大唐巖灘水電公司實(shí)現“盈利年”首月“開(kāi)門(mén)紅”

　在新春佳節即將到來(lái)之際，從大唐巖灘水力發(fā)電公司傳來(lái)喜訊，1月份，該公司在廣西旱情嚴重和上游來(lái)水量減少的不利形勢下，完成利潤1511萬(wàn)元，順利實(shí)現“盈利年”首月“開(kāi)門(mén)紅”。

　　1月份，該公司以強化安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，以增發(fā)電量就是贏(yíng)得效益為中心，多措并舉，全力以赴做好各項經(jīng)營(yíng)工作，以良好的開(kāi)局鼓舞員工斗志，力爭為全年工作開(kāi)好頭、起好步，促進(jìn)年度各項經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　一是“盯緊”運行設備。該公司要求運行人員嚴格執行監盤(pán)制度，加強巡回巡視工作，設備出現問(wèn)題時(shí)確保做到第一時(shí)間發(fā)現，第一時(shí)間匯報處理。維護人員則要認真做好機組消缺工作，全方位呵護好運行設備，確保運行機組持續穩定運行；二是加強溝通，密切聯(lián)系，爭取發(fā)電主動(dòng)權。加強與龍灘水電站及上級有關(guān)調度部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)了解和掌握龍灘水庫的運行方式，并在此基礎上制訂和實(shí)施巖灘水庫的優(yōu)化運行方案；三是切實(shí)加強水雨情工作管理，做到未雨綢繆。加強與流域水文氣象部門(mén)的聯(lián)系，簽訂水情服務(wù)協(xié)議與氣象服務(wù)協(xié)議，準確掌握水雨情，同時(shí)做好水情自動(dòng)報送系統的管理維護工作，及時(shí)發(fā)現并聯(lián)系解決數據通信故障現象，為上級防汛及興利管理機構提供準確可靠的水情依據；四是做好成本控制工作。及時(shí)做好全年成本總體控制計劃，強化成本控制意識，提高經(jīng)營(yíng)能力，加強剛性預算管理，努力克服諸多因素對全年經(jīng)營(yíng)工作造成的不利影響。