包正明：發(fā)電“煤炭當家”格局短期難改變

中國能源行業(yè)正處于清潔化轉型過(guò)程中，以風(fēng)、光為代表的清潔發(fā)電類(lèi)型正占據新增裝機中越來(lái)越大的比例。對中煤大屯公司來(lái)說(shuō)，如何在能源轉型的趨勢中確定公司發(fā)展戰略，并應對清潔能源的挑戰是必須面對的命題。

中煤大屯公司的戰略選擇是優(yōu)化存量資產(chǎn)，進(jìn)行有限擴張，并盡可能實(shí)現煤電的清潔化利用，并跟隨中煤集團“清潔能源供應商”“綜合能源服務(wù)商”的戰略，進(jìn)一步擴張電力板塊，發(fā)展超低排放的熱電聯(lián)合機組。

目前大屯公司火電裝機規模1124MW，統調自備機組裝機424MW，統調公用機組裝機700MW。兩臺350MW公用機組，第一臺已經(jīng)完成168小時(shí)試運行，計劃5月底投入商業(yè)運行，第二臺機組已于5月底通過(guò)168小時(shí)試運行，轉為應急備用電源，待國家能源局下達正式投產(chǎn)計劃后投入商運。

面對中國能源轉型的大趨勢，大屯公司繼續加注煤電機組的考慮是什么？未來(lái)又如何應對清潔能源轉型的挑戰？5月11日，《能源》雜志專(zhuān)訪(fǎng)了中煤大屯公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)包正明。

發(fā)電“煤炭當家”格局短期難改變

01《能源》：大屯公司在煤炭板塊的布局是怎樣的？

包正明：大屯公司在徐州本部有4個(gè)煤礦，在新疆還在新建2個(gè)煤礦，目前的煤炭年產(chǎn)能約為1300萬(wàn)噸。到2020年，等到新疆煤炭礦區建成，年生產(chǎn)能力可以擴張到1500萬(wàn)噸。大屯公司本部的煤炭屬于1/3焦煤，是化工和鋼鐵使用的優(yōu)質(zhì)煤炭。

遠期來(lái)看，通過(guò)央企整合的煤炭資源，我們希望到2025或2030年，大屯公司煤炭的年產(chǎn)能可以達到2000萬(wàn)-2500萬(wàn)噸。

目前我們在煤炭管理方面工作重心是內部人員優(yōu)化，把多余的生產(chǎn)人員優(yōu)化到品牌項目中去。根據中煤集團“清潔能源供應商”“綜合能源服務(wù)商”的“兩商”戰略，大屯公司在“綜合能源服務(wù)商”戰略下孵化了11個(gè)品牌項目，其中第一品牌是電力運維項目，這些品牌項目既承載了大屯公司探索綜合能源服務(wù)的重任，也承擔了“清潔能源供應商”下面煤、電、鋁富余生產(chǎn)人員優(yōu)化分流的任務(wù)。

目前大屯公司總共員工約為17000人，煤炭采掘、洗選7000多人。到2020年總人數要調整到15000人，通過(guò)集約化、智能化、自動(dòng)化、信息化、機械化，煤炭板塊爭取做到礦井人員大幅降低。

02《能源》：能源的清潔轉型是大勢所趨，大屯公司繼續投資煤電的考慮是什么？

包正明：電力生產(chǎn)向綠色低碳發(fā)展是大勢所趨。從短期來(lái)看，我國發(fā)電行業(yè)“煤炭當家“的格局，還難以改變。另外，相比風(fēng)電、光伏間歇性的特性，火電在電力生產(chǎn)和供應的穩定性上具有優(yōu)勢。

總體看，我國電力行業(yè)未來(lái)將保持穩定發(fā)展態(tài)勢，高參數、大容量、低能耗的大型火電機組將成為建設運行主體。未來(lái)一段時(shí)間，火電仍在電源結構中占主導地位，為大部分電力供應提供保障。此外，隨著(zhù)可再生能源的進(jìn)一步發(fā)展，火電也將為其發(fā)展作為支撐。

從集團角度看，中煤集團提出了兩商戰略，大屯公司執行集團“清潔能源供應商”的戰略，投資的煤電機組是超低排放的熱電聯(lián)產(chǎn)機組，而且技術(shù)路線(xiàn)選擇的是調峰能力強循環(huán)流化床鍋爐，未來(lái)將積極參加江蘇省電力輔助服務(wù)市場(chǎng)交易，為江蘇電網(wǎng)提供調峰等輔助服務(wù)。

