黃仁樂(lè ):綜合能源系統新業(yè)態(tài)和發(fā)展的關(guān)鍵因素

編者按：2019年9月5～6日，以“多元化布局和產(chǎn)業(yè)鏈延伸”為主題的“2019(第十五屆)中國分布式能源國際論壇”在北京召開(kāi)，本次會(huì )議由中國能源研究會(huì )分布式能源專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、中國能源網(wǎng)、能源Link主辦。會(huì )上，國網(wǎng)北京電科院副院長(cháng)黃仁樂(lè )做了《綜合能源系統新業(yè)態(tài)和發(fā)展的關(guān)鍵因素》的主題發(fā)言。

黃仁樂(lè )：各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓下午好！感謝會(huì )議的組織者給我們提供這么一個(gè)平臺，今天我從電力公司技術(shù)人員的角度來(lái)探討我們綜合能源發(fā)展中的情況，用簡(jiǎn)短的一點(diǎn)時(shí)間給大家分享一下，我的題目是能源系統的新業(yè)態(tài)和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

分享的主要內容想回顧一下以電力系統為主線(xiàn)，這幾年能源系統發(fā)生的變化，尤其是我們電力系統有深切的體會(huì )。第二部分是看看到現在我們能源系統是個(gè)什么樣的現狀，最后用簡(jiǎn)短的時(shí)間，站在我的角度來(lái)看看影響發(fā)展的關(guān)鍵因素，簡(jiǎn)單地給大家交流一下。

在能源革命之前我們已經(jīng)形成了一整套能源的生態(tài)系統，我們電力系統是以煤電為主，最早都是負荷中心，在周邊建一個(gè)電廠(chǎng)，然后轉變到偏遠地區建立大型的電站。后來(lái)光伏電站和水電站出來(lái)以后也是大型的能源基地，所以我們之前是堅強的骨干網(wǎng)，解決的問(wèn)題是大電網(wǎng)的安全穩定，我們配電網(wǎng)是解決可靠供電和電的質(zhì)量，這種情況下實(shí)際上我們國民經(jīng)濟也形成了能源生態(tài)系統，這種情況下發(fā)電成本是多少，購電成本是多少，輸電成本是多少，電價(jià)怎么定，會(huì )影響我們整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟，包括我們電力系統建設成本，我們的定崗、定員，整個(gè)一套基本上保持平衡了，是在這種能源生態(tài)環(huán)境下，我們新能源，能源革命，能源結構的調整發(fā)生了變化。

最大的影響是我們配電網(wǎng)，作為分布式能源，我剛才提了新能源，大型的風(fēng)電、光伏、水電還有我們大電網(wǎng)在做能源的存儲，而配電網(wǎng)分布式能源就出現了，我們的光伏、風(fēng)電接入配電網(wǎng)，原來(lái)配電網(wǎng)是無(wú)源的，我們只要保證可靠性，規劃的時(shí)候把購電半徑控制好，用戶(hù)就能安全用電，高質(zhì)量的用電，現在配電網(wǎng)接入到分布式能源，尤其是有了可再生能源，波動(dòng)性就給配電網(wǎng)帶來(lái)很多問(wèn)題，我們今天有很多老師，很多學(xué)者前些年重點(diǎn)研究這個(gè)，新能源出來(lái)之后配電網(wǎng)的功率怎么平衡，一會(huì )兒有，一會(huì )兒沒(méi)有，現在一會(huì )兒雙向的傳輸，電壓怎么來(lái)控制，這些都是前幾年我們搞風(fēng)電接入以后做了很多的技術(shù)研究。

