2025年以來(lái),陜煤澄合百良公司堅持把班組建設作為安全管理的著(zhù)力點(diǎn),狠抓班組建設,不斷創(chuàng )新工作思路,充分發(fā)揮班組長(cháng)的兵頭將尾作用,提高班組管理品質(zhì),提升班組凝聚力和戰斗力。
擰緊“思想閥”。該公司持續加強安全思想教育,組織開(kāi)展同崗位事故案例講解、違章人員現身說(shuō)法等活動(dòng),通過(guò)直觀(guān)言傳教育形式,達到以身邊人身邊事教育警示的目的。通過(guò)嚴格落實(shí)安全崗位責任制,積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)、安全教育,使職工樹(shù)立安全意識、安全理念,熟練掌握崗位應知應會(huì )的各項技能,同時(shí),通過(guò)嚴格落實(shí)班組各項規章制度、操作規程,切實(shí)做到設備無(wú)故障、職工無(wú)違章、班組無(wú)隱患。
筑牢“制度根”。該公司著(zhù)力完善班組安全管理制度、崗位責任制和品質(zhì)管理制度,以量化考核為手段,持續開(kāi)展“隱患隨手拍”等實(shí)踐活動(dòng),對班組進(jìn)行量化考核和評比,積極推進(jìn)班組達標,使職工養成掌握標準、執行標準、依標作業(yè)的習慣,規范班組的作業(yè)行為。
提升“素質(zhì)魂”。該公司將加強職工培訓作為提升職工素質(zhì)、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,以崗位練兵為基礎,創(chuàng )新培訓方式方法,激發(fā)職工學(xué)習熱情,提高培訓效果。利用現場(chǎng)教學(xué)、以師帶徒、班前會(huì )重點(diǎn)教學(xué)等多樣化培訓方法,吸引職工積極參與,提升班組培訓效果;在抓集中培訓的同時(shí),抓好個(gè)人自主學(xué)習,充分利用學(xué)習資源,培養職工自主學(xué)習意識,調動(dòng)職工自主學(xué)習積極性,不斷增強班組人員安全意識、工作責任,提高班組安全生產(chǎn)能力,著(zhù)力提升礦井安全生產(chǎn)水平。(陜煤澄合百良公司:王奔)