(huì )第二次會(huì )議。會(huì )上如期披露了集團2023年經(jīng)營(yíng)狀況。

晉能控股集團2023年完成營(yíng)業(yè)收入5024億元、利潤305億元;全年完成原煤產(chǎn)量4.37億噸，先進(jìn)產(chǎn)能占比提升至90%以上;全年完成發(fā)電量924.22億千瓦時(shí);完成制造產(chǎn)值176億元，光伏電池、組件產(chǎn)能新增4.5吉瓦/年。

值得一提的是，2022年晉能控股集團實(shí)現原煤產(chǎn)量4.26億噸，位居全國第二、全省第一;全年實(shí)現營(yíng)收5309億元、利潤326億元。

較2022年業(yè)績(jì)，晉能控股集團2023年營(yíng)收、利潤實(shí)現同比下滑。

會(huì )上，晉能控股集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔樹(shù)江作題為《深化提升抓落實(shí) 提質(zhì)增效穩增長(cháng) 奮力開(kāi)創(chuàng )集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。

報告強調，2024年是實(shí)現集團公司“十四五”規劃目標的關(guān)鍵一年，也是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深化提升年。

報告提出，2024年總體工作思路“1116”：第一個(gè)“1”，即把握“一個(gè)首要任務(wù)”，就是牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，持續推動(dòng)企業(yè)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。第二個(gè)“1”，即堅持“一個(gè)戰略引領(lǐng)”。第三個(gè)“1”，即緊扣“一個(gè)工作主題”，就是“深化提升”,既要堅持深化路徑，以新招實(shí)招硬招推進(jìn)落實(shí)集團黨委決策部署，逐級精準高效轉化;又要瞄準提升目標，以改革創(chuàng )新持續增強內生動(dòng)力活力，加快質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，穩步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和治理能力。“6”,即抓好“六項重點(diǎn)工作”，抓好安全支撐、產(chǎn)業(yè)控制、經(jīng)營(yíng)管理、改革深化、科技創(chuàng )新、黨的建設等六項重點(diǎn)工作。

就做好2024年重點(diǎn)工作，實(shí)現全方位深化提升，報告強調，一要深化安全支撐，提升本質(zhì)安全水平。深化安全思想教育、管理機制建設、礦山災害治理、地面安全管理和安全責任落實(shí)，將“136”安全管理模式滲透到安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。二要深化產(chǎn)業(yè)控制，提升主責主業(yè)優(yōu)勢。能源板塊要穩規模、調結構，增強核心功能;制造板塊要促升級、提效能，增加產(chǎn)值規模;化工板塊要穩化肥、優(yōu)存量，分類(lèi)健康發(fā)展;服務(wù)板塊要規范化、平臺化，持續做實(shí)做優(yōu)。三要深化經(jīng)營(yíng)管理，提升發(fā)展質(zhì)量效益。全面落實(shí)國有資本經(jīng)營(yíng)預算制度，持續推進(jìn)全面預算管理，以“四降三增”為重點(diǎn)，壓降法人、成本、“兩金”、虧損，堅持提量增收、提質(zhì)增收、銷(xiāo)售增收，深化提升15字30條經(jīng)營(yíng)管理措施。四要深化內部改革，提升組織運行效率。強化頂層設計，推進(jìn)戰略實(shí)施，完善公司治理，健全管控體系，深化專(zhuān)業(yè)化重組，加大資本運作，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，持續對標一流，強化監督執行，加強合規、司庫體系建設。五要深化科技創(chuàng )新，提升核心競爭實(shí)力。加大技術(shù)攻關(guān)創(chuàng )新，強化人才機制創(chuàng )新，加快數字轉型創(chuàng )新，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力。六要深化黨的建設，提升政治保障能力。持續加強黨的政治建設，持續加強干部隊伍建設，持續凈化優(yōu)化政治生態(tài)，持續深化和諧企業(yè)建設，推動(dòng)集團公司“1158”黨建工作部署落實(shí)落地。