陳清泰：經(jīng)濟轉型與創(chuàng )新發(fā)展

（陳清泰：國務(wù)院發(fā)展研究中心高級研究員、清華大學(xué)創(chuàng )新發(fā)展研究院院長(cháng)）

應該說(shuō)目前正處在能源革命非常重要的時(shí)期，中國是能源生產(chǎn)和消費的大國，在這一輪的能源革命當中輸不起，我們必須要趕上這一班車(chē)，使我國的能源結構變得更加合理。

第一、我國經(jīng)濟正在發(fā)生趨勢性的變化。其中重要的表現是2011年至2012年，中國已經(jīng)越過(guò)了投資的峰值期，從2012年起，中國進(jìn)入了勞動(dòng)人口絕對數量遞減的階段，2012年第三產(chǎn)業(yè)第一次超過(guò)了第二產(chǎn)業(yè)，2014年消費占GDP的比重第一次超過(guò)50%，2015年服務(wù)業(yè)在GDP中的占比首次超過(guò)一半——這些都是不可逆轉的趨勢性變化，投資類(lèi)需求在迅速收窄，消費類(lèi)需求變得多樣化而且快速增長(cháng)，呼喚著(zhù)供給側的結構性改革。勞動(dòng)人口絕對數量減少，勞動(dòng)成本正在呈現增長(cháng)的趨勢，投資與出口拉動(dòng)的經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力明顯減弱，靠創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)已經(jīng)成為必然趨勢。轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式講了十多年，應該說(shuō)倒逼轉型的力量已經(jīng)十分強勁，真的是事到臨頭了。

第二、迎接第三次產(chǎn)業(yè)革命和信息經(jīng)濟。近年來(lái)，科技革命特別是信息技術(shù)的突破性發(fā)展，引起了各個(gè)國家的關(guān)注，美國的趨勢學(xué)家里夫金和麥基里分別做出了世界正在孕育第三次工業(yè)革命的判斷，而這個(gè)觀(guān)點(diǎn)很快被發(fā)達國家所接受。當前信息化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的基礎已經(jīng)形成，信息技術(shù)、制造技術(shù)、新能源新材料、生物技術(shù)等技術(shù)交叉融合，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在向各個(gè)領(lǐng)域快速滲透，信息已經(jīng)成為基本生產(chǎn)要素。革命性新技術(shù)的群體性突破，預示著(zhù)工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生一場(chǎng)革命性變化，它將對全球的工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生越來(lái)越深刻的影響，引發(fā)一場(chǎng)關(guān)系各個(gè)國家和企業(yè)未來(lái)的競爭。

很多工業(yè)化國家及早采取措施著(zhù)手部署，比如2009年美國總統行政辦公室就發(fā)布了重振美國制造業(yè)的振興框架，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；英國提出英國新工業(yè)戰略；德國國家科學(xué)和工程院2013年4月發(fā)布了實(shí)施工業(yè)4.0的建議，這個(gè)建議很快被政府接納，作為德國迎接第三次工業(yè)革命的國家戰略。

世界諸多互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)正在大跨度地向新興領(lǐng)域滲透以布局未來(lái)，傳統制造業(yè)企業(yè)則紛紛調整戰略借力信息化、智能化實(shí)現結構性轉型升級，種種跡象顯示，第三次工業(yè)革命已經(jīng)初顯端倪。這次工業(yè)革命所指的是以信息互聯(lián)網(wǎng)為核心的新技術(shù)的群體性突破，以及滲透到整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )所引發(fā)的多維度系統性的變革。概括的講有這么幾點(diǎn)：

1、正在催生第三次工業(yè)革命的是互聯(lián)網(wǎng)電子信息、新能源、新材料、新生物、先進(jìn)制造等技術(shù)的不斷突破。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)一步突破，新工業(yè)革命將步步深化。

2、網(wǎng)絡(luò )化、信息化、數字化、新能源是這一輪產(chǎn)業(yè)革命的標志性技術(shù)，3D打印、智能機器人等是標志性產(chǎn)品，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據是支撐這場(chǎng)新工業(yè)革命的基礎設施。

3、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透與多種技術(shù)的交叉融合，不斷孕育產(chǎn)生新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。

