車(chē)主邦與金盾石化戰略簽約 共造能源數字化標桿 助力嶗山新動(dòng)能

聚力謀遠，攜手前行。8月28日，“全球數字化能源開(kāi)放平臺”車(chē)主邦能鏈與“民營(yíng)第一石油集團”金盾石化戰略合作簽約儀式，在青島嶗山區車(chē)主邦能鏈“能源超腦”展廳隆重舉辦。雙方現場(chǎng)啟動(dòng)戰略簽約并舉行授牌儀式。未來(lái)，雙方將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+油站+車(chē)”的創(chuàng )新型數字化能源模式，打造能源終端數字化轉型新樣板，共同推動(dòng)中國加油站市場(chǎng)的數字化發(fā)展。

圖注：車(chē)主邦能鏈與金盾石化達成戰略合作

青島市嶗山區政府副區長(cháng)黃應勝、嶗山區商務(wù)局局長(cháng)呂良寶、青島全球財富中心開(kāi)發(fā)建設有限公司董事長(cháng)褚衍坤、嶗山區金融區管委會(huì )處長(cháng)王曉輝、《中國石油石化》社長(cháng)兼總編輯初福君、石油Link研究院院長(cháng)馬一峰等嘉賓出席并部分講話(huà)。來(lái)自嘀嗒出行、快狗打車(chē)、團車(chē)網(wǎng)、貨拉拉、板牙救援、聯(lián)動(dòng)云等合作伙伴的高管出席了本次戰略簽約儀式。

作為戰略簽約儀式的東道主，車(chē)主邦能鏈創(chuàng )始人戴震首先向青島市、嶗山區政府、嶗山區城投、金盾石化以及相關(guān)媒體和合作伙伴表達了感謝，同時(shí)向在座嘉賓分享了車(chē)主邦近一年來(lái)的工作部署和未來(lái)展望。戴震表示：“車(chē)主邦已是國家中小企業(yè)發(fā)展基金旗下的企業(yè)，是全國能源零售型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，唯一一個(gè)進(jìn)入國家中小企業(yè)發(fā)展基金的企業(yè)。8月29日車(chē)主邦在北京會(huì )開(kāi)一個(gè)B+輪的新聞發(fā)布會(huì )，歡迎大家除了到青島，青島是我們美股上市公司的總部，北京是二總部。”他盛邀大家到北京二總部去看一看。

“未來(lái)，青島可能會(huì )成為中國第四級的，也可能到第三級，希望青島會(huì )更好。”戴震補充介紹，“金盾是山東最好的能源終端企業(yè)，沒(méi)有之一。它的口碑、平銷(xiāo)、行業(yè)地位是最好的，車(chē)主邦也將進(jìn)一步將銷(xiāo)售額和主營(yíng)業(yè)務(wù)向青島傾向。希望與金盾石化合作后，車(chē)主邦也能成為金盾全國最大經(jīng)銷(xiāo)商，同時(shí)助力金盾的發(fā)展，共同樹(shù)立數字化能源標桿，助力嶗山區新舊動(dòng)能轉換。”

圖注：車(chē)主邦與金盾石化戰略簽約啟動(dòng)儀式

隨后，青島金盾控股管理公司總經(jīng)理劉曉翠也做了東道主發(fā)言。她說(shuō)，“金盾石化已發(fā)展成為一家國內大型民營(yíng)成品油零售企業(yè)，開(kāi)創(chuàng )了高效率、高品質(zhì)和優(yōu)服務(wù)的‘兩高一優(yōu)金盾模式’。它以青島為根據地，輻射山東、浙江、上海、江蘇等區域，已發(fā)展成為跨地區成品油連鎖銷(xiāo)售集團公司。”

作為民營(yíng)資本的金盾石化已經(jīng)創(chuàng )造了加油站行業(yè)里的奇跡。金盾的加油站年平均銷(xiāo)量大概在6000噸/座，是全國平均行業(yè)水平的2.5倍。劉曉翠進(jìn)一步補充：“在全國民營(yíng)加油站的數量，不完全統計，金盾大概在前20位，我們銷(xiāo)量在前三。這在業(yè)內創(chuàng )下了紀錄。得益于金盾“兩高一優(yōu)”，高效率、高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)的管理模式，打造了中國加油站的標桿和典范，帶動(dòng)中國加油站從設計、管理、運營(yíng)到服務(wù)的全方位提升。”

圖注：車(chē)主邦與金盾石化戰略簽約儀式上，車(chē)主邦能鏈聯(lián)合創(chuàng )始人孫臨瑋(左)向青島金盾控股管理公司總經(jīng)理劉曉翠進(jìn)行“戰略合作伙伴”授牌

