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        “源中國,匯全球” 開(kāi)啟“一帶一路”新篇章

        ——EPC行業(yè)領(lǐng)袖齊聚“一帶一路”領(lǐng)袖峰會(huì ),協(xié)力打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈



        2016-10-14 14:34:03 中國能源網(wǎng)

        2016年10月14日,北京——由GE和財新媒體聯(lián)合主辦的“源中國,匯全球”一帶一路”領(lǐng)袖峰會(huì )今天在北京舉行, 近千位海內外采購施工總承包(Engineering Procurement Construction,以下簡(jiǎn)稱(chēng)EPC)行業(yè)領(lǐng)袖,包括來(lái)自中國EPC企業(yè)、政策、金融機構和各地區項目業(yè)主代表齊聚一堂,就如何把握“一帶一路”戰略良機,建立“源中國,匯全球”全產(chǎn)業(yè)全球性協(xié)作機制,加速推進(jìn)中國海外工程總包業(yè)務(wù)向一帶一路沿線(xiàn)區域拓展進(jìn)行了廣泛深入的探討。

        GE 副董事長(cháng)莊睿思指出:“中國的一帶一路戰略為中國制造業(yè)轉型升級和沿線(xiàn)國家的經(jīng)濟增長(cháng)和民生改善帶來(lái)真正的多贏(yíng)。作為中國EPC企業(yè)長(cháng)達20年的合作伙伴及業(yè)務(wù)運營(yíng)遍及全球180多個(gè)國家的跨國公司,一帶一路戰略也為GE同中國合作伙伴攜手開(kāi)發(fā)第三方基建市場(chǎng)提供了新的機遇。GE支持中國一帶一路戰略并承諾為此全面投入技術(shù)、服務(wù)及全球資源,成為中國企業(yè)‘一帶一路’上最為有力的合作者。”

        作為一項EPC年度盛事,今年的峰會(huì )聚焦跨界協(xié)作,各方代表就如何通過(guò)跨企業(yè),跨行業(yè),跨地域以及政府同企業(yè)之間的協(xié)作,在全球范圍匯聚技術(shù)、政策、服務(wù)以及工程項目執行資源,共建“一帶一路”生態(tài)體系進(jìn)行了交流。大會(huì )分論壇邀請眾多業(yè)內專(zhuān)家進(jìn)一步就歐洲、非洲、中東北非土耳其、東盟地區的市場(chǎng)生態(tài)以及發(fā)電、可再生能源、油氣業(yè)務(wù)實(shí)施進(jìn)行了更具體的探討和分享。

        GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執行官段小纓表示:“成功地贏(yíng)得并執行海外基建工程項目需要中國EPC企業(yè)在一個(gè)跨越地域和文化的國際平臺上運作及技術(shù)、融資、運營(yíng)及人才管理等全方位的能力, 是中國企業(yè)走向國際的機遇, 也是中國工業(yè)轉型升級的催化劑。利用GE全球網(wǎng)絡(luò )資源和實(shí)力,成為中國EPC企業(yè)在一帶一路的全球合作伙伴是GE中國及全球戰略的重中之重。”

        共享增長(cháng),助力轉型

        “一帶一路”戰略將令中國和沿線(xiàn)國家共享經(jīng)濟增長(cháng)的果實(shí):在提升沿線(xiàn)國家工業(yè)基礎設施水平,注入經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力,改善沿線(xiàn)國家人民生活的同時(shí),中國也將從中受益,推動(dòng)裝備制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游升級,為經(jīng)濟轉型提供動(dòng)力。 數據顯示,今年前8個(gè)月中國EPC在“一帶一路”沿線(xiàn)61個(gè)國家簽訂近4000個(gè)項目合同,金額達698.2億美元。到2020年,中國沿“一帶一路”的海外投資將達到萬(wàn)億美元規模。與此同時(shí),這一戰略將中國企業(yè)全球化同本地裝備制造業(yè)的轉型升級聯(lián)系到一起:中國2009年成為全球制造業(yè)最大輸出國,目前占據了全球將近1/3的設備制造產(chǎn)量。一帶一路戰略為“中國制造”走向國際市場(chǎng)開(kāi)辟了空間和機遇,隨著(zhù)一帶一路沿線(xiàn)眾多基礎設施項目的簽訂,中國重型設備制造工業(yè)將獲得重要的升級和變革機遇。

