薛武：雙碳目標下能源產(chǎn)業(yè)平臺化商業(yè)生態(tài)理念與實(shí)踐

編者按：2022年7月20-21日，以“碳中和與全球產(chǎn)業(yè)融合”為主題的“第四屆未來(lái)能源大會(huì )”在北京召開(kāi)，本次大會(huì )由中國能源研究會(huì )與中國能源網(wǎng)聯(lián)合主辦。會(huì )上，南方電網(wǎng)新型業(yè)務(wù)部總經(jīng)理薛武做了題為“雙碳目標下能源產(chǎn)業(yè)平臺化商業(yè)生態(tài)理念與實(shí)踐”視頻演講。

以下內容根據論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。

謝謝。各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導、各位朋友大家上午好!我今天發(fā)言的題目是雙碳目標下能源產(chǎn)業(yè)平臺化生態(tài)的理念與實(shí)踐。

在當前雙碳目標下，如何構建能源產(chǎn)業(yè)平臺化的一個(gè)生態(tài)，促進(jìn)各方互利共贏(yíng)，助力能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我今天的主題是和大家一起探討一下這個(gè)問(wèn)題。

我的發(fā)言分四個(gè)部分。傳統上能源產(chǎn)業(yè)被劃分為相對獨立的四個(gè)行業(yè)，彼此間缺乏交互與合作，煤炭、石油、天然氣、電力各自平衡發(fā)展。獨立滿(mǎn)足部分用戶(hù)的能源需求。

隨著(zhù)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能源產(chǎn)業(yè)的邊界也在不斷的拓展，現在由傳統的火電已經(jīng)向風(fēng)電、光伏等新能源拓展。由抽水蓄能向新型儲能，氫儲能的拓展。也有傳統的工業(yè)，民用電向現在的多能互補拓展等等?？傮w上能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現了一個(gè)趨勢。就是在供給側可再生能源的比例不斷的上升，分布式能源的版圖也在迅速擴展。

在消費的終端側，終端消費的電氣化進(jìn)一步提升，消費需求多元化進(jìn)一步提高，在能源的生產(chǎn)、消費之間不同能源形式之間的邊界日漸融合，在新的形勢下原有的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式面臨發(fā)展的瓶頸，具體體現在技術(shù)壁壘和信息壁壘導致了行業(yè)間的互動(dòng)更加困難，同時(shí)能源供需的平衡單獨也加大，特別是大量的新能源，可再生能源滲透率提高之后，電源的供需平衡難度進(jìn)一步加大。

對于消費者，對于產(chǎn)能，用能，運能的參與度也是及其片面的，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的擴展存在局部的過(guò)渡投資和擴張，導致從產(chǎn)業(yè)面上整體能源產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)效率不高，從商業(yè)模式上看，難以構建合作共贏(yíng)的生態(tài)。我們認為未來(lái)競爭應該是平臺生態(tài)的競爭，競爭力源于跨行業(yè)的深度融合和互惠的溢價(jià)，企業(yè)從單純的依靠產(chǎn)品，技術(shù)壁壘等競爭模式將轉變?yōu)槔蒙鷳B(tài)應對市場(chǎng)變化的深度融合的模式。

具體對能源產(chǎn)業(yè)而言，我們認為平臺化的發(fā)展是打破困境的一把鑰匙，通過(guò)建立生態(tài)伙伴間的密切合作關(guān)系，構建多能互補協(xié)同，開(kāi)放互聯(lián)的生態(tài)平臺，提高能源利用效率，可持續性和安全性。其特征是以用戶(hù)為中心，開(kāi)放互聯(lián)對等共享，在供給側加強多能產(chǎn)業(yè)的合作，加強整體產(chǎn)業(yè)的布局，提高綜合的運營(yíng)效率，在用戶(hù)需求側，針對日益復雜的多元用戶(hù)應用場(chǎng)景，為用戶(hù)提供智能高效的能源服務(wù)體驗。

同過(guò)去的發(fā)達模式相比，在系統的邊界方面，將對獨立封閉，彼此缺乏連接和交互的能源子系統走向開(kāi)放協(xié)調，彼此協(xié)同互補的能源大系統，在產(chǎn)品的形態(tài)方面，將由被動(dòng)響應滿(mǎn)足用戶(hù)單一用能的需求走向滿(mǎn)足不同用能場(chǎng)景的一體化能源的解決方案。

在企業(yè)的定位方面，由追求成本領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，依靠技術(shù)優(yōu)勢等，構建護城河，走向追求產(chǎn)業(yè)伙伴整體的進(jìn)步。在競合關(guān)系方面，將由頭部企業(yè)間的零和博弈，走向主動(dòng)提供更多的合作空間，積極追求跨界的合作。

