長(cháng)慶油田蘇南公司升級管控安全平穩迎“兩會(huì )”

春暖花開(kāi),萬(wàn)物復蘇。正值全國“兩會(huì )”召開(kāi)之際,長(cháng)慶油田蘇南公司提早部署,合理安排,科學(xué)組織,通過(guò)全方位升級管控,積極營(yíng)造安定和諧的良好生產(chǎn)環(huán)境,全力為“兩會(huì )”期間天然氣安全平穩生產(chǎn)保駕護航。

升級管控期間,蘇南公司進(jìn)一步強化24小時(shí)值班和領(lǐng)導干部帶班制度,同時(shí)充分發(fā)揮視頻監控、遠程操作、一鍵報警等技防設施作用,實(shí)現“區域時(shí)段”全覆蓋防控,切實(shí)提升預警和防范效果。同時(shí)穩步抓實(shí)保供上產(chǎn)工作,保供專(zhuān)班每?jì)商煺匍_(kāi)一次專(zhuān)班會(huì )協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題,詳細核實(shí)氣井產(chǎn)能,嚴格執行油田公司調度指令,及時(shí)調整開(kāi)關(guān)井計劃,全要素、全方位、全過(guò)程保障安全生產(chǎn)高效平穩運行。

為提升全員安全生產(chǎn)意識,該公司通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、晨會(huì )等形式開(kāi)展多次事故警示教育,組織《長(cháng)慶油田公司特殊敏感時(shí)段安全環(huán)保升級管理清單》等安全生產(chǎn)文件再學(xué)習。同時(shí),認真開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調查,隨時(shí)掌握每位員工的思想變化,引導全員統一思想、提高認識、加強監管,營(yíng)造人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、處處杜絕違章行為的安全氛圍。

結合春節生產(chǎn)運行特點(diǎn),該公司制定 “兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)隱患大排查工作計劃,組織開(kāi)展以“人、物、重點(diǎn)要素”為主要內容的專(zhuān)項排查,加大生產(chǎn)現場(chǎng)值班干部“四不兩直”履職力度,嚴查深究問(wèn)題隱患成因,高標準對集氣站、井叢、管線(xiàn)等關(guān)鍵部位進(jìn)行自查自改。截止目前,針對現場(chǎng)已開(kāi)展檢查10余次,涉及站場(chǎng)4個(gè),集輸管道21條,接下來(lái)將對轄區內井叢、管線(xiàn)、邊緣探井等重點(diǎn)區域進(jìn)行全面巡查,真正實(shí)現隱患排查100%全覆蓋。

針對動(dòng)火、動(dòng)土、挖掘作業(yè)等特殊危險作業(yè),該公司落實(shí)“三管三必須”工作要求,嚴抓方案審定、作業(yè)許可管理、落實(shí)升級管控、審批等措施,強化作業(yè)過(guò)程監管,層層壓實(shí)安全管理責任。特別是面對近期屬地政府惠民引水工程穿越輸氣管線(xiàn)這一重點(diǎn)任務(wù),該公司全力配合、主動(dòng)對接、積極協(xié)調,安排專(zhuān)人全程現場(chǎng)安全監護,在大力支持惠民行為的同時(shí),保證了管道安全平穩運行。

針對承包商安全管理實(shí)際,該公司從源頭出發(fā)持續提升承包隊伍服務(wù)能力。近期進(jìn)一步加大承包商培訓安全教育培訓,規范承包商操作行為,提升承包商履職能力,全力壓實(shí)“以我為主、強勢管理”責任和承包商“自主管理”主體責任,確保承包商隊伍“不掛空、不脫管、不失控”,努力提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

供稿:張靜 謝萌 王瓊