為進(jìn)一步深化提升綜合管理水平，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展，百良公司研究決定，在全礦開(kāi)展以“精、細、化”管理促進(jìn)安全生產(chǎn)，大力推行精細化管理模式。
該公司以“安全、質(zhì)量、成本”管理的過(guò)程控制為重點(diǎn)，堅持以人為本，綜合治理管理理念，細化管理標準，強化監督考核，下移管理重心確保安全生產(chǎn)，提高管理效能，促進(jìn)各項工作全面發(fā)展。
嚴格落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。在采掘工作面施工前，必須按照防治煤與瓦斯突出的要求，采取“四位一體”綜合防突措施并嚴格按照防突要求和“四位一體”防突措施要求設置合格的防護措施，制定作業(yè)規程。認真開(kāi)展煤與瓦斯突出危險的預測，在進(jìn)行預測預報、進(jìn)行防突措施效果檢驗過(guò)程中，必須采取安全防護措施。
嚴格加強井下機電運輸安全管理。確保供電安全可靠，雙回路電源點(diǎn)要取自不同電源母線(xiàn)端，任何一路供電不得有其他載荷，嚴格制定停送點(diǎn)安全技術(shù)措施，避免出現安全隱患。嚴把設備入井關(guān)，對需要下井的設備徹底檢查，對淘汰設備或無(wú)煤礦安全標志的電器設備，杜絕入井使用。井下設備統一掛牌管理，定期進(jìn)行檢修維護，杜絕失爆電器設備入井使用。同時(shí)加強運輸管理，對設備的過(guò)卷保護、緊急制動(dòng)和聲光信號必須靈敏，防跑車(chē)裝置必須牢靠。絞車(chē)司機、刮板機司機、運輸皮帶機司機，必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。
嚴格加強防止水現場(chǎng)管理。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，制定安全技術(shù)措施，探放水設計及安全技術(shù)措施要認真貫徹落實(shí)到一線(xiàn)，并督促現場(chǎng)落實(shí)。確保礦井正常排水，并滿(mǎn)足特殊情況下的排水量需要。
嚴格加強成本管控管理。嚴把思想關(guān)，建立高素質(zhì)的物資管理隊伍是成本管理成敗的關(guān)鍵，定期進(jìn)行教育培訓，為打造廉政、公平的管理團隊做好鋪墊。對每月工程提供的數據和計劃進(jìn)行核算，開(kāi)具發(fā)票，定額消耗。堅持按月考核，使其成為常態(tài)化，定期進(jìn)行分析總結，及時(shí)整改措施，減少浪費，有效避免空賬目，假賬，虛賬等現象。（王晨陽(yáng)）
煤炭
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