分布式能源比例逐漸增高的同時(shí)，我們的負荷也發(fā)生很大變化，比如說(shuō)我們現在電能替代，以前取暖很多是燃煤，現在改成電了，現在用的空氣源熱泵一會(huì )兒?jiǎn)⒁粫?huì )兒停，也是無(wú)序變化的，還有新能源汽車(chē)，大家前幾年很擔心，這么多汽車(chē)進(jìn)來(lái)要充電，同時(shí)充電的時(shí)候導致電網(wǎng)承受不了，還有一些新型的負荷，包括敏感負荷，接入進(jìn)來(lái)以后使整個(gè)電網(wǎng)，使整個(gè)配電網(wǎng)，原來(lái)不存在的問(wèn)題現在很突出，所以針對配電網(wǎng)主要是這兩個(gè)問(wèn)題，功率怎么平衡，原來(lái)是單方向送，滿(mǎn)足你需求就可以了，現在新能源出來(lái)了，他有這個(gè)特性，功率怎么平衡，電壓怎么控制，所以我們前幾年很多科技項目和高端項目和科研單位都做了很多工作，提出來(lái)建設微電網(wǎng)，我們有新能源的地方，有負荷的地方加強儲能，做個(gè)微電網(wǎng)，在微電網(wǎng)上進(jìn)行電壓的控制，最后以一個(gè)比較好的負荷特性接入電網(wǎng)，讓波動(dòng)性、隨機性和間接性都把波動(dòng)降下來(lái)，同時(shí)也有經(jīng)濟性，如果大電網(wǎng)做你的備用也不經(jīng)濟，所以出現了微電網(wǎng)。

還有一些問(wèn)題，后面我們提到的關(guān)鍵因素之一，我們叫多利益主體，以前除了發(fā)電，改革以后從輸、配、用都是電網(wǎng)公司在搞，現在分布式能源有投資商，有新能源公司，儲能有儲能公司在做，我們現在發(fā)了這么多售電牌照，包括還有一些服務(wù)公司在做，大用戶(hù)自己有新能源，也有儲能，我自己還是用能側，整個(gè)能源系統參與的主體是多樣性的，再不像原來(lái)，以前電網(wǎng)公司直接控制，現在利益主體不是你了，你能不能控制他的東西，要協(xié)商，這種協(xié)調控制產(chǎn)生的價(jià)值怎么來(lái)分配，要交易。整個(gè)能源革命以后，讓我們配電網(wǎng)發(fā)生很大的變化，在做配電網(wǎng)的同時(shí)我們也知道空間在哪兒，原來(lái)大電網(wǎng)可能有多少，購網(wǎng)電價(jià)是多少，售價(jià)是多少，現在新能源有了，中間加了這么多利益主體，價(jià)值從哪兒提升，假如我們的電價(jià)，我們只說(shuō)電，電價(jià)不發(fā)生變化，中間加了那么多環(huán)節，投資了那么多，成本怎么收回來(lái)，增值空間很小，所以只能靠改善環(huán)境、治理污染、綠色能源政府補貼，才能把這一塊健康發(fā)展，但長(cháng)期補貼也不是那么回事，之前已經(jīng)形成很好的生態(tài)系統，現在新的元素起來(lái)以后是在原來(lái)的土壤里成長(cháng)，賺不賺錢(qián)還是用原來(lái)的價(jià)值去做，原來(lái)我們搞微電網(wǎng)做了那么多示范，幾乎沒(méi)有賺錢(qián)的，政府不補貼你做一個(gè)虧一個(gè)。

我們只是做電，這種平移波動(dòng)和產(chǎn)生的價(jià)值增值很少，所以后面擴展到能源互聯(lián)網(wǎng)，但是中央政府鼓勵我們能源革命，大家都看好了這是一個(gè)機遇，所以我引用了一個(gè)專(zhuān)家的一句話(huà)，為了適應能源發(fā)展新形勢，要抓住新的商業(yè)機遇，強占新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，很多企業(yè)紛紛布局能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源、多能互補、能源微電網(wǎng)等項目，加快向綜合能源服務(wù)的轉型，在政策、市場(chǎng)、技術(shù)等多重因素作用下，綜合能源系統原來(lái)是一種概念，現在是一些示范，我們有幾個(gè)專(zhuān)家也對近幾年的綜合能源系統進(jìn)行了一些調研，出了一些分析報告，我覺(jué)得是非常深刻和透徹。