4、數字化、智能化、綠色化是先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)突破核心領(lǐng)域。制造業(yè)將轉向智慧工廠(chǎng)、智能制造實(shí)現規?；a(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品，迎來(lái)制造業(yè)的服務(wù)化。

5、可再生分布式能源、智能電網(wǎng)、智慧城市、智能樓宇、智能交通將促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和生活形態(tài)的變遷。

6、信息鏈條頂端最具創(chuàng )新的思維，它是比資本更加稀缺的資源，與此相適應的創(chuàng )新體系是自下而上的萬(wàn)眾創(chuàng )新與自上而下的國家創(chuàng )新體系的有機結合。

新工業(yè)革命將改變生產(chǎn)方式、生產(chǎn)組織，將改變生活方式和人際交往方式，與此同時(shí)，資源成本優(yōu)勢的重要性將會(huì )減弱、產(chǎn)業(yè)的規模優(yōu)勢也會(huì )被減弱，各個(gè)國家和企業(yè)的比較優(yōu)勢將此消彼漲，在國際分工、國際貿易中的地位將重新洗牌。

第三、追趕型經(jīng)濟與創(chuàng )新型經(jīng)濟。很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我們處于經(jīng)濟發(fā)展的追趕期，追趕期的主要任務(wù)就是發(fā)展基礎設施、能源、基礎原材料、基本生活品和基礎制造業(yè)。目的是要構筑工業(yè)化的鋪底經(jīng)濟存量，在這個(gè)期間它是重復已工業(yè)化國家經(jīng)歷過(guò)的過(guò)程，有現成的模板可以效仿。同質(zhì)化的基礎性產(chǎn)品和服務(wù)剛性需求是可以預測的，比如人均GDP達到什么程度、需要多少鋼鐵、需要多少房屋等等，而所需要的也是成熟技術(shù)，可以從國際市場(chǎng)多渠道購買(mǎi)。這些產(chǎn)品和服務(wù)與政府的基本職能有很強的相關(guān)性，政府有一定的信息優(yōu)勢。而這些產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的投資規模又特別巨大，規模效應特別明顯。這些特點(diǎn)就使得那種政府主導、舉國體制、依托國企、大規模投資的發(fā)展模式發(fā)揮到了極至，使我們快速走過(guò)了發(fā)展的追趕期。

但是由于向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型相對遲緩，很多產(chǎn)業(yè)出現了兩個(gè)問(wèn)題：

1、在既有產(chǎn)業(yè)持續過(guò)量投資下，產(chǎn)能超常規過(guò)剩，這就是當前面臨的困境。

2、很多產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入了前沿，沒(méi)有太多的東西可以引進(jìn)和模仿，繼續前進(jìn)已經(jīng)找不到方向。

多數企業(yè)沒(méi)有以自主創(chuàng )新來(lái)彌補技術(shù)引進(jìn)和模仿的缺口，像華為那樣挺身以自主創(chuàng )新來(lái)引路。因此這些企業(yè)或進(jìn)入過(guò)度投資的泥潭不能自拔，或開(kāi)始遠離制造業(yè)轉而投向房地產(chǎn)和虛擬經(jīng)濟。創(chuàng )新驅動(dòng)的經(jīng)濟增長(cháng)與追趕型的經(jīng)濟增長(cháng)有很大的不同，概括起來(lái)有幾點(diǎn)：

1、創(chuàng )新是基于市場(chǎng)導向由企業(yè)家精神推動(dòng)的增長(cháng)，創(chuàng )新存在很大的不確定性和風(fēng)險性，政府無(wú)法預知未來(lái)，因此它不是通過(guò)規劃審批集中決策所應該管轄的范疇，只能由市場(chǎng)主體分散決策，獨立決定自己想做什么和怎么做。

2、競爭性市場(chǎng)是創(chuàng )新的平臺，市場(chǎng)為創(chuàng )新提供導向、激勵和溢價(jià)變現的通道，市場(chǎng)還會(huì )消化試錯成本，并分散失敗的風(fēng)險。盡管創(chuàng )新可以創(chuàng )造像谷歌、蘋(píng)果、華為、阿里，但很多創(chuàng )新也會(huì )取得或大或小的成功，更多的創(chuàng )新是以失敗而告終的，但是市場(chǎng)的強激勵會(huì )吸引越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者和投資人甘愿冒失敗的風(fēng)險而傾心于創(chuàng )新。

