申萬(wàn)宏源研究公用事業(yè)首席分析師查浩先生作了題為《電改背景下資本市場(chǎng)助力新型電力系統建設》演講。
以下內容根據論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。
查浩:各位投資人、各位銀行界的朋友大家下午好,我是申萬(wàn)宏源證券查浩,今天參加這個(gè)論壇,一個(gè)是很榮幸,再一個(gè)我發(fā)現挺有意思,今天前面幾位演講嘉賓都是銀行背景,資本市場(chǎng)證券行業(yè)就我一個(gè)人,首先從中國的融資體系來(lái)講,銀行還是老大哥,占據主導的地位,包括上一位演講嘉賓是來(lái)自中國銀行江蘇分行的朋友,我們申萬(wàn)宏源董事長(cháng)劉健同志也是剛剛從中國銀行調任過(guò)來(lái)的,其實(shí)中國資本市場(chǎng)還是銀行領(lǐng)導證券的邏輯。從整個(gè)綠色金融,包括資本市場(chǎng)助力新型電力系統發(fā)展的這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我還是愿意從二級市場(chǎng)的角度去分享一些觀(guān)點(diǎn),供各位朋友簡(jiǎn)單參考,因為這個(gè)事在某些特別的維度上,特別是電力市場(chǎng),資本市場(chǎng)對于電力行業(yè)來(lái)說(shuō)還是很重要的,他們不缺貸款,核心的矛盾癥結是真正的資本金,只有活躍的資本市場(chǎng)才能得到很好的結果。
我這邊的匯報主要分為四個(gè)方面,一個(gè)是主要的行業(yè)背景,第二個(gè)是整個(gè)行業(yè)的股權融資規模,我們這邊的測算或者考慮。第三個(gè)就是目前從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),中國現在綠色電力這個(gè)行業(yè)出現了一些問(wèn)題,有很多東西需要去解決。第四個(gè)結合咱們的主題,就是ESG投資怎么跟電力行業(yè)資本市場(chǎng)轉型掛鉤,分享一下我們的看法。
幾個(gè)方面,第一個(gè)是大的背景,前面的專(zhuān)家朋友說(shuō)了很多,這也是我們的研究測算,申萬(wàn)宏源在2020年在北京也開(kāi)了碳中和大會(huì ),我說(shuō)了一句話(huà),中國碳中和的主要路徑,電力行業(yè)深度脫碳,其余行業(yè)高度電氣化,電力行業(yè)它的減碳難度或者成本是所有行業(yè)里面最低的,最簡(jiǎn)單、最基礎的方案,先別考慮碳捕捉等等,最簡(jiǎn)單粗暴的就是把能用電的行業(yè)都用上電,所以整個(gè)以綠電為主導的新型電力系統在碳中和領(lǐng)域具有重要的地位。今天我們主要立足電力背景分享ESG投資機會(huì )。
聚焦到電力的領(lǐng)域,大家都同意整個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)需要很大的融資規模,包括剛才可再生能源署的朋友也做了測算,這個(gè)數據就是融資需求年均16萬(wàn)億,這個(gè)是網(wǎng)上隨便找的,也是北大的一個(gè)教授做的測算,它的來(lái)源統計口徑我們不是特別清楚,但不管誰(shuí)做這個(gè)測算,結論都是一樣的,第一規模很大,第二個(gè)我覺(jué)得可以更具體一點(diǎn),去看看電力行業(yè)需要多少的投資規模。首先可以很清晰的看到電力行業(yè)整個(gè)新能源綠電發(fā)展,過(guò)去民企還有一定的市占率,從現在開(kāi)始基本上都是屬于央企國企的天下,是五大六小的央企包括地方國企,是整個(gè)新能源綠電發(fā)展的主力軍。
