針對當前嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢,陽(yáng)煤集團公司明確目標,全力推進(jìn)煤電一體化項目,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高煤炭轉化率,從而減少?lài)谰?jīng)濟形勢對企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的不利影響。
在接下來(lái)的三個(gè)月,該集團將全面推進(jìn)企業(yè)規劃與山西省“十三五”電力規劃的銜接工作,站在接軌“十三五”、融入山西能源大基地,3至5年內確保電力總裝機500萬(wàn)千瓦的高度,以規劃為引領(lǐng),進(jìn)一步發(fā)揮國家和省兩級電力行業(yè)一流政府智囊機構的支撐作用;繼續強抓政策信息捕捉和分析的專(zhuān)項工作,搶抓發(fā)展先機,為企業(yè)決策提供有效的信息支撐;緊抓省際合作、產(chǎn)業(yè)轉移的有利時(shí)機,按照先市場(chǎng)、后項目的逆向思維,積極尋找潛在合作伙伴,利用特高壓外送線(xiàn)路規?;ㄔO等有利條件,加快集團外送電源點(diǎn)項目的前期推進(jìn)速度。
同時(shí),進(jìn)一步拓寬新增火電項目申報的渠道。立足于未來(lái)“1920”出現淘汰項目后的調整補選計劃;著(zhù)眼于進(jìn)入全省低熱值煤發(fā)電總體規劃的72個(gè)項目中未納入“1920”計劃但前期工作較為扎實(shí)的項目,積極尋找可以聯(lián)合重組并可在短時(shí)間內具備列入國家優(yōu)先計劃范圍的項目;放眼于全省30萬(wàn)千瓦級的現役機組中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為困難、有一定合作空間和機會(huì )的項目,通過(guò)整合重組,實(shí)現短期內迅速做大電力板塊、同步推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟穩步增長(cháng)的目標。
此外,按照規定時(shí)間要求,該集團正全力以赴加速前期手續辦理、可研報告編制、項目參股合作等各項工作進(jìn)度。
責任編輯: 張磊