對于雙方戰略簽約，劉曉翠認為：“車(chē)主邦作為中國互聯(lián)網(wǎng)能源的后起之秀，整合了除了國內絕大多數互聯(lián)網(wǎng)需求端平臺，憑借真誠的為加油站服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，相信會(huì )得到行業(yè)的高度認可。金盾石化和車(chē)主邦能鏈的聯(lián)手，會(huì )直接嶗山區或者給車(chē)主邦能鏈以及為在座的各個(gè)平臺帶來(lái)實(shí)惠，無(wú)論從營(yíng)業(yè)額還是從力度的角度有一個(gè)更大的發(fā)展，合作共贏(yíng)。”

作為石油的深度洞察者，車(chē)主邦與金盾石化戰略簽約的見(jiàn)證者，《中國石油石化》社長(cháng)兼總編輯初福君圍繞“祝賀、榮幸、喝彩、祝愿”四個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行總結。他表示：“首先，‘祝賀’車(chē)主邦和金盾石化能夠牽手成功，因為‘車(chē)主邦+金盾石化=車(chē)主與金盾’；其次，‘榮幸’作為一個(gè)媒體，愿意給所有想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、資源牽線(xiàn)；再次，‘喝彩’青島市區政府能支持像車(chē)主邦這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展，這就代表了一種開(kāi)放的心態(tài)，是我們青島這座美麗的海濱城市，核心競爭力的重要組成部分；最后，‘祝愿’車(chē)主邦能鏈和金盾石化聯(lián)手，為山東的新舊動(dòng)能轉換起到巨大作用。”

作為能源行業(yè)的觀(guān)察者，石油Link研究院院長(cháng)馬一峰在車(chē)主邦與金盾石化簽約儀式現場(chǎng)，對雙方的合作給予認可。馬一峰表示：“車(chē)主邦能鏈和金盾石化的合作，未來(lái)，將能正確形成一個(gè)生態(tài)體，形成生態(tài)系統，為車(chē)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著(zhù)新零售的發(fā)展，成品油代表的能源零售能不能實(shí)現數字化？在馬一峰看來(lái)，觀(guān)察整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈，數字化趨勢正在蔓延，國家投入大量的錢(qián)用于國家基礎設施建設。我們從產(chǎn)業(yè)分析角度想，現在數字化、智能化對能源零售的浪潮已經(jīng)開(kāi)始。我們認為車(chē)主邦能鏈做的是符合大趨勢的事情，未來(lái)的能源零售也是服務(wù)業(yè)，我們怎么從能源、石油、天然氣、電能等得到方便、舒適的方式傳遞到終端。在這一點(diǎn)上互聯(lián)網(wǎng)型平臺已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力，車(chē)主邦已經(jīng)走在前列，像車(chē)主邦的愿景是做能源新基礎設施，重構開(kāi)放的能源生態(tài)。車(chē)主邦和金盾石化的合作，能鏈是互聯(lián)網(wǎng)化的平臺，金盾也是一個(gè)平臺，怎么通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)把能源銷(xiāo)售給終端用戶(hù)，這兩個(gè)平臺疊加合作變成了一個(gè)“體”，“體是一個(gè)生態(tài)系統”。

基于能源數字化優(yōu)勢，車(chē)主邦是一家致力于“用數字化定義能源新基礎設施”的能源互聯(lián)網(wǎng)公司，立足“用戶(hù)為中心”，通過(guò)大數據、云計算、AIoT以及大中臺等新技術(shù)應用，搭建了“能源數字化開(kāi)放平臺”。目前，車(chē)主邦的業(yè)務(wù)已連接全國300多個(gè)城市的10000座加油站和31萬(wàn)根充電樁，并連接了全國90%的主流商用車(chē)平臺，包括嘀嗒出行、貨拉拉、快狗打車(chē)、神州專(zhuān)車(chē)等，還與華為車(chē)聯(lián)、（阿里）斑馬智行、騰訊車(chē)聯(lián)、百度車(chē)聯(lián)、蘑菇車(chē)聯(lián)等幾十家車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺，以及上汽大通、奧迪、大眾、廣汽傳祺、東風(fēng)汽車(chē)等各大品牌汽車(chē)廠(chǎng)商建立戰略合作，已然發(fā)展成為國內最大的“能源行業(yè)數字化開(kāi)放平臺”。

本次戰略合作協(xié)議的簽署，為車(chē)主邦能鏈和金盾石化的深度合作開(kāi)啟新篇章。雙方將強強聯(lián)合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，將圍繞加油站數字化、新能源等業(yè)務(wù)全方位地開(kāi)展深度合作。雙方將以智慧加油站場(chǎng)景為核心，為能源數字化轉型提供數字化的解決方案，賦能數字商業(yè)，探索數字能源發(fā)展新機遇，打造“互聯(lián)網(wǎng)+油站+車(chē)”的新標桿，實(shí)現優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)、共同發(fā)展。