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        中科院煤制油技術(shù)在神華寧煤實(shí)現百萬(wàn)噸級工程應用

        2017-01-17 09:09:21 科學(xué)網(wǎng)

        1月10日的寧夏寧東大地,茫?;哪?,全球單套最大規模的神華寧煤400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范裝置巍然聳立。

        在凜冽的晨風(fēng)中,受中科院院長(cháng)白春禮委托前來(lái)考察的中科院秘書(shū)長(cháng)鄧麥村一行,在中科合成油技術(shù)有限公司總經(jīng)理李永旺和神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司副總經(jīng)理姚敏的陪同下,現場(chǎng)考察了這座世界級煤制油工程生產(chǎn)運行情況,并聽(tīng)取了李永旺團隊關(guān)于面向可持續發(fā)展的技術(shù)研發(fā)的專(zhuān)題匯報。

        不忘初心 從心開(kāi)始

        去年12月28日,年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤炭間接液化示范項目成功投產(chǎn)。一直關(guān)心、牽掛這一項目的習近平總書(shū)記發(fā)來(lái)賀信,向參與工程建設、生產(chǎn)運行、技術(shù)研發(fā)的廣大科技人員、干部職工表示慰問(wèn)與祝賀。習總書(shū)記指出:這一重大項目建成投產(chǎn)對我國增強能源自主保障能力、推動(dòng)煤炭清潔高效利用具有重大意義;是對能源安全高效清潔低碳發(fā)展方式的有益探索,是實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的重要成果。

        這項自主創(chuàng )新技術(shù)成果的轉化得到了習總書(shū)記的點(diǎn)贊,對從中科院山西煤炭化學(xué)研究所走出來(lái)的李永旺和他所合作的神華寧煤集團而言,是一份光榮、也是一份鼓勵。“我們感到很光榮,雖然困難很多,壓力也很大,我們還是把這個(gè)事情基本做好了。”神華寧煤集團董事長(cháng)邵俊杰說(shuō)。

        此次前來(lái)考察的鄧麥村又給奮斗在一線(xiàn)的工作人員帶來(lái)了一份溫暖而又激勵人心的禮物——中國科學(xué)院院長(cháng)白春禮的賀信。

        “不忘初心 從心開(kāi)始”,飽含白春禮期望與寄托的八個(gè)大字,醒目地印在賀信的封面上。

        白春禮在信中對全球單套最大的煤炭間接液化裝置成功投產(chǎn)開(kāi)車(chē)表示祝賀,也對奮戰在工程現場(chǎng)的一線(xiàn)技術(shù)團隊表達了誠摯的慰問(wèn)。他表示,神華寧煤煤制油工程的成功投產(chǎn)標志著(zhù)我國自主研發(fā)的煤炭間接液化技術(shù)歷經(jīng)中試、工業(yè)示范,正式進(jìn)入商業(yè)化運營(yíng)階段。該工程的成功是中科院重大成果產(chǎn)出的成功應用典范,是中科院面向國民經(jīng)濟主戰場(chǎng),積極促進(jìn)科技與經(jīng)濟緊密結合,成功將科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化的又一場(chǎng)勝利。

        白春禮沉甸甸的囑托,讓中科合成油全體參戰科研人員感受到了一份來(lái)自“娘家人”的溫暖。

        成果轉化該轉變思維了

        正如白春禮在信中所說(shuō),30多年來(lái),經(jīng)過(guò)幾代科技人員不懈的艱苦努力,中科合成油從一個(gè)單純的科研團隊到成立工程中心,再到發(fā)展成為具有行業(yè)影響力的高技術(shù)公司,為我國將高新技術(shù)成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的體制機制改革探索出了一條新路子。

        事實(shí)上,李永旺在山西煤化所時(shí),便一心投入了備受爭議的煤制油研究之中。他告訴《中國科學(xué)報》記者,自己在德國讀書(shū)期間,就遇到許多對費托合成煤制油技術(shù)有不同意見(jiàn)的科學(xué)家勸他放棄。但倔強的李永旺卻認準了這件事,認準了這是他一輩子最應該干的事,并堅持到了現在。

        說(shuō)到成果轉化的經(jīng)驗,李永旺坦言,自己在研究最開(kāi)始考慮的便是工業(yè)應用,便是企業(yè)的需求。“科學(xué)研究一定是有用的,能解決問(wèn)題的。”他說(shuō)。

        李永旺告訴記者,對煤制油這樣一個(gè)技術(shù)高度集成、系統復雜、需要規?;糯蟛拍軐?shí)現工業(yè)應用的項目,要經(jīng)歷從實(shí)驗室基礎研究、到工業(yè)中試、工業(yè)示范,再到百萬(wàn)噸級商業(yè)應用的技術(shù)積累的過(guò)程,單純依賴(lài)國家、中科院和研究所的科研項目支持是難以實(shí)現的。

        中科合成油在中科院的指導下進(jìn)行了大膽的科研體制、機制、管理和融資等方面的改革與嘗試,探索出了一條依托中科院與大型企業(yè)緊密合作、引入社會(huì )資金和市場(chǎng)的運作機制、快速推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化的新路子,保障了我們的煤制油核心技術(shù)能夠在神華寧煤這樣一個(gè)國家重大煤制油工程上的成功應用。

