大唐西固熱電公司提前部署“迎峰度冬”

隨著(zhù)冬季大負荷的不斷臨近，蘭州西固熱電有限責任公司正式進(jìn)入了“迎峰度冬”的備戰期。為保障今年1200萬(wàn)平方米采暖面積的供熱安全，該公司認真制定《迎峰度冬保供熱方案》，落實(shí)責任、強化管控、明確措施，全面進(jìn)入“備戰狀態(tài)”，吹響“迎峰度冬”集結號。

為實(shí)現供暖期間“零非停、零限熱、零曝光”的目標，該公司成立保供熱組織機構，以“兩落實(shí)”“七個(gè)加強”為抓手，將 “隱患排查”等安全專(zhuān)項活動(dòng)有機結合，突出“防寒、防凍、防火、供熱”檢查主線(xiàn)，抓好職責落實(shí)和責任追溯。

為確保負荷高峰期設備健康運行，該公司按照集團公司《供熱安全管理指導意見(jiàn)》，結合設備特點(diǎn)及缺陷規律，重點(diǎn)加強公用系統、供熱管網(wǎng)的隱患排查，對一次管網(wǎng)、加熱器、電氣設備、輸煤系統、化水系統等重點(diǎn)設備進(jìn)行全面排查，“對標、對照、對表”進(jìn)行供熱安全風(fēng)險評估；按照“監控到每一根管”的原則加強隱患治理，堅持一抓到底、閉環(huán)整改，努力達到設備的本質(zhì)安全狀態(tài)。

同時(shí)，該公司與蘭州石化公司、熱力公司等用戶(hù)聯(lián)系溝通，編制切實(shí)可行的投運方案，投運過(guò)程周密安排，統一調度，提高執行標準，強化專(zhuān)業(yè)管理人員的現場(chǎng)技術(shù)指導和后備監護，確保供熱管網(wǎng)設備投運順利進(jìn)行；認真落實(shí)集團公司“降非停”工作指導意見(jiàn)和設備專(zhuān)項治理措施，完善《降非停行動(dòng)計劃》《熱網(wǎng)供熱管理制度》，細化“三制”工作標準，規范熱網(wǎng)操作，確保供暖期不發(fā)生限熱事故。

此外，該公司積極完備供暖應急預案、保供熱措施、防寒防凍等措施，嚴格按照蘭州市供熱質(zhì)量標準保證用戶(hù)需求；結合實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的應急預案，為避免出現供熱異常事件提供技術(shù)保障；通過(guò)嚴格執行“六規”管理，確保“三講一落實(shí)”有理可依，實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)流程的嚴格規范、科學(xué)管控；開(kāi)展供熱中斷等一系列有針對性的反事故演習，強化并提高運行人員的處突能力；健全新聞處置應急管理體制，及時(shí)溝通新聞媒體，正確引導和影響輿論，化解企業(yè)風(fēng)險，維護社會(huì )穩定。