在能源產(chǎn)業(yè)平臺化轉型當中，電力系統作為一個(gè)基礎平臺，具有天然的優(yōu)勢，大家都知道電力系統是最為重要的，應該是電力是最為重要的二次能源，既可以聯(lián)通煤炭，天然氣等傳統的石化能源，也可以聯(lián)通光伏，風(fēng)電等清潔能源，通過(guò)各種電機，電能可以高效靈活的轉換成為各種用能形式。

因此電力在傳輸控制過(guò)程當中也是最精密的，電網(wǎng)的終端用戶(hù)目前也是最廣泛的能源用戶(hù)。所以服務(wù)能源產(chǎn)業(yè)的平臺化轉型，廣泛接入，靈活調度，協(xié)同整合，多種能源，將是新型電力系統建設的重要任務(wù)之一。

因此我們愿意提出以下的愿景。

以電為紐帶，以新型電力系統為基礎，能源系統緊密耦合，能源企業(yè)平等互利的角色共同圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。彼此實(shí)現業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)資源的共享和復用。

在此愿景下我們進(jìn)一步思考商業(yè)模式的創(chuàng )新問(wèn)題，從市場(chǎng)規律看，商業(yè)系統的復雜程度不斷的提升，分工越來(lái)越細致，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，比如碳市場(chǎng)發(fā)展到成熟階段，將出現評估機構，監管機構大量新的角色，價(jià)值創(chuàng )造效率也日益的提高，比如當儲能的集中運營(yíng)商運營(yíng)集群調度的逐步成熟，共享儲能便出現，進(jìn)而提升分布式能源產(chǎn)出的效益。

現有的市場(chǎng)空間趨于飽和，商業(yè)主體會(huì )主動(dòng)尋求跨界的機會(huì )，比如說(shuō)節能服務(wù)，碳市場(chǎng)的跨界融合，在節能的同時(shí)獲取節碳的收益，在商業(yè)層面可以產(chǎn)業(yè)層面都是殊途同歸，共同指向了平臺化，生態(tài)化的發(fā)展方向。

在此趨勢下能源生態(tài)的系統服務(wù)商將成為電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)轉型的一個(gè)方向，依托電網(wǎng)的基礎設施，數字化的基礎設施平臺，為生態(tài)主體賦能，核心的抓手就是在以設計生態(tài)的結構，聚攏客戶(hù)的流量，加快數字化轉型和資源能力的共享。

其基本的特征包括一是廣泛的連接，集合各方。通過(guò)電力物流網(wǎng)絡(luò )，同能源生產(chǎn)者，消費者，服務(wù)商建立聯(lián)系。二是整合資源，有效的賦能，為各類(lèi)生態(tài)主體，運營(yíng)商提供基礎的支持。三是全面服務(wù)，高效治理，輸出生態(tài)主體能力，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，同時(shí)制定運營(yíng)的規則，避免無(wú)序的競爭。四是共生演化，創(chuàng )造價(jià)值，引導各主體加強合作，共同擴大市場(chǎng)規模，推動(dòng)全行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

商業(yè)生態(tài)的構建是貫通上下的，在具體的商業(yè)場(chǎng)景中我們可以構建微觀(guān)的商業(yè)生態(tài)，有幾個(gè)具體的例子，比如在電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)的商業(yè)場(chǎng)景中，我們能打造人車(chē)電的商業(yè)生態(tài)，電動(dòng)汽車(chē)成為連接車(chē)企，服務(wù)商，電網(wǎng)企業(yè)，物業(yè)地產(chǎn)的載體，下一步V2G的運營(yíng)商也將是主要的方向。再比如光伏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)場(chǎng)景，分布式光伏電站將成為連接光伏產(chǎn)業(yè)，配套的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，還有相關(guān)的跨界產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的橋梁。

再比如儲能的商業(yè)場(chǎng)景，以共享儲能為運營(yíng)的橋梁，可以連接儲能的材料設備商，運營(yíng)商，電力系統，儲能用戶(hù)等，等儲能生態(tài)有關(guān)的各利益方，形成互利共生，合作共贏(yíng)。

在剛才提到的綠氫產(chǎn)業(yè)，我們認為新能源+綠氫的商業(yè)場(chǎng)景中以電解水制氫作為橋梁和連接，可以連接電力和石化產(chǎn)業(yè)，包括氫能源發(fā)電，輸配電，制氫，儲氫，運氫等等。

最后我們愿意以開(kāi)放的心態(tài)與大家共建互利共生，合作共贏(yíng)的能源產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)，共創(chuàng )市場(chǎng)，共享資源，共同發(fā)展，為實(shí)現雙碳目標貢獻產(chǎn)業(yè)的力量，我的發(fā)言完畢，謝謝大家。