中國煤科開(kāi)采研究院 “雙鏈雙擎” 驅動(dòng)煤機裝備首臺（套）硬核創(chuàng )新

首臺（套）重大技術(shù)裝備研發(fā)應用是突破“卡脖子”技術(shù)瓶頸、實(shí)現關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控的核心路徑。記者從中國煤炭科工集團獲悉，其所屬中煤科工開(kāi)采研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“開(kāi)采研究院”）創(chuàng )新構建“創(chuàng )新鏈—產(chǎn)業(yè)鏈”雙鏈融合、“研發(fā)—市場(chǎng)”雙擎驅動(dòng)模式，成功破解煤機裝備首臺（套）研發(fā)難、轉化慢、應用窄等多重困境。目前，開(kāi)采研究院2項自主研發(fā)成果入選國家能源局首臺（套）重大技術(shù)裝備名錄，其中鉆錨一體化智能快掘成套裝備更躋身“央企十大國之重器”，實(shí)現核心技術(shù)原創(chuàng )突破與產(chǎn)業(yè)規?；瘧玫膮f(xié)同并進(jìn)。

 

據了解，當前煤機裝備首臺（套）研發(fā)應用普遍面臨技術(shù)復雜度高、研發(fā)周期長(cháng)風(fēng)險高、市場(chǎng)信任度不足等挑戰。為攻克這些難題，開(kāi)采研究院從創(chuàng )新生態(tài)、人才機制、市場(chǎng)策略三大維度精準發(fā)力，構建起全鏈條推進(jìn)體系。

 

在創(chuàng )新生態(tài)構建上，開(kāi)采研究院深度契合國家“兩重兩新”建設大規模設備更新與煤礦智能化科技創(chuàng )新的政策導向，于2023年成功重組“煤炭智能開(kāi)采與巖層控制全國重點(diǎn)實(shí)驗室”，打造國家級創(chuàng )新研發(fā)平臺矩陣并建設自有試驗基地，為核心技術(shù)攻關(guān)提供堅實(shí)支撐，助力夯實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的科技基礎。資金投入方面，近三年累計研發(fā)經(jīng)費達5.55億元，其中超30%定向支持首臺（套）基礎研究與核心技術(shù)突破，這一投入方向既呼應了國家科技計劃支持煤礦智能化領(lǐng)域戰略性基礎研究的政策要求，也精準對接了國家加大“兩新”領(lǐng)域投入、推動(dòng)設備更新與技術(shù)升級的部署。同時(shí)，開(kāi)采研究院建立“技術(shù)研發(fā)—產(chǎn)業(yè)應用”雙向協(xié)同機制，推動(dòng)創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，精準對接《首臺（套）重大技術(shù)裝備推廣應用指導目錄》需求，確保技術(shù)布局與產(chǎn)業(yè)需求精準契合，加速新質(zhì)生產(chǎn)力從技術(shù)突破向產(chǎn)業(yè)實(shí)效轉化。

 

人才是創(chuàng )新的核心動(dòng)能。開(kāi)采研究院通過(guò)“揭榜掛帥”、設立先導基金等舉措激勵科研骨干攻堅，對三支首臺（套）攻關(guān)團隊50余人次給予專(zhuān)項獎勵；建立以創(chuàng )新價(jià)值、市場(chǎng)貢獻為導向的考核體系，將首臺（套）成果納入人才晉升核心指標；出臺《科技創(chuàng )新容錯免責實(shí)施辦法》，明確8類(lèi)容錯情形及認定程序，徹底破除科研人員后顧之憂(yōu)，充分釋放創(chuàng )新活力。

 

為打通市場(chǎng)應用“最后一公里”，開(kāi)采研究院依托長(cháng)期客戶(hù)資源開(kāi)展定向推介，重點(diǎn)客戶(hù)成交率超90%；通過(guò)主流媒體、行業(yè)展會(huì )、技術(shù)論壇等渠道強化品牌影響力；更在晉陜蒙重點(diǎn)礦區建設重點(diǎn)區域建設標桿工程，形成強大示范效應，帶動(dòng)近20個(gè)重點(diǎn)煤礦落地應用。其中，檸條塔煤礦應用超前支護機器人智能裝備實(shí)現生產(chǎn)效率提升10%以上；曹家灘煤礦應用鉆錨一體化智能掘進(jìn)裝備，不僅讓掘進(jìn)效率提升20%、單班作業(yè)人員減少30%，更增創(chuàng )效益超30億元，既生動(dòng)踐行了國家關(guān)于煤礦智能化建設“機械化換人、自動(dòng)化減人”的政策目標，也以智能化、高效化的生產(chǎn)變革彰顯了新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展成效。

 

此次開(kāi)采研究院的實(shí)踐，既是對煤礦智能化發(fā)展及“兩重兩新”建設等系列政策的積極響應，也是培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力在能源裝備領(lǐng)域的成功探索，為破解首臺（套）攻堅難題、驅動(dòng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可推廣的范本。其構建的“基礎研究—技術(shù)攻關(guān)—產(chǎn)業(yè)應用”全鏈條創(chuàng )新體系、“激勵牽引—價(jià)值評價(jià)—風(fēng)險容錯”三位一體人才機制，以及“示范驗證—價(jià)值量化—規模推廣”市場(chǎng)化模式，為行業(yè)以科技創(chuàng )新突破技術(shù)瓶頸、以成果轉化激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能提供了重要借鑒，將進(jìn)一步推動(dòng)我國煤炭裝備制造業(yè)向智能化、綠色化、融合化升級，助力能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國家“兩重兩新”建設注入強勁動(dòng)能，更好服務(wù)國家能源安全戰略與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大局。