上海寶冶：爭朝夕不耽誤 鑄精品不馬虎

湛江鋼廠(chǎng)的大型冷軋廠(chǎng)項目也是一場(chǎng)硬仗，作為打造生產(chǎn)精品鋼基地的重要一環(huán)，投產(chǎn)后的冷軋廠(chǎng)冷軋板將用于高端家電產(chǎn)品。在冷軋廠(chǎng)施工中，上海寶冶承擔的軋機機組和酸洗活套機組，是冷軋項目的核心工程。2013年 9月 1日開(kāi)工，2014年 11月 20日行車(chē)就要安裝，2016年又要提前投產(chǎn)。時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。盡管如此，項目經(jīng)理吳傳疆從一開(kāi)始就下決心項目部要在幾十家不同施工單位同臺競技的大平臺上，一顯身手，奮勇?tīng)幭取?/p>

如運籌謀劃在先，除了組織拼搶工期外，冷軋項目部把管理前移到設計院。開(kāi)工前，項目部就將施工總進(jìn)度安排、關(guān)鍵線(xiàn)路、節點(diǎn)安排等提前聯(lián)系設計院，以便于設計院按現場(chǎng)需求出圖不誤現場(chǎng)施工。長(cháng) 349米的酸洗活套基礎攪拌樁代替軋機外墻模板施工就是通過(guò)有針對性出圖滿(mǎn)足了施工需求。不僅如此，還有與設計院提前接洽，進(jìn)行施工優(yōu)化。如酸洗活套深基坑基礎，設計考慮雨季影響及地下水多因素，原為閉口施工。項目部經(jīng)綜合考量，精密測算，不斷優(yōu)化方案，并通過(guò)設計方認可，采用了開(kāi)口施工方案，既確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量，又降低了成本二百萬(wàn)元。

如項目領(lǐng)導示范帶頭在先。寶冶冷軋項目經(jīng)理吳傳疆是最早到湛江的項目經(jīng)理之一。經(jīng)歷了整個(gè)湛江工程起伏變化最艱難時(shí)刻，人員不斷變遷，他始終堅守湛江。承擔冷軋施工重任后，他抓項目管理體系構建，根據項目特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)內容，覆蓋了管理橫向縱向各個(gè)方面。他還從鋼結構加工、物質(zhì)供應、技術(shù)方案、質(zhì)量和安全等各個(gè)環(huán)節抓了建章建制，以此不斷強化項目管理。對施工他更是全力以赴，沒(méi)日沒(méi)夜忙在現場(chǎng)。寶冶雖有項目人員探家休假的規定，除了總部開(kāi)會(huì )回上海外，他很少回家。在他的帶領(lǐng)下，大家都把工地這個(gè)“大家”當做了家。項目部施工經(jīng)理孫鵬，2014年加盟湛江就臨“大戰”，他天天忙現場(chǎng)，極少在辦公室坐一會(huì )兒，雖然是個(gè)年輕的 80后，但他敬業(yè)勤奮，解決問(wèn)題“老到”，受到各方高度評價(jià)。

如管理把關(guān)監督在先，對工程管理把關(guān)，冷軋項目部非常強調的是“旁站式”管理。即根據工程需要，采用“盯人戰術(shù)”，對施工過(guò)程進(jìn)行管控。如質(zhì)檢員施新兵，看到作業(yè)人員砌磚不達標，除了提要求外，還自己親自砌磚作示范給作業(yè)人員看，一次、二次，直到作業(yè)人員達到要求為止。這種“旁站式”盯人戰術(shù)，還用到大協(xié)調上，如廣東地區鋼結構資源匱乏，而冷軋鋼結構制作量大，外委了各地多家企業(yè)。對此項目部不是一包了事，每個(gè)廠(chǎng)派駐人員，“旁站式”緊盯把關(guān)。項目部總工程師潘宏亮，則進(jìn)行“旁站式”的具體大協(xié)調，東莞、廣州、南寧等許多點(diǎn)不停地跑，進(jìn)行協(xié)調管控和監督，確保了冷軋施工鋼結構的需要。

“爭先”還不止這些，正是這方方面面的“爭先”，保證了冷軋項目部表現上佳，自開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主組織的綜合排名以及安全、文明施工考核、質(zhì)量評比中，冷軋項目季季榮登優(yōu)秀光榮榜。在冶金質(zhì)檢總站的質(zhì)量檢查中，冷軋項目也多次獲得好評。

緊扣亮點(diǎn)——打造精品品牌的高爐之戰

特大型高爐施工是上海寶冶特有的強項和杰出的品牌。中央電視臺還專(zhuān)門(mén)為此制作了《高爐傳奇》長(cháng)達近半個(gè)小時(shí)專(zhuān)題片，作為改革開(kāi)放三十年成就宣傳，以 30多種語(yǔ)言向全球播出。此次湛江鋼廠(chǎng)上海寶冶又絕無(wú)僅有地承擔了兩座容積 5050立方米特大高爐建設，其中 1號高爐計劃 2015年 11月投產(chǎn)，2號高爐計劃 2016年 9月投產(chǎn)，任務(wù)艱巨而又光榮。