我們這邊做了一個(gè)表格,各家現在的新能源資產(chǎn)狀況,包括將來(lái)新能源發(fā)展規劃,每家統計起來(lái)都說(shuō)“十四五”自己的綠電,比如說(shuō)國家電投集團、華能集團、三峽集團,最后的目標都是60個(gè)GW、80個(gè)GW,所有人加起來(lái)最后產(chǎn)生七八百GW,甚至九百GW的新能源裝機量的需求,滿(mǎn)足綠色轉型的動(dòng)力,這個(gè)目標是好的,是沒(méi)有毛病的,但現在最突出的一個(gè)矛盾是什么呢?就是這些央國企面臨的最大問(wèn)題、最大約束,是負債率被國資委考核的確實(shí)比較緊張,從央企的考核最近幾年一直在調整,2023年又提出了央企的“一利五率”,還是把資產(chǎn)負債率放在比較重要的位置,甚至對有些負債率水平比較高的央企來(lái)說(shuō),負債率這個(gè)指標這個(gè)權重是“一利五率”六個(gè)指標里面最高的,壓力確實(shí)比較大,大家知道能源類(lèi)的央國企過(guò)去都是以做火電為主的,前兩年火電的日子并不好過(guò),一直在那兒虧,虧著(zhù)虧著(zhù)有些電廠(chǎng)資本金都虧沒(méi)了,有些都資不抵債了,整個(gè)負債率上升的速度非常得快,在現在這種情況下,既要做這么巨量的資本支出,又要降低負債率,這個(gè)就有點(diǎn)巧婦難為無(wú)米之炊了。
這邊是我們做的測算,每一年每個(gè)行業(yè),比如說(shuō)火電、水電、風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)它的裝機投資規模,包括每個(gè)投資對應的造價(jià)做了一個(gè)預測,應該說(shuō)大家主要看倒數兩行橙色的字就可以了,簡(jiǎn)單說(shuō)過(guò)去2019年、2020年中國電源行業(yè)一年投四五千個(gè)億,現在會(huì )超過(guò)一萬(wàn)億,甚至能達到一萬(wàn)五千億,很簡(jiǎn)單過(guò)去電力行業(yè)主要就投火電一年投三十個(gè)GW、四十個(gè)GW就可以了?,F在的情況是第一新能源每年就要投差不多150GW到200GW,這個(gè)量上升的很快,同時(shí)火電的裝機規?,F在還要上量,去年國家能源局提出來(lái)火電行業(yè)要做三個(gè)80GW,要新建很多的火電保障電力系統的安全,現在等于傳統能源投資和綠電齊頭并進(jìn),兩塊都要花錢(qián),一年資本支出規模從五千億變成一萬(wàn)億、一萬(wàn)五千億,差不多翻了兩倍到三倍,我們說(shuō)這五大六小包括地方國企,他們的融資條件、信貸條件的可獲得性是非常好的,但至少自己得掏20%到30%的資本金,以前一千多個(gè)億的資本金,現在要掏出三四千億的規模,這些錢(qián)從哪里來(lái)?靠著(zhù)他們存量業(yè)務(wù)滾存的利潤肯定是不現實(shí)的,如果進(jìn)一步去借貸加杠桿,不好意思矛盾又來(lái)了,就遇到了資產(chǎn)負債率的約束。對于他們來(lái)講,從大型的央國企角度來(lái)說(shuō),是綠電碳中和轉型的主力,它的主要矛盾不是銀行的融資,它的主要矛盾是股權融資的手段,就是既去發(fā)展新能源裝機,同時(shí)控制負債率。
他們也做了很多股權融資的舉措,我們這邊也簡(jiǎn)單作了梳理,從2020年、2021年碳中和出來(lái)之后,五大六小包括地方國企在融資上打了很多雞血,從股權融資的角度來(lái)說(shuō),主要包括一級市場(chǎng)的引債,包括二級市場(chǎng)的IPO或者定增,包括一些創(chuàng )新型的手段,像公募REITs也都做的比較多。