3、創(chuàng )新是試錯的過(guò)程，應該鼓勵而不是限制新的進(jìn)入者，創(chuàng )新的方向無(wú)法預判，創(chuàng )新的結果也無(wú)法預知，它只能在大量進(jìn)入者競相探索中日漸明朗，并使成功者脫穎而出。

4、新的創(chuàng )新將沖擊舊的創(chuàng )新引發(fā)新舊替代，加速產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的興衰也會(huì )加速勞動(dòng)力的流動(dòng)，還會(huì )加速標準歸置甚至游戲規則的更新。

5、中小企業(yè)是創(chuàng )新的生力軍，大公司試錯成本高，它們本能的追求成功率和穩定性，而中小企業(yè)試錯成本低、決策機制靈活，更敢于冒風(fēng)險去創(chuàng )新，他們更愿意在新產(chǎn)業(yè)當中承擔起探路者的角色，為大公司的技術(shù)集成提供豐富的技術(shù)要素。

6、創(chuàng )新的風(fēng)險性使它更加依賴(lài)的是直接融資而不是間接融資，靈活的投融資方式是創(chuàng )新的助推器。

總體來(lái)說(shuō)，對政府而言就是向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型，不是政府要企業(yè)去做什么和不做什么，而是加速推進(jìn)國家治理的現代化，完善創(chuàng )新驅動(dòng)的發(fā)展生態(tài)。

第四、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，提高全要素生產(chǎn)率。經(jīng)濟增長(cháng)轉型最重要的是增長(cháng)動(dòng)力的轉型，也就是由投資出口拉動(dòng)為主，轉向創(chuàng )新驅動(dòng)為主，這是一個(gè)很高的門(mén)檻，世界上跨過(guò)這個(gè)門(mén)檻的國家并不多。

經(jīng)濟增長(cháng)主要由三個(gè)來(lái)源：一是資本投入、二是勞動(dòng)力投入、三是全要素生產(chǎn)率，全要素生產(chǎn)率所指的是在資本和勞動(dòng)投入不變的情況下引起產(chǎn)出增加的因素，也就是基于創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步而產(chǎn)生的效率的提高。技術(shù)進(jìn)步來(lái)源于人力資本的投入，也就是人的知識積累和技能的提高，技術(shù)與技能積累的程度越高，生產(chǎn)效率和投資的報酬率就會(huì )越高，而物質(zhì)資本投資則不一樣，物質(zhì)資本包括勞動(dòng)力投入不一樣，在它達到一定程度之后，就會(huì )出現投資報酬遞減的效應，比如產(chǎn)能過(guò)剩，也就是說(shuō)，投入同樣多的資本和勞動(dòng)力可能在初期有100的效應，之后會(huì )逐漸的衰退，衰退到產(chǎn)能過(guò)剩的程度。

較長(cháng)時(shí)間以來(lái)，我們的經(jīng)濟增長(cháng)主要依靠物質(zhì)資本和勞動(dòng)力的投入，但現在無(wú)論是基礎設施、房地產(chǎn)，還是支持投資擴張的那些產(chǎn)業(yè)，投資空間都在迅速縮小甚至消失，進(jìn)入了投資回報遞減的階段，勞動(dòng)人口紅利已經(jīng)消失，再想增加勞動(dòng)投入已經(jīng)沒(méi)有來(lái)源。再加上資源環(huán)境的約束日益強勁，種種跡象表明，靠規模擴張、投資驅動(dòng)的增長(cháng)已經(jīng)走到了盡頭。近年來(lái)，消費和服務(wù)逐漸成為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的主力，但是供給側結構調整沒(méi)有跟上，這就出現了當前的結構性矛盾。