做什么？除了微網(wǎng)之外，要轉化成能源互聯(lián)網(wǎng)作為能源系統主要的內容是什么？這里也是引用一些能源公司，做的比較好的公司提出的觀(guān)點(diǎn)，就是在源、儲、網(wǎng)、售、用、云這幾個(gè)方面要做出綜合能源系統，具體在哪方面，主要的工作是一些什么，源主要是引進(jìn)更多的清潔能源，儲就是加速布局儲能，充電樁業(yè)務(wù)，儲能不僅僅是電，是冷熱都包括在內。網(wǎng)就是布局微網(wǎng)，增量配電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)，現在我們的網(wǎng)和原來(lái)的網(wǎng)截然不同了，我們有的專(zhuān)家已經(jīng)提出來(lái)我們配電網(wǎng)再也不是管網(wǎng)那種，是以能源微網(wǎng)這種智能群，群和群之間有互通。售是售電業(yè)務(wù)及多種能源交易和服務(wù)平臺，平臺為什么放到云端，不僅僅是電量的銷(xiāo)售，我剛才一再強調電的空間是有限的，你把冷、熱包括多種能源，是一個(gè)能源系統，在這個(gè)里面去做優(yōu)化和做交易，你優(yōu)化的空間和價(jià)值增值空間就會(huì )大很多，這個(gè)我們已經(jīng)核算過(guò)了，原來(lái)我們做能源互聯(lián)網(wǎng)方案的時(shí)候，電這一塊很難賺錢(qián)，你如果做能源服務(wù)空間就會(huì )大的多。用主要是在原有集中式的基礎上應用更多分布式用能，假如用能不發(fā)生變化，能源就消耗這一點(diǎn)，整個(gè)收入的投資在能源上就這么一點(diǎn)，我只掏這一點(diǎn)，價(jià)值的體現就只給你這么一點(diǎn)價(jià)值，你從哪兒去獲利。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，剛才說(shuō)的電能替代，以前我們去調查一個(gè)比較富裕的人家，一年花四千塊錢(qián)買(mǎi)煤煮飯，燃爐都有了，現在不讓燒煤了，改成空氣源熱泵了，他現在感覺(jué)很舒服了，很綠色了，但是他要掏錢(qián)。用能從理念到形式發(fā)生變化，如果不改變產(chǎn)能再貴，再好沒(méi)人用，或者用的時(shí)候只愿意付那么一點(diǎn)錢(qián)，怎么可能持續發(fā)展，所以用能要很好地思考，我們很多示范的時(shí)候是在新的園區或者是工業(yè)園區或者是開(kāi)發(fā)區有效益，在邊緣的地方甚至是不發(fā)達地方很難有效益，這是用能要引起重視。云，我們現在是一群一群小的東西，你這個(gè)地方一個(gè)小微網(wǎng)，那個(gè)地方一個(gè)小群，你要建服務(wù)器，要有人運行，要運行那么復雜的東西，所以要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據，一個(gè)云服務(wù)器能管全國的東西，可以多集成，我們在座的有些公司也是連接了云平臺支撐綜合能源的發(fā)展，這是很有必要的一個(gè)工具和一種條件。

綜合能源發(fā)展現在到底怎么樣，雖然已經(jīng)有試點(diǎn)了，剛才提到有幾位專(zhuān)家和領(lǐng)導去調研得出了結論，我很同意他們的觀(guān)點(diǎn)，整個(gè)綜合能源服務(wù)系統整體尚處于發(fā)展的初期階段，經(jīng)濟性較差，很少有盈利，大家都在積極探索搭建一些能源管控平臺，我們有很多公司在開(kāi)發(fā)云平臺，業(yè)務(wù)布局看起來(lái)很明確，但是路徑不夠清晰，我們到底怎么實(shí)現這個(gè)目標，大家都知道要去做，但是怎么去做才能獲利。還有一個(gè)是業(yè)務(wù)類(lèi)型相似，但是都在爭這一塊，商業(yè)模式?jīng)]有什么創(chuàng )新，新的生態(tài)環(huán)境還沒(méi)有形成，現在還有一條，我們的技術(shù)還不是很成熟，很多東西都是在示范階段，現在規模這么小還要做分散的東西，一些技術(shù)還是不成熟，這就是一個(gè)現狀。

