“新進(jìn)物資一定要驗收到位,確保電網(wǎng)建設、運行安全。”6月17日,國網(wǎng)通渭縣供電公司紀檢人員會(huì )同物資管理人員分析研判物資管理的新形勢、新情況,研討落實(shí)管理策略,筑牢物資管理基礎。
為進(jìn)一步挖掘物資管理效能,持續夯實(shí)健康發(fā)展基礎,該公司組織人員全面梳理各類(lèi)物資。加強庫存管理,對不同重要性和價(jià)值的物資采取不同的庫存策略,應用先進(jìn)的庫存管理系統,提高庫存準確性和周轉效率,建立應急物資儲備機制,確保關(guān)鍵時(shí)刻物資供應。提升物資質(zhì)量管控,加強到戶(hù)物資的檢驗檢測,確保質(zhì)量達標。建立臺賬,做到物資“入庫有手續、記錄有臺賬”,防止資產(chǎn)流失。實(shí)行閉環(huán)管控,為避免物資在運輸、裝卸及存放過(guò)程中出現截留、丟失和遺漏等情況,該公司嚴格監督把關(guān),強化紀檢監督,指派專(zhuān)人對物資的回收入庫、登記建賬、儲存保管和資料歸檔進(jìn)行全程監督,規范運作流程,完整入庫。
下一步,該公司將持續強化物資規范管理,全過(guò)程加強監督,盤(pán)活各級倉儲物資資源,緊密結合數字化轉型,推進(jìn)倉儲數據“跑起來(lái)”,帶動(dòng)實(shí)物資源“活起來(lái)”,實(shí)現各類(lèi)物資質(zhì)量有保障,實(shí)現供應鏈提質(zhì)增效和防范廉潔風(fēng)險。(王海燕)
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