評論：警惕新的“人才斷層”形成

煤炭市場(chǎng)進(jìn)入“寒冬”以來(lái)，“減人提效”成為一些煤炭企業(yè)應對危機的重要手段，在這樣的背景下，一些煤炭企業(yè)人員“能出不能進(jìn)”，一年一度的校園招聘沒(méi)有了，吸收大中專(zhuān)院校畢業(yè)生的門(mén)關(guān)閉了。如果長(cháng)期這樣人才只出不進(jìn)，恐怕會(huì )和上世紀90年代到本世紀初煤炭困難時(shí)期一樣，再次形成新的“人才斷層”。

上世紀90年代煤炭困難時(shí)期，煤礦收入太低，工作生活條件太差，加上大中專(zhuān)院校招生、就業(yè)政策改革，大中專(zhuān)院校畢業(yè)生沒(méi)人愿意到煤礦就業(yè)，煤炭院校壓縮甚至取消煤炭類(lèi)專(zhuān)業(yè)，煤炭企業(yè)人才只有消費沒(méi)有培養，只有流失沒(méi)有進(jìn)入，以致出現“人才斷檔”“人才斷層”。隨后，進(jìn)入煤炭“黃金十年”迎來(lái)煤炭企業(yè)大發(fā)展時(shí)，“人才斷層”造成的惡果開(kāi)始暴露，“黃金十年”中前頭幾年礦難頻發(fā)不能說(shuō)和“人才斷層”沒(méi)有關(guān)系。同時(shí)，為了解決人才短缺問(wèn)題，煤炭企業(yè)都拼命招人才，招不到煤礦主體專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，就招類(lèi)似專(zhuān)業(yè)的，然后自己花錢(qián)送去往煤礦主體專(zhuān)業(yè)方向培訓。這樣“人才斷層”之后，煤炭企業(yè)又一下子進(jìn)了一大批年齡相當的大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，雖然緩解了人才缺乏問(wèn)題，但是“人才浪費”隨之而來(lái)，這批人才在職業(yè)生涯中必然要面對晉升每一級管理崗位時(shí)競爭異常激烈的問(wèn)題，未來(lái)這種局面還將持續，這對個(gè)人有點(diǎn)不公平，對企業(yè)來(lái)說(shuō)則是一種“人才浪費”。

“吃一塹長(cháng)一智”，煤炭企業(yè)應該吸取以往的教訓，防止“人才斷層”再度出現。經(jīng)過(guò)煤炭“黃金十年”，煤炭企業(yè)的工作生活條件大為改善，現在只要企業(yè)愿意招聘而且薪酬合理，大中專(zhuān)院校畢業(yè)生還是可以招進(jìn)來(lái)，所以，煤炭企業(yè)要有戰略眼光，要有主動(dòng)建設“人才梯隊”的意識，在企業(yè)困難時(shí)，仍舊對人才敞開(kāi)大門(mén)，做好人才的儲備和培養工作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展夯實(shí)基礎。