保持經(jīng)濟的持續增長(cháng)出路在于依托創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步而獲得效率提升，效率的提升是沒(méi)有天花板的，但是它是一種內生性的經(jīng)濟活動(dòng)，需要的是各個(gè)市場(chǎng)主體的內在動(dòng)力，因此經(jīng)濟轉型需要更深層次的改革，特別是國有企業(yè)的改革。有專(zhuān)家測算了不同行業(yè)和部門(mén)的全要素生產(chǎn)率，他們發(fā)現越接近市場(chǎng)行政干預越少的部門(mén)，全要素生產(chǎn)率越高、效益越好，比如民營(yíng)經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。提高全要素生產(chǎn)率就要優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，因此生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)和市場(chǎng)定價(jià)，這兩個(gè)因素至關(guān)重要，而在我們的體制機制上對生產(chǎn)要素的流動(dòng)和市場(chǎng)定價(jià)還存在著(zhù)一些阻礙因素。

十八屆三中全會(huì )提出了一系列的改革思路，如果認真貫徹，情況會(huì )有所改變。

第五、可持續的經(jīng)濟增長(cháng)?？沙掷m的經(jīng)濟增長(cháng)就是依托創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步不斷創(chuàng )造高效率的部門(mén)，并使全社會(huì )的勞動(dòng)力、土地自然資源和存量資產(chǎn)動(dòng)態(tài)的流向這些部門(mén)的過(guò)程。也就是不斷的更新經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)結構，使高效生產(chǎn)力不斷取代低效生產(chǎn)率、高效率就業(yè)崗位取代低效率就業(yè)崗位。如果說(shuō)在經(jīng)濟擴張的階段的經(jīng)濟增長(cháng)基本上就是各個(gè)企業(yè)增加值總和的話(huà)，那么進(jìn)入創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展階段，則是高效率產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)值和擴張抵消那些低效率產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的萎縮以及關(guān)閉之后的增量。競爭是效率的源泉，盡管競爭可能造成重復投資和企業(yè)倒閉，看似浪費，但是競爭會(huì )使高效企業(yè)脫穎而出，加快淘汰落后企業(yè)，正是創(chuàng )新所引發(fā)的這種創(chuàng )造性破壞，使新的創(chuàng )新不斷取代舊的創(chuàng )新才能保證經(jīng)濟效率的持續提高。

比如，蘋(píng)果智能終端的出現，頓時(shí)使諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信這些巨頭從皇冠上墜落，但是卻引發(fā)了一場(chǎng)改變人們生產(chǎn)生活方式的移動(dòng)互聯(lián)革命。因此，實(shí)現可持續的經(jīng)濟增長(cháng)就要創(chuàng )造條件鼓勵即有企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和新興企業(yè)的崛起和擴張，同時(shí)為曾經(jīng)輝煌但現在已經(jīng)落后的那些企業(yè)退出開(kāi)辟通道，目的是要使失去競爭力的企業(yè)所占有的有效資源包括人力資源、土地等等要流向高效率部門(mén)，確保全社會(huì )資源的平均效率始終處在上升中，也就是說(shuō)，高效生產(chǎn)率不斷產(chǎn)生和擴張，落后生產(chǎn)力不斷萎縮和退出將成為新常態(tài)。這個(gè)時(shí)候生產(chǎn)要素的可流動(dòng)性至關(guān)重要，目前所謂去產(chǎn)能非常之困難，就是缺乏這種流動(dòng)性，只有建立起生的順暢、退的順利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)才能保持經(jīng)濟的活力。

當前投資驅動(dòng)時(shí)期的主導產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)部門(mén)的衰退和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向境外轉移是當前GDP增速下降的直接原因，它的影響還將持續。這個(gè)時(shí)候如果不能通過(guò)創(chuàng )新不斷培育出能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用的行業(yè)以10%甚至20%的超高速增長(cháng)，很難想象被巨大傳統產(chǎn)業(yè)稀釋后的整體經(jīng)濟增長(cháng)速度能夠保持中高速水平。因此新常態(tài)下增長(cháng)前景最直接觀(guān)察的窗口和政策的著(zhù)力點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程和主導產(chǎn)業(yè)的轉換和發(fā)展狀況。

GDP它是創(chuàng )新滯后的變量，通常一項創(chuàng )新在完成很長(cháng)時(shí)間比如五年、十年以后才能體現到GDP上，也就是說(shuō)，企業(yè)今天的表現恰恰是基于幾年前埋下的種子，因此無(wú)論對政府部門(mén)還是對企業(yè)的考核不應該僅關(guān)注當期的GDP這樣一個(gè)結果變量，更應該關(guān)注是影響未來(lái)競爭力的那些重要變量，比如制度環(huán)境的變化、研發(fā)投入的強度。