能源系統是什么業(yè)態(tài)，有幾個(gè)很關(guān)鍵的東西，第一個(gè)是發(fā)電端，我們的能源生產(chǎn)發(fā)生了變化，原來(lái)是煤，大規模的風(fēng)電、水電，現在有分布式能源，有儲存這些東西，整個(gè)業(yè)態(tài)和原來(lái)比已經(jīng)發(fā)生變化了。能源傳輸，以前是大電網(wǎng)，現在是一個(gè)能源群，整個(gè)結構，不管是電網(wǎng)的結構，供能的結構已經(jīng)發(fā)生變化了，用能也發(fā)生變化，以前是供熱以煤為主，現在可能有氣，也有電，運行控制也發(fā)生了變化，以前不用怎么控制，現在你還要進(jìn)行功率平衡、電壓控制，還存在穩定問(wèn)題，電網(wǎng)運行還有穩定問(wèn)題，這個(gè)控制非常復雜。剛才說(shuō)了在市場(chǎng)這一塊兒業(yè)態(tài)也發(fā)生變化了，以前只是發(fā)電、電網(wǎng)和用戶(hù)，現在加入了這么多公司，還有一些儲能，還有一些能源管理公司，設備公司，這么多主體加入這個(gè)市場(chǎng)，所以整個(gè)業(yè)態(tài)發(fā)生了很大的變化。

我有一張PPT就是講現在的新業(yè)態(tài)是什么樣子，有幾個(gè)東西值得強調，第一個(gè)就是現在的技術(shù)不是很成熟，這個(gè)是我看到的，我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，不一定正確。在座的有很多能源公司的，也有很多高校的老師，前幾年做了很多項目，從負荷預測，發(fā)電預測到規劃，到最后的建設，我們看看示范工程有多少個(gè)示范工程做的很好？在這種智能電網(wǎng)上你要發(fā)揮作用，資源配置一定要優(yōu)化，你去看看現在的示范工程，有多少是優(yōu)化的，為什么？發(fā)電量不足，負荷預測不足，搞了很多算法，但和實(shí)際不匹配，運行控制做不到優(yōu)化，所以效率就出不來(lái)。

為什么規劃是很重要的？我們原來(lái)電網(wǎng)規劃的時(shí)候是按最大負荷，現在波動(dòng)性這么大，一年就那幾個(gè)小時(shí)的最大峰值，所以我們按照8600個(gè)小時(shí)去做負荷預測，去交叉，但是你要是不按最大負荷做的話(huà)，你運行控制的時(shí)候不做優(yōu)化，你就會(huì )導致供電不足，供能不足，現在我們實(shí)際運行出現很多這種問(wèn)題，所以從規劃、運行控制那么小的東西你讓他自動(dòng)控制，我們現在有幾個(gè)系統真正把自動(dòng)控制運行起來(lái)了，但也有一些好的能源公司進(jìn)行了控制，所以這也是導致經(jīng)濟狀態(tài)不好非常關(guān)鍵的因素。

發(fā)展的關(guān)鍵因素在哪里，一個(gè)是政策，政策引導，分布式能源、光伏發(fā)電大力發(fā)展起來(lái)了，另外一個(gè)就是消費，能源消費，我們煤改電，電能替代已經(jīng)發(fā)揮了重要作用，但過(guò)程中沒(méi)有加入一些很好的元素，是為了短期的完成任務(wù)。第二個(gè)是技術(shù)方面，從規劃設計、運營(yíng)到裝備，到資源配置和優(yōu)化運行，我們有很多研究，但實(shí)用怎么樣，用的過(guò)程中要不斷優(yōu)化，這一塊還是很有欠缺。第三個(gè)就是經(jīng)濟方面，除了我們政府補貼去建設，還有投融資渠道，還有交易市場(chǎng)，我們很多做市場(chǎng)的人說(shuō)建立一個(gè)什么東西，如果全部市場(chǎng)化真不一定行，所以我們講虛擬交易，虛擬電廠(chǎng)，虛擬發(fā)電，弄一些代理商集中交易可能是一個(gè)很好的辦法。

因為時(shí)間關(guān)系，我就不整體展開(kāi)講了，整個(gè)做完以后應該形成一個(gè)新的能源生態(tài)系統，對價(jià)值評估，對補貼的運行應該是在原來(lái)的基礎上應該改變，新的生態(tài)系統是不是有新的替代方式，這是很關(guān)鍵的，這就是健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。

因為時(shí)間的關(guān)系，簡(jiǎn)單地跟大家匯報到這里，謝謝大家。