綦安訓：未來(lái)能源的最佳實(shí)踐-構建能谷網(wǎng)生態(tài)圈

編者按：2019年6月5～6日，“未來(lái)能源大會(huì )（FEC2019）暨第十五屆中國能源戰略投資論壇”在北京中奧馬哥孛羅大酒店召開(kāi)。本次未來(lái)能源大會(huì )匯集了國內外、中科院、工程院院士專(zhuān)家，共同探討"傳統能源"向"未來(lái)能源"轉型融合的趨勢。會(huì )上，奧德集團副總經(jīng)理綦安訓發(fā)表了題為《未來(lái)能源的最佳實(shí)踐-構建能谷網(wǎng)生態(tài)圈》的主旨演講。

以下內容為中國能源網(wǎng)根據現場(chǎng)實(shí)錄整理而成，未經(jīng)本人審核。

尊敬的各位領(lǐng)導，同行們，上午好！

下面我就匯報一下奧德集團從奧能網(wǎng)到能谷網(wǎng)的最佳實(shí)踐。我不知道主持人怎么安排的？我的課件和郭院長(cháng)有很多的交集，他實(shí)際從宏觀(guān)往下走，我是從客戶(hù)端往上走，這里面可能也有很多碰撞的地方。并且我看到今天上午的演講和昨天還不一樣，昨天是宏觀(guān)政策，今天的各位，包括楊總，包括涂博士，他們講的我感覺(jué)最大的特點(diǎn)是什么，都有理論基礎，這個(gè)我感覺(jué)和別的論壇最大的區別，就是它有理論支撐。

下面我就把一個(gè)民營(yíng)企業(yè)從燃氣領(lǐng)域怎么走向未來(lái)能源的？昨天有從電網(wǎng)進(jìn)去的，就像爬泰山一樣，不同的方向，可能我們都走在一個(gè)未來(lái)能源的趨勢上去了。

這是前段時(shí)間吳京的《流浪地球》45個(gè)億，現在可能大家最關(guān)心的問(wèn)題就是1.5度的問(wèn)題，《巴黎協(xié)定》，中國作為一個(gè)承擔責任的大國，在這個(gè)問(wèn)題上我們在2030年之前達到排放量降低45%，到2050年能不能達到零排放？這也是咱們這幾天關(guān)注的一個(gè)議題。

同這段時(shí)間炒的最火的就是中美貿易戰，在這方面它也關(guān)系到我們能源，這段時(shí)間我對它的解讀，我想和大家分析一下。

第一個(gè)談貿易，實(shí)際上特朗普是商人出身的，我認為他談的就是金融，金融問(wèn)題，這段時(shí)間大家看到200多家歐洲的、日本的一些銀行都進(jìn)來(lái)了，包括興業(yè)銀行、華夏銀行都要進(jìn)入我們的能源領(lǐng)域。前一段時(shí)間劉鶴副總理在談的時(shí)候，美國提出2500億加了稅以后，再談3000億的問(wèn)題。劉鶴就說(shuō)，你要談就把2500億都壓下去再談，第一步就是談不下去了，第二步談制造業(yè)、信息技術(shù)，就是華為這個(gè)?？赡苷勑畔⒓夹g(shù)，制造業(yè)的話(huà)，中國可能不吃虧，談金融就吃虧了。

咱們和普京弄了個(gè)新時(shí)代的關(guān)系，所以整個(gè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，我說(shuō)能源和政治有關(guān)，你像海上的天然氣可能得一塊多錢(qián)，咱們買(mǎi)得兩三塊。

