韓國核電走出國門(mén)的啟示

   機會(huì )只留給那些有準備的人。韓國能在阿聯(lián)酋簽單靠的絕不是運氣,而是實(shí)力。筆者在采訪(fǎng)韓國駐華商務(wù)參贊金京鐘時(shí),聽(tīng)到的最多的一句話(huà)就是:“韓國核電發(fā)展近四十年來(lái)從沒(méi)有間斷?！睗撆_詞就是,上世紀80年代,很多國家在遭受挫折后都先后放棄或暫時(shí)擱置了核電項目。而如今,在常規化石能源緊張和氣候變化威脅嚴峻的雙重壓力下,眾多國家和地區欲與核電再續前緣的時(shí)候,卻遺憾地發(fā)現,已被當年的“跟班”遠遠地甩在了身后。1970年,韓國從美國進(jìn)口核技術(shù),現在演變成,美國某些核電裝備不得不依賴(lài)韓國進(jìn)口。2002年韓日世界杯上,韓國足球打進(jìn)四強。當時(shí)曾有中國媒體笑言“跑不死的韓國人”,雖有戲虐成分,但不得不從一個(gè)側面反映,韓國人懂得用持之以恒的心態(tài)彌補技術(shù)上的不足。中國與韓國的發(fā)展情況類(lèi)似,一開(kāi)始都是技不如人,經(jīng)歷過(guò)滿(mǎn)世界買(mǎi)技術(shù)的困惑階段。韓國在本世紀初確立了APR-1400的主流技術(shù)地位,為國產(chǎn)化贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。反觀(guān)中國,在主推二代加還是三代核電技術(shù)上,各方就爭吵不休。好不容易定下來(lái)將AP-1000作為第三代標準,但由于近期在技術(shù)攻關(guān)和工程建設上面臨困境,部分專(zhuān)家又開(kāi)始打起了退堂鼓,稱(chēng)AP-1000在世界上尚無(wú)商業(yè)可行性報告。中國核電也發(fā)展了近30年,進(jìn)展卻很緩慢,目前全國有大上快上的趨勢,這是好事,但一定要有序、穩步和堅持,堅持尤為重要。

  中國核電面臨的最大難題是技術(shù)國產(chǎn)化。筆者發(fā)現,媒體在報道這個(gè)事情的時(shí)候,會(huì )過(guò)多地強調中外交流中的信息不對稱(chēng),老是一副很受傷地表情說(shuō),花錢(qián)買(mǎi)了老外的技術(shù),老外卻不盡責,向中國人傳授技術(shù)一點(diǎn)都不熱心,難道老外幫中國人不是應該的嗎?金京鐘公參介紹韓國的經(jīng)驗時(shí)說(shuō),韓國的一個(gè)突出優(yōu)勢,就是具備發(fā)現難題自己動(dòng)手解決的能力?！袄贤狻辈粺嵝膸兔κ呛苷５默F象,轉讓技術(shù)的人本能地害怕被后人超越。這個(gè)時(shí)候,國家就要發(fā)揮作用了,根據國內企業(yè)的發(fā)展情況,分階段地制定適合的核電建設模式,推動(dòng)本土企業(yè)的成長(cháng)。

  在今年國家能源局主辦的能源工作會(huì )議上,能源局局長(cháng)張國寶指出,很多大型常規發(fā)電企業(yè)都有發(fā)展核電的強烈愿望。這一點(diǎn)值得警惕。實(shí)際上國家在這個(gè)問(wèn)題上還是相當謹慎的,到目前為止只核發(fā)了三張核電牌照。韓國只有一家上游核電企業(yè)——韓國電力公社,確立一家的主體地位,不但可以避免同類(lèi)企業(yè)的惡性競爭,也有利于提高建設和管理質(zhì)量,保證機組無(wú)事故運轉。韓國核電30多年零事故率就是最好的例證。而早前志在必得的法國落敗的原因也恰恰在于核電產(chǎn)業(yè)架構的混亂,法國電力和阿?，m之間的明爭暗斗使得幾乎到手的阿聯(lián)酋訂單飛走。最近法國媒體就有報道說(shuō),法國核電產(chǎn)業(yè)或面臨結構性調整。當然中國市場(chǎng)大,出現幾家類(lèi)似公司經(jīng)營(yíng)核電不算離譜,但如何協(xié)調相互間的利益和明細權責,卻對核電產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展至關(guān)重要。韓國核電走出國門(mén),成本低廉并非主因,關(guān)鍵還是安全性能高。