        中國進(jìn)出口銀行戰略規劃部肖連魁指出,“隨著(zhù)中國經(jīng)濟從投資和出口驅動(dòng)轉向創(chuàng )新協(xié)作驅動(dòng)轉換,一帶一路將為中國帶來(lái)全新的經(jīng)濟發(fā)展模式,這一戰略將指引中國通過(guò)互聯(lián)互通,以開(kāi)放包容,和平互利的方式與全球各經(jīng)濟共同成長(cháng)。”

        近年來(lái)在GE參與的中國EPC項目當中,“中國制造”的設備比例不斷增加。例如,GE北重工廠(chǎng)以及GE武漢鍋爐廠(chǎng)將在Hassyan的中東首個(gè)燃煤電廠(chǎng)提供核心設備及組裝服務(wù)--超超臨界將采蒸汽發(fā)電機和鍋爐技術(shù) 。2016年9月,GE與中國電建集團合作贏(yíng)得了贊比亞下凱富峽水電站項目,該項目的核心設備——5套150兆瓦混流式水輪發(fā)電機組及輔助設備將由GE天津水電基地生產(chǎn),類(lèi)似的合作項目在中東、非洲以及東南亞地區正陸續涌現。

        聚焦“一帶一路”產(chǎn)業(yè)生態(tài)

        中國EPC企業(yè)在隨著(zhù)一帶一路的走出去的同時(shí),需要面臨激烈的國際競爭和區域市場(chǎng)的諸多不確定性,例如地緣政治、融資、財稅、民族文化各個(gè)方面的挑戰。對此,大會(huì )認為,EPC將不再是少數企業(yè)的獨角戲,需要依托“一帶一路”所倡導的合作模式,在沿線(xiàn)市場(chǎng)打造由供應商、承包商、建設商、融資方和運營(yíng)維護服務(wù)供應商等共同參與貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈,在各自領(lǐng)域相互對接、優(yōu)勢互補,實(shí)現多方共贏(yíng)。

        與會(huì )代表廣泛認為,“一帶一路”作為一項戰略性開(kāi)放性地區合作倡議,著(zhù)眼點(diǎn)是多維度、最廣泛的合作,區域內的各類(lèi)組織可以實(shí)現包括功能性合作和制度性合作在內的多種合作模式。而就中國企業(yè)而言,基于一系列政府間的合作,有序地進(jìn)行“抱團出海”,顯然是上策。

        近年GE同中國EPC攜手走出去的步伐不斷加快,2015年中國機械工業(yè)集團在其承建的肯尼亞基佩托風(fēng)電項目中采用60臺GE 1.7-103風(fēng)機,以幫助肯尼亞逐步實(shí)現到2030年使國內的風(fēng)電裝機容量達到2,035兆瓦的目標;2016年,中國能建集團宣布在其承建的孟加拉國古拉紹電站改造項目中采用GE F級聯(lián)合循環(huán)機組;更早些時(shí)候,GE向由哈爾濱國際電氣承建的巴基斯坦必凱電站項目提供2臺9HA燃機,滿(mǎn)足近190萬(wàn)人的電力需求,這也是GE該地區的首批9HA裝機。

        GE近年來(lái)在中國積極踐行三大發(fā)展戰略:全速數字化,全面本土化以及全面推進(jìn)和中國企業(yè)的全球合作伙伴關(guān)系。“一帶一路”戰略的展開(kāi)將GE同中國EPC延續20年的合作推向一個(gè)全新的高度,由此揭開(kāi)GE同中國企業(yè)之間全球性合作伙伴關(guān)系的新篇章。

         




        責任編輯: 中國能源網(wǎng)

        標簽:中國,一帶一路

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