2月下旬,長(cháng)慶油田蘇南公司結合開(kāi)年生產(chǎn)工作實(shí)際,對轄區內114井叢、1030口氣井逐一開(kāi)展巡護檢查,系統“過(guò)濾”安全薄弱環(huán)節,“堵截”安全“漏洞”,“穩”字當頭筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),這是該公司日常安全管理的一個(gè)特寫(xiě)。該公司長(cháng)期堅持底線(xiàn)思維、紅線(xiàn)意識,多措并舉努力提升本質(zhì)安全水平,成效顯著(zhù)。
完善體系建設。該公司全面履行全員安全生產(chǎn)責任,深化線(xiàn)上安全環(huán)保責任清單和個(gè)人安全行動(dòng)計劃運行,對職責履行實(shí)現自動(dòng)提醒、信息推送,建立專(zhuān)業(yè)部門(mén)與定期自評相結合的工作評價(jià)機制。對196名中外方員工和349名承包商主要管理人員開(kāi)展履職能力評估,結合機構改革實(shí)際及時(shí)調整安全環(huán)保責任區,線(xiàn)上督辦履職144份責任清單,簽訂個(gè)人安全行動(dòng)計劃47份,三級管理人員責任書(shū)20份,有效推動(dòng)責任歸位。
強化風(fēng)險防控。不斷加強重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控,加強承包商管理,2022年全年完成了243起高風(fēng)險作業(yè)。落實(shí)“六個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”、對標對表200個(gè)是否,排查隱患600余項并全部限期整改。以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為契機,不斷完善“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度標準、管理方法、保障機制和風(fēng)險防控體系,排查隱患問(wèn)題352項,修訂管理制度12項。近1年來(lái),管轄的 58家工程類(lèi)承包商作業(yè)平穩受控,2022年榮獲鄂爾多斯市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位。
注重質(zhì)量管理。該公司堅持質(zhì)量問(wèn)題零容忍,扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,開(kāi)發(fā)了安全培訓、生產(chǎn)智能管家、產(chǎn)建智能管家以及承包點(diǎn)檢查等數字化監管模式,近1年抽檢多批次壓裂支撐劑樣品、泥漿及固井材樣品及管閥配件,切實(shí)提升井筒、產(chǎn)品與地面工程質(zhì)量。狠抓質(zhì)量管理“四個(gè)一批”,約談或處理承包商數十家,清退人員6名,確保了安全穩定形勢向好,風(fēng)險管控持續鞏固。
供稿:王瓊
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