CCER即將重啟 我卻擔心起了碳核查

這兩天我在做CCER開(kāi)發(fā)相關(guān)課件的時(shí)候，順便調研了一下CCER審定核查費用的現狀。

這不問(wèn)不知道，一問(wèn)嚇一跳!CCER的審定核查費用相較于前兩年有了大幅提升，已經(jīng)接近之前CDM審定核查的水平了!而且DOE還處于業(yè)務(wù)飽和狀態(tài)。

CCER還沒(méi)開(kāi)呢就這樣，這要是開(kāi)了，那DOE們豈不是又要起飛了?

在震驚羨慕之余，我突然想到個(gè)問(wèn)題，那碳核查咋辦?

故事從CDM時(shí)期講起…

當年CDM最火的時(shí)候，那可真是一本萬(wàn)利。大家一窩蜂地沖進(jìn)CDM這個(gè)圈子來(lái)想在幾年之內撈個(gè)幾千萬(wàn)實(shí)現財富自由。

然而CDM是來(lái)也匆匆，去也匆匆，從2005年京都議定書(shū)生效到2012年底歐盟不再使用中國CER，總共不到7年時(shí)間。除去頭尾進(jìn)場(chǎng)準備及提前離場(chǎng)所需的時(shí)間，真正能夠精準進(jìn)場(chǎng)，收割一波然后在市場(chǎng)崩塌之前離場(chǎng)的人其實(shí)并不多。

但猶如淘金熱養肥了賣(mài)鏟子的人一樣，CDM時(shí)期也有催生了穩賺不虧的賣(mài)鏟人——DOE(審定核查機構)

因為不管你項目開(kāi)發(fā)是否成功，都必須花錢(qián)找DOE為你出審定報告，今后每簽發(fā)一次還需要出核查報告，那時(shí)的價(jià)格差不多20～50萬(wàn)不等。單子也是經(jīng)常接不過(guò)來(lái)的，甚至出現業(yè)主加價(jià)插隊的情況。雖然不能像開(kāi)發(fā)方一樣有直接實(shí)現財富自由的機會(huì )，但是一年拿個(gè)百八十萬(wàn)還是比較輕松的。更重要的是，那時(shí)候DOE的地位是很高的。

我在我寫(xiě)的書(shū)《碳中和時(shí)代》中曾經(jīng)有過(guò)這樣一段描述：

DOE作為代表聯(lián)合國行使項目合格性審查的一個(gè)群體，在當時(shí)可謂風(fēng)光無(wú)倆。不但拿著(zhù)超高的薪水，還掌握著(zhù)項目的生殺大權，因為項目的核查需要每年去一次現場(chǎng)，嘗到CDM甜頭的項目業(yè)主會(huì )將DOE的現場(chǎng)核查認作是“聯(lián)合國派財神爺來(lái)送錢(qián)”。對于一些從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)外國人的偏遠山區，“聯(lián)合國來(lái)考察項目”會(huì )成為當地的一大新聞，甚至當地政府都會(huì )出面進(jìn)行高規格地接待。一位朋友曾告訴我，為了接待國外DOE，當地業(yè)主曾組織了鮮花和迎賓隊到機場(chǎng)接待。另一個(gè)DOE因為錯過(guò)了航班，業(yè)主為了不耽誤核查，甚至直接派車(chē)連夜奔襲1000多公里去接送DOE。

汪軍《碳中和時(shí)代-未來(lái)四十年財富大轉移》

但是，在2013年CDM大廈轟然倒塌后，這些DOE失去了業(yè)務(wù)，除了部分人轉行以外，大部分DOE都進(jìn)入到我國的碳核查機構，開(kāi)啟了碳核查工作。

當然中間還有一段CCER項目審定核查的時(shí)間，但已經(jīng)暫停了6年，原來(lái)的DOE大部分時(shí)間還是在做核查。

關(guān)于碳核查員的地位以及薪酬水平我想大家都比較清楚，對于經(jīng)歷過(guò)CDM輝煌時(shí)期的DOE來(lái)說(shuō)，現在搞碳核查可以是說(shuō)一個(gè)在天一個(gè)在地。不過(guò)也沒(méi)辦法，因為沒(méi)其它業(yè)務(wù)做嘛。

也正是這批DOE轉過(guò)來(lái)的核查員，成為了碳核查的中堅力量，也將碳核查的質(zhì)量維持在一個(gè)高水平狀態(tài)。畢竟有過(guò)DOE相關(guān)審定核查經(jīng)歷的，做起碳核查，那都是手拿把掐的事。

因為碳市場(chǎng)數據造假事件，現在主管機構對碳核查的要求越來(lái)越高，核查員責任越來(lái)越大，而費用卻是不增反降。這使得一些有能力的核查員開(kāi)始離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，特別是在我國雙碳目標提出以后，市場(chǎng)對雙碳人才的需求暴增，很多有經(jīng)驗有能力的核查員都離開(kāi)了核查行業(yè)。一些民營(yíng)企業(yè)一看風(fēng)險高利潤低，干脆整個(gè)業(yè)務(wù)砍掉，去搞碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的也不在少數。

所以，有經(jīng)驗的碳核查員這兩年流失很?chē)乐?，我曾?tīng)說(shuō)已經(jīng)有政府開(kāi)始主動(dòng)打電話(huà)讓之前有實(shí)力的企業(yè)去參與當地碳核查的，估計是看了一些慘不忍睹的核查報告后作出的決定。

剩下的有實(shí)力的碳核查機構，就是那幾個(gè)國字頭的本來(lái)就是做三方業(yè)務(wù)的公司。而這些公司正好就是那些有CCER審定核查資質(zhì)的DOE，人員也是高度重疊。

一邊是2萬(wàn)塊一單的碳核查，一邊是20萬(wàn)一單的CCER審定，工作內容都差不多，DOE用腳投票也會(huì )優(yōu)先做CCER審定核查。

所以，CCER重啟成壓死碳核查的最后一根稻草。

當然，也不是說(shuō)未來(lái)沒(méi)人做碳核查了。事實(shí)上，想通過(guò)碳核查擠進(jìn)雙碳這個(gè)賽道的公司和個(gè)人多如牛毛。但自從上次事件發(fā)生后主管機構為了保質(zhì)量，對核查團隊的要求是越來(lái)越高，新的血液很難進(jìn)得來(lái)。

新人進(jìn)不來(lái)，老人不想干，碳核查業(yè)務(wù)未來(lái)的方向似乎有點(diǎn)飄忽。

放開(kāi)新人進(jìn)入門(mén)檻，增大人員供應是方法之一，提高核查費用，讓老人不在覺(jué)得業(yè)務(wù)雞肋是方法之二。但這兩種方式在當下仿佛都不大可行。

最后一個(gè)方法，也是我最不希望看到的方法，

會(huì )不會(huì )是，碳核查整個(gè)業(yè)務(wù)今后會(huì )慢慢消失，然后用其它手段來(lái)解決數據的問(wèn)題?