東方電氣集團董事長(cháng)王計：與500強共事 恰似“與狼共舞”

財富全球論壇第二天，中國東方電氣集團董事長(cháng)王計用“與狼共舞”四個(gè)字形容了這家老牌央企與500強外企的合作。“在與阿爾斯通的合作中我的體會(huì )尤其明顯。

世界500強最欣賞阿爾斯通

在王計看來(lái)，與阿爾斯通“既是合作伙伴也是競爭對手。無(wú)論是阿爾斯通還是我們自己，都覺(jué)得彼此離不開(kāi)對方，但又時(shí)常因為觀(guān)念、立場(chǎng)不同發(fā)生爭執。”

“我知道許多的央企、民企，在近年來(lái)‘走出去’接觸世界500強企業(yè)時(shí)候，都有著(zhù)類(lèi)似的感受。”王計說(shuō)，但“與狼共舞”恰恰是中國企業(yè)在飛速成長(cháng)的表現。

王計同時(shí)表示，世界500強依然有許多值得中國企業(yè)學(xué)習的地方，而最值得學(xué)習的內容就在于創(chuàng )新能力，因為現在中國的企業(yè)已經(jīng)過(guò)了向外企索要技術(shù)的階段。

“不是因為不需要，而是因為別人不會(huì )給了。雖然技術(shù)可以通過(guò)市場(chǎng)交易買(mǎi)到，但創(chuàng )造技術(shù)的能力買(mǎi)不到。就好像以前他們可以賣(mài)給你小學(xué)課本，賣(mài)給你中學(xué)課本，但是現在你要他們手上研究的課題，就不可能買(mǎi)得到。”王計說(shuō)。

光伏產(chǎn)業(yè)先驅變成“先烈”

“這其實(shí)是一件有點(diǎn)兒‘尷尬’的事情。”王計在談及歐盟最近對中國光伏產(chǎn)品征收報復性關(guān)稅一事，也坦誠地表示東方電氣在光伏產(chǎn)業(yè)特別是多晶硅產(chǎn)業(yè)的投資，現在看來(lái)是一個(gè)錯誤的決策。

“短短幾年內，多晶硅價(jià)格從幾百美元一公斤直接跌至20美元一公斤，我這輩子還是第一次見(jiàn)到一個(gè)產(chǎn)品如此大的價(jià)格波動(dòng)。”王計表示，東方電氣旗下的多晶硅資產(chǎn)主要是峨眉山半導體廠(chǎng)，也就是曾經(jīng)在業(yè)內大名鼎鼎的光伏“黃埔軍校”。而

目前東方電氣的多晶硅生產(chǎn)線(xiàn)早已全面停產(chǎn)。

“當年峨半的很多高管，都流向了各個(gè)地方的光伏骨干企業(yè)，成為國內光伏行業(yè)的‘先驅’。但是市場(chǎng)是殘酷的，曾經(jīng)的‘先驅’基本都已變成‘先烈’。”王計感慨地說(shuō)道。

在他看來(lái)，目前國內光伏行業(yè)存在的主要問(wèn)題仍然是產(chǎn)能過(guò)剩。“可以通過(guò)結構調整、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、兼并重組、在出口受阻的情況下拓展國內市場(chǎng)等等。”