還有一個(gè)，我查了一下《未來(lái)能源》，是一個(gè)英國人寫(xiě)的，他確實(shí)對未來(lái)能源提出了一個(gè)可再生能源核能的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他寫(xiě)了這本書(shū)。同時(shí)也進(jìn)入大智云物的信息時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)的一個(gè)時(shí)代，所以能源和信息時(shí)候可能就引起了下面一個(gè)是行業(yè)參與的，傳統的發(fā)電企業(yè)，油氣企業(yè)，還有一些中間的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)，包括油網(wǎng)電網(wǎng)都要分開(kāi)，還有下游的產(chǎn)品服務(wù)商，這三塊業(yè)態(tài)上都出現了很大的變化。因為外部的政治因素，外部的環(huán)境引起了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內部出現了一些變化。

下面我就講四個(gè)方面的內容。

為什么為客戶(hù)提供整體解決方案？它也是來(lái)自于企業(yè)戰略，世界戰略之父波特提出來(lái)的。以前總稱(chēng)為最低戰略，還有差異和戰略，也就是成本領(lǐng)先還有客戶(hù)整體解決方案，還有系統鎖定戰略。這個(gè)整體客戶(hù)解決方案戰略，現在就是可再生能源，天上、地下、空氣中的多了，但是用能也變化多了，這種情況下，有沒(méi)有一種理論的支撐，實(shí)際上有，就是要為客戶(hù)提供整體客戶(hù)解決方案戰略。這是它的能源應用的一個(gè)理論基礎。

現實(shí)選擇我不說(shuō)了，這個(gè)大家都知道，因為經(jīng)濟的發(fā)展，還有資源的約束，一定程度的矛盾，我們作為負責任的大國。

還有以前的工業(yè)、建筑、交通領(lǐng)域能源的行業(yè)冷的熱的電的都不在一起，現在怎么串起來(lái)？這是隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，還有信息化，這個(gè)正在成為現實(shí)。

以前的能源體系是化石能源，現在未來(lái)可能走向一種清潔低碳、安全高效的新的能源體系。我一直在研究中國清潔能源，在行業(yè)里一直在研究，一直在做這個(gè)東西。

這是個(gè)理論基礎。

第二個(gè)就是全球能源的戰略與中國能源的判斷，我們對能源戰略的一個(gè)判斷。頂層設計上，四個(gè)革命，從供給側、需求側、技術(shù)、機制還有“一帶一路”對外的合作，這個(gè)大家都知道，這是它能源的體系。

對于這一塊，大家一直都知道，能源4.0就是個(gè)信息化和新能源技術(shù)，這個(gè)沒(méi)有異議，包括數字化。當然這么大的市場(chǎng)在哪呢？我這段時(shí)間密集的和一些科技廳的，省的市的科技局的領(lǐng)導在溝通，包括山東省的新舊動(dòng)能轉化去年是21個(gè)億，今年拿了118個(gè)億，它在科技上的投資超過(guò)了廣東和江蘇，他們一直說(shuō)中國的老齡問(wèn)題怎么解決？誰(shuí)也解決不了，就是北京你到了小胡同也有上世紀的房子，你不可能改變？怎么辦？你就在一個(gè)新的地方弄一個(gè)新的東西，讓他們去復制，就是一百年以后也有燒柴火的，只是說(shuō)新能比例在增加。所以說(shuō)我們做了一下分析，未來(lái)整個(gè)中國經(jīng)濟的增長(cháng)70%都在工業(yè)園區、產(chǎn)業(yè)園區，還有一些新興開(kāi)發(fā)區，這是我們的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

昨天講了很多宏觀(guān)的、中觀(guān)的、微觀(guān)的，我下面講講我們奧德作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，我們是怎么做的？和大家作一下分享。

當然物聯(lián)網(wǎng)我不說(shuō)了，剛才重復的一遍，萬(wàn)物互聯(lián)，縱向上從互聯(lián)網(wǎng)到客戶(hù)之間的連接。還有能源物聯(lián)網(wǎng)，就是能源和物聯(lián)網(wǎng)之間的互動(dòng)。能源物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景基本上這十大應用領(lǐng)域，包括這兩天他們說(shuō)的一些光伏、工廠(chǎng)、商業(yè)園區，包括城市，基本上都是重合的。