作為該項目經(jīng)理的李鵬，在高爐施工中身經(jīng)百戰，屢建奇功，他和他的團隊曾創(chuàng )出不少高爐建設的中國和世界紀錄。他認為在這一領(lǐng)域雖然面臨激烈市場(chǎng)競爭，但寶冶始終保持優(yōu)勢，這得益于寶冶長(cháng)期以來(lái)為業(yè)主打造了一個(gè)個(gè)精品工程，贏(yíng)得了市場(chǎng)口碑，湛江高爐建設也要創(chuàng )建精品工程，這不僅僅是約定的合同目標，更是項目的靈魂，就是要打造品牌，確保冶金優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

在具體項目管理中，項目經(jīng)理李鵬狠抓重要、關(guān)鍵工序管理，確保項目受控。根據項目?jì)热?，他重點(diǎn)對高爐大體積混凝土、爐殼厚板焊接、原料擋墻混凝土、網(wǎng)架結構、高爐耐材等關(guān)鍵工序加強管理，開(kāi)展了聚焦“過(guò)程管理，創(chuàng )建工程精品”的活動(dòng)。與一般質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)不同，他以“過(guò)程中培育亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面促優(yōu)質(zhì)”為抓手，注重在過(guò)程中培育“亮點(diǎn)”項目。為此重點(diǎn)選擇了幾個(gè)具有代表性的重要環(huán)節項目作為整個(gè)工程的亮點(diǎn)，從而確保工程精品。一個(gè)個(gè)“亮點(diǎn)項目”，形成一顆顆閃亮的“珍珠”，為高爐工程增了光添了彩。

如高爐的大體積混凝土施工“創(chuàng )亮點(diǎn)”。將大體積混凝土澆注進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，確保又好又快。雖是創(chuàng )新，但溫差控制、有效防裂等都是難題。項目部在梅鋼高爐基礎工程中已經(jīng)有過(guò)成功經(jīng)驗基礎上，在材料選型、配合比設計、澆筑速度、后期養護方式等方面又進(jìn)行了不斷優(yōu)化。從混凝土配合比設計開(kāi)始，項目部就進(jìn)行了數十次的試驗，并邀請權威專(zhuān)家王鐵夢(mèng)指導，進(jìn)行全新的混凝土配合比設計。而在高爐基礎澆注過(guò)程中，在專(zhuān)家論證、技術(shù)交底準備、無(wú)線(xiàn)測溫、塌落度檢測、混凝土澆注等環(huán)節，個(gè)個(gè)環(huán)節精確把關(guān)，取得了大體積澆注又好又快圓滿(mǎn)成功。

如全混凝土高爐出鐵廠(chǎng)平臺一萬(wàn)多平方米的高支模施工“創(chuàng )亮點(diǎn)”。施工出鐵廠(chǎng)平臺中的渣溝、鐵水溝，各種溝標高不同，高低不一，不規則，且多變，構造十分復雜。還有一些高達 11米的高支模比一般高支模高達近一倍，巨大荷載使施工難度加大。在施工中，項目部從腳手架搭建、鋼筋綁扎、模板支護等多方面，進(jìn)行精細化管理和精細化施工，實(shí)現了萬(wàn)無(wú)一失。在外觀(guān)上項目部也十分注重，出鐵場(chǎng)平臺柱模板選用優(yōu)質(zhì)黑模板，拼縫處用膠帶粘貼，不僅“內秀”，而且“外美”，高爐出鐵場(chǎng)平臺土建工程被冶金質(zhì)監總站測評為亮點(diǎn)工程。

如高爐爐殼厚板焊接創(chuàng )亮點(diǎn)。寶冶從施焊前就組織焊工進(jìn)行高爐爐殼厚板焊接的模擬焊接培訓。還進(jìn)行了有針對的雙證考試，選拔優(yōu)秀焊工上崗。施焊中，項目部嚴格按要求進(jìn)行預熱溫度控制，還從坡口清根、坡口的角度、弧度等多方面按高標準要求，以保證焊接的精度。對焊接質(zhì)量不僅有焊接質(zhì)檢檢查，還有過(guò)程中焊接技師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，使得爐體拼裝焊接、現場(chǎng)安裝焊接都達到高標準，不僅成形美觀(guān)，探傷合格率也達到100%。

豈止如此，還有高爐耐材砌筑等亮點(diǎn)等，正是有了一個(gè)個(gè)眾多的亮點(diǎn)，上海寶冶在寶鋼湛江鋼鐵工程已經(jīng)并繼續續寫(xiě)著(zhù)不盡的精彩！