這個(gè)規模每家都是很大的,像中網(wǎng)核風(fēng)電在2021年的時(shí)候引了14家戰投,一下子募了三百個(gè)億,三峽能源當時(shí)在2021年6月份IPO募了兩百多個(gè)億,現在排隊等著(zhù)IPO的,華電新能整個(gè)IPO也要募三百個(gè)億,明年還有華潤新能源A股分拆,后面還有國家電投,包括其他大的央國企都有很大的動(dòng)作,大家知道資本市場(chǎng)的情況相對來(lái)講比較差,大的IPO融資對市場(chǎng)的沖擊很大,想發(fā)出去,發(fā)的比較高,確實(shí)也都比較困難,而且后面我也想講到,包括現在整個(gè)的新型電力系統改革出現的矛盾,實(shí)際上對IPO融資的定價(jià)和成功發(fā)行,也產(chǎn)生了很大的難度,這個(gè)是IPO的情況,定增和IPO類(lèi)似,面臨的困境也是類(lèi)似的,說(shuō)白了這些央企每家都有很大的股權融資計劃,都排著(zhù)隊,確實(shí)比較困難,因為定改政策的問(wèn)題,也沒(méi)有辦法發(fā)到他們想要的估值和定價(jià)。
這兩年我們看到公募REITs比較火,很多發(fā)電集團也想做這個(gè)REITs,我總體覺(jué)得REITs是比較好的工具,因為REITs是偏債券的投資人,回報率要求是比較低的,這個(gè)REITs一旦發(fā)出去等于做了股權的融資,對于大型央國企做綠電開(kāi)發(fā)的是很有吸引力的,開(kāi)發(fā)出來(lái)一個(gè)GW的項目,把20%的權益通過(guò)REITs發(fā)去,把后面的利潤拿出來(lái),犧牲一定的比例,可以拿出很多的現金流,至少到目前為止,我們這邊做了一個(gè)統計,紅色的數字,整個(gè)REITs市場(chǎng)發(fā)行出來(lái)的估值,比二級市場(chǎng)要好很多,大家看很多綠電公司股票價(jià)格一路下跌,2021年的時(shí)候三峽能源40倍、50倍的PE,現在只有15倍的PE了,這個(gè)行業(yè)本身有一些自己的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不解決,無(wú)論是做IPO,做定增,還是做REITs都有一些問(wèn)題。這些問(wèn)題在別的論壇上大家講過(guò)很多遍了,我就長(cháng)話(huà)短說(shuō),說(shuō)白了現在新能源消納現在很有問(wèn)題,本來(lái)就是一種垃圾電,我們?yōu)榱私鉀Q垃圾電的問(wèn)題又在搞電改,做完很多事情以后,新能源要么就是限電率會(huì )大幅上升,要么加權平均電價(jià)就不值錢(qián),這個(gè)對于新能源整體的項目回報率就造成了很大的沖擊,我們說(shuō)綠電本來(lái)也不應該是一個(gè)特別賺錢(qián)、特別暴利的事情,整個(gè)綠色轉型更多是一種社會(huì )責任或者正確的方向,但現在不光不暴利,過(guò)去綠電這些企業(yè)大概要求8%資本金RI,現在很多項目只有四五個(gè)RI,甚至有些項目變成保本經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),這個(gè)大家怎么去投資?甚至包括這個(gè)事情讓銀行的領(lǐng)導們也很痛苦,一個(gè)海洋風(fēng)電算不過(guò)來(lái)賬,就拼命擠壓融資成本,擠壓工程造價(jià),擠壓產(chǎn)業(yè)鏈所有人,這個(gè)行業(yè)最后所有人都活不下去了。
實(shí)際上綠電這種資產(chǎn),本質(zhì)上來(lái)講,在西方的資本市場(chǎng)上,成熟的市場(chǎng)里面,本身是可以給予比較高的估值溢價(jià),一個(gè)是它有兩個(gè)突出的特點(diǎn),我們說(shuō)綠電特別適合價(jià)值投資,第一個(gè)它的回報率很穩定、很確定,它是真正有公用事業(yè)屬性的,第二它真的是長(cháng)坡厚血的賽道,綠電運營(yíng)這個(gè)賽道40年的增長(cháng),風(fēng)電能達到6%,光伏能達到8%,這個(gè)從價(jià)值投資、從長(cháng)期增長(cháng)性的角度來(lái)說(shuō),成長(cháng)的倍數已經(jīng)足夠牛了,現在的問(wèn)題是電改不完備、不成熟,整個(gè)綠電只是在發(fā)掘它的垃圾電的屬性,整個(gè)碳市場(chǎng)沒(méi)有做起來(lái),碳市場(chǎng)的進(jìn)度是滯后的,得不到環(huán)境的補償,綠電在二級市場(chǎng)上就很難做。