這個(gè)我要作一下分享，國網(wǎng)提出來(lái)“三型兩網(wǎng)”，左邊是樞紐型、平臺型、共享型，它為什么叫堅強電網(wǎng)呢？它還不夠堅強，為什么叫泛在呢？它還不能泛在。你看橫向叫能源互聯(lián)網(wǎng)，縱向叫物聯(lián)網(wǎng)，它就是搞的一個(gè)防火墻，往下走到客戶(hù)端去了。

右邊是我提出來(lái)的，我新的“兩網(wǎng)三型”，我提出來(lái)一個(gè)奧能網(wǎng)、能谷網(wǎng)，我叫區塊型、生態(tài)型、開(kāi)放型，你看既有計劃經(jīng)濟也有市場(chǎng)經(jīng)濟，既有大的，也有我這個(gè)小的，我想在座的可能小的占的比較多吧。

我認為國網(wǎng)提出來(lái)“三型兩網(wǎng)”還是以電為核心的供給側改革，是線(xiàn)性思維，它為了把它國網(wǎng)形成它的價(jià)值鏈，我是以客戶(hù)需求為導向，顛覆性的改變，我們搞的是加強網(wǎng)。

這是我和大家作的分享，不可能對，這是作為一個(gè)企業(yè)和它之間思想的一個(gè)碰撞。

我這個(gè)奧能網(wǎng)是怎么創(chuàng )建的呢？大家都看到在10年之前的時(shí)候，大家都開(kāi)始做分布式能源，分布式能源站，但是做著(zhù)做著(zhù)以后單個(gè)分布式的光伏，都做不下去的，因為都成為一個(gè)金融產(chǎn)品了，最后就做到維網(wǎng)，維網(wǎng)做不起來(lái)，最后做到區域網(wǎng)，這是我的理念，一個(gè)智能化的控制中心，然后在里面有多個(gè)維網(wǎng)，然后低排放和可覆蓋，這是我提出來(lái)的，1+N+X，剛才國網(wǎng)說(shuō)1+4+1，我X是能網(wǎng)、冷網(wǎng)、電網(wǎng)、氣網(wǎng)等等，未來(lái)還有可能出現其他的，所以我提出來(lái)X。

最后，我?jiàn)W能網(wǎng)弄完了以后，還得繼續擴展，怎么到能谷網(wǎng)，左邊我不說(shuō)了，右邊就是實(shí)現從企業(yè)價(jià)值到社會(huì )價(jià)值的根本改變，就是從價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值共享，基于企業(yè)層面到區塊鏈、去中心、無(wú)邊界開(kāi)放性、共享的能源生態(tài)圈?？赡艽蠹以谧囊灿匈Y金方，也有技術(shù)方，也有市場(chǎng)方，怎么能夠在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )思維上，我想一定有一個(gè)生態(tài)圈子，今天這個(gè)組織的就是一個(gè)生態(tài)圈子。

我怎么實(shí)現的呢？大家看到這像一個(gè)飛機一樣，上面是“三型兩網(wǎng)”，左邊是能谷網(wǎng)，能谷網(wǎng)就是一個(gè)平臺，達成了行業(yè)共識，右邊是奧能網(wǎng)的技術(shù)，剛才和咱們李院長(cháng)，就是北京郵電大學(xué)的李院長(cháng)提出來(lái)的，他有技術(shù)，左邊是技術(shù)，右邊是平臺，然后實(shí)現了一輕一重一機，輕就是我們搞輕資產(chǎn)服務(wù)型的，重資產(chǎn)就是搞一些重的投資型，大的混合所有制的，還有機制就是混合所有制。通過(guò)風(fēng)險共擔、價(jià)值化共創(chuàng )，形成一個(gè)生態(tài)能源圈。