市場(chǎng)機制有極強的恢復經(jīng)濟的能力，這種恢復能力來(lái)源于蕭條期的企業(yè)淘汰，來(lái)自于競爭壓力下的創(chuàng )新，來(lái)自于具有冒險精神把握市場(chǎng)走向的企業(yè)家。面對蕭條，政府不應該反應過(guò)度，過(guò)度刺激表面讓看恢復了經(jīng)濟，但是由于這種恢復是強化原有的產(chǎn)業(yè)結構，會(huì )造成進(jìn)一步的產(chǎn)能過(guò)剩，緊接著(zhù)是更大范圍、更長(cháng)時(shí)期的蕭條，錯過(guò)了結構調整的機會(huì )。蕭條本身是市場(chǎng)機制的一種自我調解，是強迫淘汰和倒逼創(chuàng )新，此時(shí)政府要加快轉變職能，創(chuàng )造更好的市場(chǎng)環(huán)境，培育市場(chǎng)化的創(chuàng )新機制，在產(chǎn)權保護、破除壟斷、維護公平、改善金融支持、強化激勵機制、聚集優(yōu)秀人才等方面應該有積極作為。

第六、產(chǎn)業(yè)的跟蹤與跨越。以引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)跟蹤是技術(shù)追趕期的一種重要的選擇，它的重要意義在于加速學(xué)習的過(guò)程，并為技術(shù)跨越創(chuàng )造條件。所謂跨越就是在產(chǎn)業(yè)跟蹤中強化自主創(chuàng )新能力，進(jìn)而抓住時(shí)機瞄準新一代產(chǎn)品以自己的技術(shù)實(shí)力實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，在這個(gè)領(lǐng)域實(shí)現一次超越。日本和韓國這個(gè)過(guò)程大概用了25年到30年的時(shí)間，實(shí)際上我們也到了這個(gè)時(shí)點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)的跟蹤是一種依附性，如果不能夠實(shí)現技術(shù)自立就永遠不能成為領(lǐng)先者，對于我們這樣一個(gè)經(jīng)濟大國，技術(shù)跟蹤是不可持續的，我想有幾個(gè)原因：

1、任何基于新技術(shù)的產(chǎn)品都有壽命周期，之初由于它具有人無(wú)我有的唯一性奇貨可居，可以獲得超額利潤這是所謂了先者為王，比如2007年之后的賣(mài)瘋了的的蘋(píng)果手機、平板，毛利率高達200%，蘋(píng)果公司賺的太多了。但是隨著(zhù)這種唯一性的消失，利潤就將回落，跟蹤者往往只能在利潤下降的周期進(jìn)入，而這個(gè)時(shí)候利潤日漸微薄，甚至連再投資進(jìn)行跟蹤的能力都將消失。

2、跟蹤者盡管自身的研發(fā)活動(dòng)較少，但是在每一件產(chǎn)品中的技術(shù)成本依然是存在的，只不過(guò)是通過(guò)購買(mǎi)專(zhuān)利、技術(shù)轉讓和關(guān)鍵零部件等形式把錢(qián)送給了別的公司。跟蹤者的研發(fā)成本確實(shí)發(fā)生了，但是本企業(yè)的研發(fā)人員卻沒(méi)有獲得參與研發(fā)活動(dòng)的機會(huì )，企業(yè)的研發(fā)能力也未能因此而得到提高，很難有翻身之日。

3、跟蹤者沒(méi)有核心技術(shù)、很難建立自主品牌，從外部獲得往往是市場(chǎng)價(jià)值大部分已經(jīng)實(shí)現后的技術(shù)殘值，使用這種技術(shù)即便生產(chǎn)出好的產(chǎn)品也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，企業(yè)無(wú)力進(jìn)行高層次研發(fā)活動(dòng)，跟蹤者很難跳出不良的循環(huán)，當正在應用的技術(shù)需要更新的時(shí)候，只能再引進(jìn)再跟蹤。

