晉控電力漳澤發(fā)電分公司開(kāi)展文明生產(chǎn)常態(tài)化管理

今年以來(lái)，為提升企業(yè)文明生產(chǎn)管理水平，結合“一季一整治，一月一重點(diǎn)”、“一人一月一班組”及班組標準化建設等活動(dòng)，漳澤發(fā)電分公司將文明生產(chǎn)治理上升到安全隱患的高度，在鞏固集中整治成果的基礎上，將文明生產(chǎn)與設備治理結合起來(lái)，提高了安全質(zhì)量標準化建設，推動(dòng)了文明生產(chǎn)治理常態(tài)化管理。

建立閉環(huán)管理機制。在認真總結以往文明生產(chǎn)治理經(jīng)驗的基礎上，該公司建立了動(dòng)態(tài)閉環(huán)的文明生產(chǎn)長(cháng)效機制，將好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣與交流；將文明生產(chǎn)治理與規范員工行為結合，以“抓小、抓細、抓實(shí)”為切入點(diǎn)，以強化考核為手段，糾正了各種不文明現象和行為；從在用設備“跑、冒、滴、漏”的根源著(zhù)手，按照“各部門(mén)每班自查自糾、安監部及時(shí)跟蹤督促，該公司領(lǐng)導日常督導”的方式，展開(kāi)徹底檢查，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的整改計劃；建立了外委單位施工期間的安全文明生產(chǎn)管理制度，并組織專(zhuān)項檢查，及時(shí)通報現場(chǎng)的不文明行為及隱患。

發(fā)揮黨員先鋒模范。為了實(shí)現“設備見(jiàn)本色，衛生無(wú)死角”的目標，該公司按照先整治，后保持的方式，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，打造黨員示范標桿樣本；利用“黨員奉獻日”活動(dòng)，集中組織清理設備上的油垢、積灰，并對脫漆、掉漆、銹蝕等設備進(jìn)行刷漆，推進(jìn)文明生產(chǎn)治理；開(kāi)展設備隱患治理活動(dòng)，對存在安全隱患的轉軸護罩、樓梯護籠、平臺欄桿進(jìn)行整改，對銹蝕的設備重新刷漆，使設備面貌煥然一新。

強化檢修作業(yè)管理。該公司從文明生產(chǎn)的認知、轉變文明生產(chǎn)的思想觀(guān)念入手，組織開(kāi)展文明生產(chǎn)知識宣貫；以人的行為規范治理為抓手，對檢修施工實(shí)行“工完、料盡、場(chǎng)地清”的作業(yè)標準，讓文明生產(chǎn)意識貫徹于員工的作業(yè)行為當中；切實(shí)加強班組標準化建設工作，明確班組成員的工作任務(wù)、工作標準以及方法要求；建立了文明生產(chǎn)示范班組，以工作亮點(diǎn)為突破口，推動(dòng)文明生產(chǎn)工作的向縱深處發(fā)展。

目前，該公司正以文明生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)為契機，從細微之處發(fā)力，狠抓設備隱患排查和人的安全行為規范治理，不斷提升安全文明生產(chǎn)管理水平。（成志剛 張少波）