鄭煤堵漏洞規范工資管理

9月25日上午，河南鄭州煤炭工業(yè)集團白坪煤業(yè)公司掘進(jìn)二隊隊務(wù)公開(kāi)欄前站滿(mǎn)了剛下班的職工。他們認真看著(zhù)本月中旬自己的出勤、得分和獎懲情況。職工李洪濤說(shuō)：“現在這三項指標，隊里每十天公布一次。我們心里都有一本明白賬，不用隊里算賬，自己就能算出這個(gè)月能拿多少錢(qián)。”

這是鄭煤集團深化工資分配制度改革的一個(gè)縮影。為加強工資核算、審核、發(fā)放全過(guò)程監管，堵住管理漏洞，杜絕與職工爭利現象，鄭煤集團決定對工資分配制度進(jìn)行改革。

鄭煤集團工資分配制度改革實(shí)行工資分配向生產(chǎn)一線(xiàn)和關(guān)鍵崗位人員傾斜的原則，通過(guò)機構瘦身、隊伍瘦身、人員精簡(jiǎn)等措施，最大限度保證生產(chǎn)一線(xiàn)和關(guān)鍵崗位職工工資按時(shí)正常發(fā)放。職工的工資、抵押金、單項獎、各類(lèi)津貼等必須經(jīng)集團審批，實(shí)行“一卡”發(fā)放。任何單位和部門(mén)不允許以現金形式發(fā)放各種屬于工資性的資金。嚴禁以任何借口、任何名義、任何方式在規定津貼政策之外私設津貼項目，嚴禁提高津貼發(fā)放標準和擴大執行范圍。發(fā)現套算、回扣等問(wèn)題，及時(shí)查處，確保工資發(fā)放合理合規、公開(kāi)透明。

鄭煤集團成立了工資分配發(fā)放監督領(lǐng)導小組，分組包隊對工資的核算進(jìn)行全過(guò)程監督。為保證工資發(fā)放的公開(kāi)透明，鄭煤集團要求各單位建立工資發(fā)放公示制度，每月統一張榜公布區隊（車(chē)間、部門(mén)）的工資分配方案和工資核算明細。