8月份,兗礦集團新疆煤化工公司雙爐雙系統連續穩定運行滿(mǎn)31天,主要產(chǎn)品產(chǎn)量突破8萬(wàn)噸大關(guān),創(chuàng )出歷史最高月產(chǎn)紀錄。
今年以來(lái),受煤質(zhì)波動(dòng)大造成多次停車(chē)以及空分增壓機、二氧化碳壓縮機等關(guān)鍵設備運行不穩定和外供電安全隱患等影響,該公司生產(chǎn)局面一度被動(dòng)。
轉變思想求生存。該公司從工藝、設備、維護等多角度、全方位查找根源,突出問(wèn)題導向,以“五保”措施應對嚴峻形勢。
保原料供應。原料煤供應被動(dòng)、多次發(fā)生因煤質(zhì)不穩定導致的氣化爐堵渣事故,是影響該公司上半年經(jīng)濟指標的主要因素。對此,該公司一手抓“煤炭源頭管控”,采取增加駐礦人員煤質(zhì)檢查頻次,鉛封、GPS定位、中途檢查等一系列措施;一手抓“配煤研究力度”,不斷尋找適合氣化爐的煤源,加強數據分析,優(yōu)選配比方案,并在配煤環(huán)節采取專(zhuān)人專(zhuān)盯、跟蹤上煤給料進(jìn)行人工標重等措施提高配比準確性,努力維護氣化爐的穩定運行。
保設備完好。針對空分增壓機、二氧化碳壓縮機及三臺氣化爐的突發(fā)問(wèn)題,該公司堅持實(shí)行24小時(shí)輪班搶修,并做好問(wèn)題相關(guān)記錄和數據對比,根據得出的運行規律排定檢修計劃,推進(jìn)檢修的規范性、計劃性,保持了設備的連續穩定運行。
保工藝穩定。該公司將最優(yōu)開(kāi)車(chē)時(shí)間作為考核杠桿,優(yōu)化開(kāi)停車(chē)組織,收到了較為顯著(zhù)的效果;并通過(guò)研究分析和探索實(shí)踐,創(chuàng )新實(shí)現了單爐帶合成氨尿素系統運行,解決了過(guò)去單爐運行只能開(kāi)甲醇系統的問(wèn)題,此次開(kāi)車(chē)以來(lái),尿素系統已連續運行74天,不僅實(shí)現了單獨產(chǎn)品線(xiàn)自由選擇,還能結合市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化調節,提高了市場(chǎng)適應力。
保環(huán)保達標。該公司始終堅持把安全和環(huán)保放在同等位置長(cháng)抓不懈,以強化現場(chǎng)監督檢查為抓手,通過(guò)拉網(wǎng)式排查提高安全、環(huán)保管理的針對性,凡查出的隱患立即責成相關(guān)單位限時(shí)整改,確保安全環(huán)保工作有序受控。
保隊伍穩定。該公司不斷加強技能和崗位培訓,開(kāi)展勞動(dòng)競賽和“穩產(chǎn)高產(chǎn)獎勵”等一系列活動(dòng),“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍日益濃厚。同時(shí),單身青年聯(lián)誼、“環(huán)保公益行”徒步等活動(dòng)進(jìn)一步提升了員工隊伍的向心力和凝聚力。正是這支隊伍、這些生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們夜以繼日,用艱辛的努力維護了生產(chǎn)系統的安全穩定運行,創(chuàng )下月產(chǎn)8.12萬(wàn)噸紀錄。
責任編輯: 張磊