新春伊始,青海油田氣田開(kāi)發(fā)一路深入學(xué)習貫徹油田“兩會(huì )”精神,錨定“1346”規劃目標,加快開(kāi)發(fā)工作節奏,乘勢而為全面啟動(dòng)了天然氣SEC儲采平衡工程、老氣田壓艙石工程、采收率再提高工程、儲氣庫建設工程“四大工程”的籌備實(shí)施工作,力爭開(kāi)年天然氣生產(chǎn)踏穩計劃步調。
“高效完成天然氣產(chǎn)量任務(wù)目標既是油田效益之源和高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),更是實(shí)現油氣當量穩步增長(cháng)、撬動(dòng)新能源指標的基本保障,必須切實(shí)抓好‘四大工程’,抓細跟蹤落實(shí),堅決完成2024年目標任務(wù)。”油田相關(guān)副總師如是說(shuō)。
青海油田天然氣主產(chǎn)區位于柴達木盆地東部的澀北、南八仙等區域,目前由于氣井出砂出水日趨嚴重,單井遞減控制難度大,穩產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部技術(shù)人員介紹道:“天然氣‘四大工程’結合目前氣田開(kāi)發(fā)實(shí)際,致力于地質(zhì)認識、工程技術(shù)、開(kāi)發(fā)管理的不斷突破,是目前破解氣田開(kāi)發(fā)面臨突出矛盾的重要舉措。”
通過(guò)抓實(shí)“四大工程”,守住老區產(chǎn)量底線(xiàn),持續提高天然氣穩產(chǎn)上產(chǎn)的空間和潛力,努力建立良好的氣田開(kāi)發(fā)秩序,是油田奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的根基,更是青海石油人保障青藏地區國防和經(jīng)濟建設的重大政治責任。
SEC儲采平衡工程探求增儲上產(chǎn)“最優(yōu)解”。SEC儲采平衡是高質(zhì)量可持續發(fā)展的前提。青海油田通過(guò)對老氣田的再認識,重新認識氣藏特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)潛力,結合老區潛力再評價(jià)、產(chǎn)能建設,實(shí)現老區精細開(kāi)發(fā)提采增儲和盤(pán)活存量?jì)α?。新區加強對昆特依、牛中探評井試采評價(jià)和產(chǎn)能認識,緊跟勘探節奏,超前謀劃,及時(shí)開(kāi)展黃瓜卯等區塊試采工作,確保“顆粒歸倉”和力爭儲量貢獻。
老氣田“壓艙石”工程夯實(shí)持續穩產(chǎn)“基本盤(pán)”。氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部技術(shù)人員告訴記者,澀北、南八仙等老氣田經(jīng)過(guò)長(cháng)期開(kāi)發(fā),氣水關(guān)系復雜,套損套變問(wèn)題突出,地面設施老化嚴重,開(kāi)發(fā)秩序急需改善。目前,已編制完成澀北氣田“壓艙石工程”開(kāi)發(fā)調整方案,基于精描成果定位剩余氣“甜點(diǎn)”,聚焦水侵區優(yōu)選部署新井45口,瞄準低采速層精準措施治理810井次,通過(guò)方案實(shí)施,重構開(kāi)發(fā)模式、創(chuàng )新管理體系,建立良好的氣田開(kāi)發(fā)秩序,久久為功地把老氣田經(jīng)營(yíng)好、管理好,從根本上解決氣田高質(zhì)量發(fā)展的根基問(wèn)題。
提高采收率工程延長(cháng)效益開(kāi)發(fā)“生命線(xiàn)”。提高采收率也是增儲,而且是更直接、更高效的增儲。摸清現狀夯實(shí)家底,落實(shí)經(jīng)濟可采儲量,制定科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)技術(shù)政策,推動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)提檔升級是當前氣田開(kāi)發(fā)提高采收率的當務(wù)之急。
“老氣田如何提高水侵儲量動(dòng)用程度、如何通過(guò)工藝升級和技術(shù)攻關(guān)延緩氣田整體遞減和提高開(kāi)發(fā)效果,是每個(gè)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員必須面對的現實(shí)問(wèn)題。”氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部技術(shù)人員介紹道:“新的發(fā)展時(shí)期,必須解放思想,敢于破舊立新,使重大試驗和工藝升級、技術(shù)攻關(guān)轉化為生產(chǎn)力和成為提高采收率的有效途徑,才能使氣田開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理模式適應新形勢新要求,才能更好地保持天然氣持續效益穩產(chǎn)的動(dòng)力。”
儲氣庫工程上好冬季保供“安全鎖”。加快儲氣庫建設,確保我國能源安全是“十四五”及更長(cháng)遠的未來(lái)重中之重的任務(wù)。馬北儲氣庫建設對加強天然氣產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系建設意義重大,氣田開(kāi)發(fā)技術(shù)人員介紹:“氣田開(kāi)發(fā)一路落實(shí)專(zhuān)班責任,按周、月組織召開(kāi)專(zhuān)班工作推進(jìn)會(huì ),統籌推進(jìn)新井鉆探、老井修復、物資采購、地面建設,督促各專(zhuān)業(yè)掛圖作戰,確保馬北儲氣庫8月份投運,實(shí)現保供關(guān)鍵期日采氣30萬(wàn)方的能力,對青海油田應急調度下游滯銷(xiāo)、外輸消缺、設備停運等極端情況下,天然氣冬季保供系統調峰和產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系建設意義重大。”
據悉,青海油田天然氣“四大工程”在完成實(shí)施頂層設計的同時(shí),已分專(zhuān)項成立工作專(zhuān)班科學(xué)排定計劃和開(kāi)展前期各項工作,力爭快速推進(jìn)現場(chǎng)實(shí)施。(中國石油青海油田分公司朱麗 保吉成供稿)
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