03《能源》：2018 年，大屯公司發(fā)電實(shí)現銷(xiāo)售收入5.68 億元，同比降低4.83%，毛利也下降，原因是什么？

包正明：2018年大屯公司發(fā)電銷(xiāo)售收入、毛利率下降主要原因有三點(diǎn)：一是2018年公司實(shí)施了兩臺135MW機組的超低排放改造和配合新機組建設進(jìn)行了220KV送出線(xiàn)路改造工程，機組停運影響發(fā)電量；二是受煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，2018年發(fā)電用煤結算價(jià)格較2017年有所上漲，生產(chǎn)成本明顯增加；三是嚴格執行環(huán)保排放標準，環(huán)保材料費用同比增加。

我們也做了一系列措施來(lái)降低成本。如：加強機組管理，最大限度摻燒煤泥、煤矸石、洗中煤等劣質(zhì)煤炭，既避免了煤泥等二次處理帶來(lái)的環(huán)保污染，又降低了發(fā)電成本。提升機組穩定運行水平，在迎峰度夏等用電高峰期爭取多發(fā)超發(fā)。加強內部經(jīng)營(yíng)管控，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低運營(yíng)成本等。

04《能源》：2019年，大屯公司在煤電方面的工作安排是怎樣的？

包正明：2019年是大屯公司電力轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司提出“整合發(fā)電、做強供暖、做優(yōu)運維、做大售電、嘗試儲能”的電力發(fā)展思路。

第一，結合350MW機組投產(chǎn)和部分自備機組關(guān)停，發(fā)電業(yè)務(wù)實(shí)施一體化管理，進(jìn)一步整合資源，提升管理水平。第二，兩臺新建350MW機組為熱電聯(lián)產(chǎn)機組，要利用市場(chǎng)機遇，最大可能增加機組熱電比，提升經(jīng)濟效益。第三，整合公司電力檢修運維力量，打造大屯電力運維品牌，擴大運維市場(chǎng)，從服務(wù)大屯公司到服務(wù)整個(gè)中煤集團。中煤集團內部有約1000萬(wàn)千瓦煤電裝機，下一步還要發(fā)展到2000萬(wàn)千瓦。第四，利用已有的供電業(yè)務(wù)許可證資質(zhì)，大力推進(jìn)售電業(yè)務(wù)，參與電力市場(chǎng)交易，力爭到2020年，銷(xiāo)售電量突破50億千瓦時(shí)。第五，利用公司廢棄礦井，開(kāi)展儲能業(yè)務(wù)。

電改為大屯公司帶來(lái)前所未有機遇

05《能源》：中國電力體制改革正在進(jìn)行中，如何看待電改帶來(lái)的機遇與挑戰？

包正明：國家深化電力體制改革給大屯公司帶來(lái)前所未有的機遇。

大屯公司擁有的大屯電網(wǎng)是一個(gè)非電網(wǎng)控股存量配電網(wǎng)，負責江蘇沛縣北部和山東微山縣部分地區，為約2萬(wàn)戶(hù)居民、200多家企業(yè)提供供電服務(wù)，年銷(xiāo)售電量約12億度，之前在辦理?yè)碛信潆娋W(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)權的電力業(yè)務(wù)許可證（供電類(lèi)）時(shí)，面臨種種政策限制，隨著(zhù)電改的持續推進(jìn)，去年11月，大屯公司的子公司，江蘇大屯電熱有限公司獲得了國家能源局頒發(fā)的電力業(yè)務(wù)許可證。

依托大屯電網(wǎng)寶貴的用戶(hù)資源，大屯公司推進(jìn)了2臺350MW的熱電機組建設，上大壓小，降低供電成本，同時(shí)為電力用戶(hù)提供新增的供熱服務(wù)，拓展收入來(lái)源。

此外，去年12月，通過(guò)年度掛牌交易，大屯公司以平均電價(jià)0.372元/千瓦時(shí)，成交350MW機組2019年度長(cháng)協(xié)電量10億千瓦時(shí)，這是省內長(cháng)協(xié)和掛牌交易的最高價(jià)，為新建機組2019年的生產(chǎn)運營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。

06《能源》：大屯公司作為非電網(wǎng)企業(yè)，成為江蘇第一個(gè)獲得售配電業(yè)務(wù)許可證的公司，接下來(lái)在售配電領(lǐng)域有什么規劃和部署？

包正明：江蘇大屯電熱公司是大屯公司的全資子公司，原為大屯公司供電部，擁有49年的供配售電運營(yíng)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊，是大屯公司在售配電領(lǐng)域的唯一業(yè)務(wù)平臺。

未來(lái)，大屯熱電公司將積極參與江蘇省電力市場(chǎng)交易，助力更多企業(yè)享受?chē)译姼募t利；做大售電業(yè)務(wù)，拓展外部市場(chǎng)；加強電網(wǎng)升級改造，優(yōu)化電網(wǎng)結構，提升供電服務(wù)質(zhì)量；繼續爭取相關(guān)許可資質(zhì)，培養并壯大專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊；開(kāi)展綜合能源服務(wù)，提升用戶(hù)體驗，并拓展更多收入來(lái)源。