根據中國石油新聞中心《2024年全球油氣并購回顧及展望》顯示,2024年頁(yè)巖油氣上游大中型并購得以慣性延續。2023年4季度,??松梨?、雪佛龍兩家北美國際大石油公司,分別斥資645億和600億美元并購先鋒資源和赫斯石油兩家獨立石油公司。此后,2024年上半年,全球油氣并購主要集中在美國頁(yè)巖油氣盆地,僅在1季度就相繼發(fā)生了西方石油并購CrownRock、切薩皮克并購西南能源、阿帕奇并購卡隆石油、殷拓集團并購Equitrans Midstream、響尾蛇能源并購Endeavor Energy Resources等大中型典型油氣并購;下半年,又發(fā)生了康菲并購馬拉松石油、德文能源收購格雷森米爾能源公司的威利斯頓盆地業(yè)務(wù)等重要并購事件。
總體來(lái)看,由于北美油氣行業(yè)在地質(zhì)邏輯、產(chǎn)量增長(cháng)邏輯、經(jīng)營(yíng)邏輯、現金管理邏輯以及能源轉型邏輯上的變化,疊加多數油氣盆地的產(chǎn)量增長(cháng)曲線(xiàn)出現拐點(diǎn)等,國際石油公司便通過(guò)超大型油氣并購實(shí)現規模經(jīng)濟和協(xié)同效應,中型獨立石油公司在此擠壓下也被迫通過(guò)并購來(lái)提升規模和核心競爭力,小型石油公司則囿于資金壓力和鉆探地點(diǎn)局限而急于兌現出清。超級油氣并購大潮下的市場(chǎng)行為慣性直到2024年末才暫時(shí)告一段落,有了逐步停歇的跡象。
展望2025年,北美油氣資產(chǎn)繼續成為市場(chǎng)交易熱點(diǎn)。國際大石油公司完成超級并購后,需要降低債務(wù)和優(yōu)化資產(chǎn)組合下的資產(chǎn)剝離;獨立石油公司繼續依靠并購成熟資產(chǎn)強化油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)、提升核心競爭力、抱團避險;中小型石油公司急于出售兌現手頭油氣資產(chǎn),多重因素使得北美頁(yè)巖油氣盆地的油氣并購持續進(jìn)行。根據睿咨得能源統計,北美市場(chǎng)上有價(jià)值610億美元以上的資產(chǎn)待出售,這將在更廣泛的區域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域吸引和帶動(dòng)更多油氣企業(yè),促使它們完成更多的油氣資產(chǎn)重組和并購。