4、核心技術(shù)依賴(lài)于他人，企業(yè)就喪失了發(fā)展的主動(dòng)權，技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)標準都是技術(shù)擁有者根據自身特點(diǎn)而定制的，關(guān)鍵零部件掌握在他們手中，跟蹤者完全處于被動(dòng)地位，而且技術(shù)路線(xiàn)一旦轉向零部件供應中斷，跟蹤按照者將蒙受巨大的損失，比如在我國顯象管產(chǎn)業(yè)，我們老老實(shí)實(shí)的技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)跟蹤了20年，生產(chǎn)能力已經(jīng)穩居世界第一，但是在2005年前后僅僅三年左右的時(shí)間，平板顯示技術(shù)迅速替代顯象管，我國企業(yè)前后幾千億的投資瞬時(shí)化為不良資產(chǎn)，顯示器產(chǎn)業(yè)重新歸零。

由產(chǎn)業(yè)跟蹤到技術(shù)自立，這是一次非常艱難的跋涉，但是時(shí)機成熟的時(shí)候就要毫不猶豫的向前，這個(gè)跨越一旦實(shí)現就將改變全局，大家設想如果90年代沒(méi)有華為、中興等企業(yè)在通訊技術(shù)裝備上的突破，很難想象我國信息安全會(huì )遇到怎樣的困難，載人航天、高速計算機、高速鐵路的成功使得發(fā)展國家刮目相看。

最后把握技術(shù)跨越的機會(huì )。目前在新能源、新一代通訊、移動(dòng)終端、新能源汽車(chē)、固有安全性的核電等領(lǐng)域都出現了技術(shù)變軌的機會(huì )窗口，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，正以革命性的力量深刻的改變著(zhù)從手機、PC、電信、商業(yè)、物流、金融、出版影視甚至制造等一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)，而智能電網(wǎng)、分布式能源、智能交通、智慧城市也已經(jīng)初顯端倪，技術(shù)路線(xiàn)的轉換并不經(jīng)常發(fā)生。當前政府和企業(yè)觀(guān)察發(fā)現并抓住機會(huì )窗口的能力十分重要。我們能不能更多的重復90年代巨大中華的故事，我想，取決于三個(gè)條件：

一是我們有沒(méi)有技術(shù)積累，并在前沿技術(shù)上不斷有所突破。

二是是否有參與產(chǎn)業(yè)前沿競爭的勇氣、戰略和意愿。

三是制度環(huán)境是不是支持這種技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化。

在這些問(wèn)題上我們都存在著(zhù)一些問(wèn)題，我就不贅述了。淘汰落后、壓縮過(guò)剩是必要的，但更加重要的是有替代技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)來(lái)接盤(pán)，形成技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級互動(dòng)的形式。中國工業(yè)化正進(jìn)入了一個(gè)新階段，它的標志有四點(diǎn)：

1、技術(shù)來(lái)源由引進(jìn)模仿為主正在走向開(kāi)放條件下的技術(shù)自立。

2、經(jīng)濟增長(cháng)由主要依賴(lài)于消耗資源轉向主要依靠技術(shù)進(jìn)步和效率提升。

3、由產(chǎn)業(yè)鏈低端制造向高技術(shù)含量高附加值環(huán)節延伸。

4、由產(chǎn)業(yè)跟蹤轉向在一些領(lǐng)域挑戰領(lǐng)先地位。

因此過(guò)去30年長(cháng)期所依賴(lài)最為熟悉的那種發(fā)展方式已經(jīng)不能適應，必須由熱衷于投資轉向關(guān)注創(chuàng )新能力建設，由熱衷于規模擴張轉向關(guān)注競爭力的提高，由熱衷低端制造要轉向關(guān)注技術(shù)含量和附加值。也就是說(shuō)，我們不能套用過(guò)去的發(fā)展模式來(lái)推動(dòng)今天的產(chǎn)業(yè)升級，我們必須理解，如果經(jīng)濟活動(dòng)方式不能改變，不能向高生產(chǎn)率的設計、研發(fā)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)鏈管理等延伸，就永遠沒(méi)有屬于自己的新興產(chǎn)業(yè)。

當前要防止接過(guò)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的口號卻推行升級版的外延擴張，避免造成一場(chǎng)虛熱之后產(chǎn)業(yè)鏈卻依然如故。

以上是我的看法，希望大家一起討論，謝謝！