        而通過(guò)自己的摸索實(shí)踐,李永旺也發(fā)現,在成果轉化過(guò)程中,科學(xué)家的思維模式也要發(fā)生轉變,一方面在和企業(yè)的合作中要甘當“配角”,配合企業(yè)解決技術(shù)難題,而另一方面,當出現問(wèn)題時(shí),科學(xué)家也要有承擔責任的勇氣和擔當。

        李永旺這種愿配合、敢擔當的理念,猶如一顆定心丸,讓企業(yè)收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的信心。“有一個(gè)這樣的技術(shù)公司做支撐,我們心里很踏實(shí)。”姚敏在評價(jià)中科合成油團隊時(shí)稱(chēng):“有他們在,我們干一個(gè)大慶的規模都有底氣”。

        看到中科合成油和神華寧煤的無(wú)縫銜接,鄧麥村也感慨道,如今國家的供給側改革,科技體制機制最應該改革,當前的科技成果供給并不是少了,而是“不合胃口”,這其中科技團隊的理念確實(shí)要有所轉變。

        “會(huì )武術(shù)”的科學(xué)家

        走進(jìn)年產(chǎn)400萬(wàn)噸煤炭間接液化示范項目的中控大廳,用一個(gè)詞可以形容,那就是“震撼”。寬敞的辦公區一眼望到盡頭,連一根遮擋的柱子都沒(méi)有,讓各部門(mén)間的溝通毫無(wú)障礙??辗謴S(chǎng)、氣化廠(chǎng)、油合成廠(chǎng)、公用工程廠(chǎng)等安排得井然有序。習近平總書(shū)記“社會(huì )主義是干出來(lái)的”的指示不時(shí)閃現在大屏幕上。

        首席科學(xué)家李永旺和寧煤集團領(lǐng)導可以通過(guò)這一中控平臺實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)每一個(gè)裝置、每一臺設備的運行數據,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,運籌帷幄之中、決勝運行現場(chǎng)。

        參觀(guān)過(guò)程中,姚敏不禁向鄧麥村感慨道,“科學(xué)家會(huì )武術(shù),誰(shuí)都擋不住。李永旺這位科學(xué)家會(huì )武術(shù)啊!他不但精通科研,善于管理,還知道我們企業(yè)想要什么、想怎么干,實(shí)在是不簡(jiǎn)單!”

        用戶(hù)對科研團隊和成果的認可,自然是在成果轉化過(guò)程中科學(xué)家最看重的事。然而,回顧從基礎研究到商業(yè)化示范漫長(cháng)而艱難的過(guò)程,找到了適合自己科研成果轉化的沃土——企業(yè),可以說(shuō)也是李永旺的幸運。

        “神華寧煤這個(gè)平臺是我一生遇到的最重要的一次機會(huì )。”李永旺動(dòng)情地說(shuō)。而這次嘗試,他成功了。

        22萬(wàn)多個(gè)關(guān)鍵控制節點(diǎn)、上百萬(wàn)個(gè)關(guān)鍵部件、兩萬(wàn)多臺主要設備,主管道總長(cháng)3300多公里等同于烏魯木齊到廣州的距離,電纜總長(cháng)2.5萬(wàn)公里相當于高鐵的運營(yíng)里程——這樣一個(gè)超級工程,在39個(gè)月內完成并一次性投料開(kāi)車(chē)成功。這背后有賴(lài)于科學(xué)家團隊深入現場(chǎng)與企業(yè)的密切合作,也有賴(lài)于企業(yè)長(cháng)期摸索出的精細化管理模式的助力。

        據姚敏介紹,開(kāi)車(chē)運行期間,李永旺團隊的辦公地點(diǎn)都從北京搬到了位于寧夏的項目現場(chǎng)。“我們干了很多項目,用了很多技術(shù),選擇了很多的專(zhuān)利商,但從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)像中科院中科合成油李永旺團隊這么好的專(zhuān)利商。”他說(shuō),中科的科研接地氣,和中科合作是正確的選擇。

        在考察后,鄧麥村也被中科合成油和神華寧煤集團間的真誠合作所打動(dòng)。他表示,只有科技界和企業(yè)界密切結合,科技是第一生產(chǎn)力才能成為現實(shí)。而在成果轉化的過(guò)程中,企業(yè)的需求是第一位的,研發(fā)需要瞄準企業(yè)需求,才能將協(xié)同創(chuàng )新落到實(shí)處。

        當下,中科合成油和神華寧煤的團隊仍卯足勁兒希望項目盡快達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn),實(shí)現項目的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)、盈”的運行目標,并積極開(kāi)始第二期項目的籌建工作。

        中科合成油副總經(jīng)理楊勇說(shuō),作為一個(gè)搞煤化工的人,看到二期規劃都覺(jué)得“亢奮”?;蛟S正是中科合成油科研團隊的這份激情,加上地方政府不甘落后的雄心,以及各方的大力支持,才能讓科學(xué)家與企業(yè)打成一片,才能使科研與成果轉化無(wú)縫銜接,才能使中科院孵化的科技成果在西部大漠開(kāi)花結果。




        責任編輯: 張磊

        標簽:煤制油

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