所以我們也是期待后面像今年年內的CCER,包括明年全國的碳市場(chǎng),是不是鋼鐵、電解鋁這些東西可以做出來(lái),包括2026年歐盟要增收碳關(guān)稅,是不是這種出口型企業(yè)把零碳屬性做起來(lái),把這個(gè)行業(yè)變成良性的循環(huán),變成商業(yè)模式的閉環(huán),才能鼓勵良性的發(fā)展。如果這一點(diǎn)做不成,就像前面講的,現在這些IPO融資需求就很可怕,這些央國企想解決資產(chǎn)負債率的問(wèn)題難度就很大,包括通過(guò)剛才我們說(shuō)的所謂的REITs工具,REITs是一個(gè)很好的商業(yè)創(chuàng )新,跟綠電很契合,現在的問(wèn)題是很多REITs底層資產(chǎn)綠電項目有國家可再生能源資金補貼拖欠,一旦有補貼拖欠這個(gè)REITs就很難發(fā)了,要增加很多的承諾和背書(shū)。另外綠電項目現金流面臨不確定性的電價(jià)環(huán)境,電價(jià)的波動(dòng)一塌糊涂,這個(gè)就非常得困惑,至少需要改革比較得成熟,就是各個(gè)地方的現貨穩定運行一兩年的時(shí)間,大家形成了可預期的交易環(huán)境下,對未來(lái)的綠電定價(jià),包括它的碳排放價(jià)值,能夠形成一個(gè)共識之后,我們相信這個(gè)REITs的市場(chǎng)可能會(huì )更加繁榮,因為現在存量REITs做的多的還是一些產(chǎn)業(yè)園區,包括地產(chǎn),實(shí)際上從未來(lái)的方向,我們覺(jué)得在綠色金融,在綠電的REITs這一塊確實(shí)大有可為。
最后一個(gè)部分就是ESG投資,說(shuō)實(shí)話(huà)國內講這個(gè)東西也講了很多年,從炒股票的角度來(lái)說(shuō)我們也做了一些測算,結果還不錯,就是A股市場(chǎng)現在發(fā)展ESG主題投資基金,大部分比市場(chǎng)平均表現水平好一些,我們統計了A股存量的ESG有51只,都是碳中和以后新成立的,這51個(gè)產(chǎn)品里面到現在為止19個(gè)跑出大盤(pán),不到一半,基本上跑出的幅度比較少,32只跑贏(yíng)大盤(pán),且10只基金超額回報率在10個(gè)點(diǎn)以上。我個(gè)人理解一個(gè)企業(yè)總體來(lái)講,還是比較重視ESG這一塊的,至少說(shuō)明他有很強的規避風(fēng)險的意識,或者有很強的社會(huì )責任感,也能反映到公司治理這一塊。第二個(gè)ESG鼓勵的綠電發(fā)展方向,包括減排,至少還是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),說(shuō)明這個(gè)公司還在正確的賽道里面,我覺(jué)得這些東西是他能跑出來(lái)超額收益的核心原因。我更想講的是建議大家心態(tài)放好一點(diǎn),這個(gè)東西是每個(gè)人、每個(gè)主體去承擔社會(huì )責任的一部分,也是在推動(dòng)轉型,說(shuō)白了整個(gè)碳中和的轉型一定推高全社會(huì )用能成本,一定是付出代價(jià)的,用綠電一定是比用火電貴的,每個(gè)人都端正這樣的心態(tài),我們整個(gè)二級市場(chǎng)也會(huì )發(fā)展的相對好一點(diǎn),包括二級市場(chǎng)去做投資,真的去買(mǎi)一個(gè)綠電股票,或者類(lèi)似于將來(lái)個(gè)人或者機構買(mǎi)綠電的REITs,不要期待一夜暴富,你把預期回報率放放平,每年就對照8個(gè)點(diǎn),這個(gè)賽道給大家的體驗就很好。還是預期更平和一點(diǎn),更多能夠收獲超預期的點(diǎn),以前就是我這邊的匯報,感謝大家。
責任編輯: 張磊