奧德新能源未來(lái)的判斷一定是氣、電+數字服務(wù)成為一體化未來(lái)發(fā)展趨勢，中級判斷是去中心化的能源互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)一定是去中心化的，一塊一塊的。我怎么能夠實(shí)現呢？未來(lái)一定是氣電一體化+數字服務(wù)，右邊是奧德怎么做的？以區域的能源規劃，能源規劃帶動(dòng)的一個(gè)是能源供應，一個(gè)是能源服務(wù)，把這個(gè)能源生態(tài)圈帶起來(lái)，越轉越大帶起來(lái)。

下一步就是未來(lái)怎么構建生態(tài)圈？奧德旗下一個(gè)山東公司就是中國500強因為沒(méi)有上市，所以說(shuō)只有一個(gè)，全國有300多家公司，燃氣行業(yè)，京津冀、山東省、河南、安徽、廣西。

發(fā)展優(yōu)勢它是國內第四大擁有長(cháng)輸管線(xiàn)的國家，就是一縱兩橫，從黑龍江一直到蘇北，還有一個(gè)從沈陽(yáng)到張家口，還有從山西到青島。

還有就是我們做了一個(gè)國內最大的臨沂商城，綜合能源示范項目，這是2016年簽的。

奧德國際商務(wù)中心七位一體的示范項目，既有天上的光伏，地上的地源熱泵，也有儲能充電樁，天然氣冷熱電。

右邊大家看到是我們和山東大學(xué)自動(dòng)化控制學(xué)院合作，下一步希望和北郵能源互聯(lián)網(wǎng)這一塊做個(gè)創(chuàng )新，這個(gè)項目國家給兩千萬(wàn)的補貼。

七位一體的示范項目就是1+N+X的示范項目，也歡迎大家去考察，我們也是有30多種模式，這個(gè)項目有20多個(gè)專(zhuān)利，23項發(fā)明，很多種模式，排列組合嘛，很多種模式，冬天的時(shí)候天然氣貴的時(shí)候，我就用地源熱泵，夏天我用天然氣，白天我給寫(xiě)字樓供一供，晚上給宿舍供，采用了很多商業(yè)模式，它很完善，包括多能互補，實(shí)現能源的雙向調節，包括天然氣高能高用，低能低用，節能減排，一些30多度的天然氣我能輸到蔬菜大棚去，充分體現了可再生能源優(yōu)先，清潔能源為主。

項目創(chuàng )新點(diǎn)，剛才說(shuō)了信息化創(chuàng )新、技術(shù)化創(chuàng )新，同時(shí)它采用了立體空間，實(shí)現了資源利用最大化，這么一個(gè)創(chuàng )新性的項目，并且還有非常強的復制性。

還有一個(gè)今天試運行的，這個(gè)項目?jì)汕f(wàn)，在能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新。還有一些學(xué)校、居民、污水源，反正元素非常多，這個(gè)項目省里也非常重視。

剛才大家看到一千多萬(wàn)已經(jīng)到賬了，明年還有一千多萬(wàn)，國家非常重視這個(gè)項目。

同時(shí)我們相等洞察了一百多個(gè)項目，但是簽了將近20多個(gè)，運作的有6個(gè)，我不一一展開(kāi)了，現在和他們簽了一些項目。

還有就是我們能谷網(wǎng)，因為新的能源業(yè)態(tài)一定需要新的一些管理模式，還有一些新的業(yè)態(tài)，都得要創(chuàng )新，你省了錢(qián)了，所以說(shuō)未來(lái)創(chuàng )新出很多的，一個(gè)體系要改變，所以這一塊對國網(wǎng)也好，對國有企業(yè)面臨巨大的挑戰。但是對一些小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)可能帶來(lái)一些新的商機，我希望奧德與業(yè)界共建，幾十萬(wàn)億大的市場(chǎng)，足夠值得大家去拼一下。

我們的愿景也是以客戶(hù)清潔能源需求為中心，構建兩網(wǎng)，達到行業(yè)生態(tài)圈建設。

最后熱烈祝賀咱們未來(lái)能源大會(huì )，圓滿(mǎn)成功，謝謝！