中國水電集團總資產(chǎn)規模突破千億元

1月29日，中國水利水電建設集團公司、中國水利水電建設股份有限公司2010年工作會(huì )議暨一屆一次職工代表大會(huì )在京召開(kāi)。這是中國水電集團整體改制成立股份公司后召開(kāi)的第一次工作會(huì )議，也是中國水電集團（股份）公司第一次職工代表大會(huì )。

國務(wù)院國有企業(yè)監事會(huì )主席高懷忠出席會(huì )議并講話(huà)，中國水電集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記范集湘作了題為《堅持科學(xué)創(chuàng )新精神，努力提升公司治理水平，加快轉型升級步伐，確保公司更好更快發(fā)展》的報告；中國水電集團公司黨委書(shū)記、股份公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉起濤作了題為《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足主業(yè)增實(shí)力，搶抓機遇保發(fā)展》的報告。

2009年，中國水電集團經(jīng)營(yíng)規模和效益大幅增長(cháng)：實(shí)現營(yíng)業(yè)收入778.61億元，比上年增長(cháng)28.04%；新簽合同金額929.88億元，合同存量比上年增長(cháng)15.5%；利潤總額比上年增長(cháng)90.23%；總資產(chǎn)達到1022.63億元，比上年增長(cháng)33.88%，凈資產(chǎn)收益率12.95%，國有資產(chǎn)保值增值率152.96%。

范集湘在報告中提出了2010年工作指導思想和基本要求。2010年要看得清、出手準、出手快，努力在不確定因素增多的復雜形勢下確保更好更快地發(fā)展。第一，努力把握國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的走勢，爭取發(fā)展的主動(dòng)權。第二，努力把握國有資本布局結構調整和國有資產(chǎn)管理的重要安排，在搶抓機遇、順勢勇為上狠下功夫。第三，努力把握市場(chǎng)格局和競爭格局的變化，加快調整保發(fā)展。根據面臨的新形勢，一要做到超前謀劃、精心組織，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好運行；二要建設中國特色現代國有企業(yè)制度，提高公司治理水平。做到“5個(gè)加快”，一是加快推進(jìn)股權結構的調整。二是加快推進(jìn)治理結構、領(lǐng)導體制的轉型。三是加快推進(jìn)管理體制、管理模式的轉型。四是加快推進(jìn)組織架構的轉型。五是加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理能力的升級性轉型。三要堅定不移地推進(jìn)轉型升級上水平，確保公司更好更快發(fā)展。

劉起濤在報告中對中國水電集團改革發(fā)展的各項工作進(jìn)行了系統回顧，提出2010年要著(zhù)重做好六項重點(diǎn)工作：第一，立足主業(yè)，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在擴大市場(chǎng)份額方面取得新業(yè)績(jì)。第二，深化改革，在完善公司治理，實(shí)現企業(yè)整體上市和重組整合方面邁出新步伐。第三，加強管理，在夯實(shí)發(fā)展基礎提高企業(yè)整體效益方面拿出新舉措。第四，科技興企，在推進(jìn)行業(yè)科技領(lǐng)先方面實(shí)現新目標。樹(shù)立“大科技”的觀(guān)念；深入實(shí)施知識產(chǎn)權戰略和標準化戰略；繼續加強信息化建設工作。第五，落實(shí)責任，在保持企業(yè)安全質(zhì)量穩定方面再上新臺階。第六，抓好黨建，在推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展方面開(kāi)創(chuàng )新局面。