新生——北京熱電廠(chǎng)2號機搶修恢復生產(chǎn)工作紀實(shí)

它在大火之中涅槃，卻又從灰燼里新生。

----徐遲《火中的鳳凰》

新生

——北京熱電廠(chǎng)2號機搶修恢復生產(chǎn)工作紀實(shí)

8月19日4時(shí)10分，北京熱電廠(chǎng)2號機組集控室內人頭攢動(dòng)，爆發(fā)出熱烈的掌聲和歡呼聲。經(jīng)過(guò)159天緊急連續搶修，在“3•13”事故中受損的2號機組再次成功并網(wǎng)。這一刻，群情激奮、宛如新生，電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)杜成章和他的伙伴們回想起2號機組搶修恢復五個(gè)多月來(lái)的艱辛歷程，禁不住熱淚盈眶。

修復，考驗的是能力

今年3月13日，北京熱電廠(chǎng)2號燃煤機組故障起火，造成設備損壞，深深地扎痛了北熱人的心。集團公司領(lǐng)導和.股份公司領(lǐng)導.先后到現場(chǎng)指導事故調查處理，部署搶修恢復生產(chǎn)、保持隊伍穩定、加強黨的建設等工作。股份公司立即成立了由副總經(jīng)理趙平任組長(cháng)的事故分析處理指導組，對事故原因進(jìn)行深入調查分析，指導電廠(chǎng)搶修恢復生產(chǎn)。同時(shí)成立了由副總經(jīng)理宋志毅任組長(cháng)的廠(chǎng)房恢復小組。集團副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理劉國躍劉國躍要求：“科學(xué)安排，全力以赴，爭取8月底前搶修恢復投運2號機組”。事故分析處理指導組多次在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，認真分析機組受損情況，充分研究討論，制定機組修復計劃及方案，全程密切跟蹤指導機組搶修工作。.

北京熱電廠(chǎng)迅速成立了以廠(chǎng)長(cháng)杜成章、黨委書(shū)記劉宗富為組長(cháng)的事故應急處置領(lǐng)導小組和以各部門(mén)主任參加的應急處置工作小組,24小時(shí)全天候開(kāi)展工作。電廠(chǎng)認真落實(shí)集團公司、股份公司關(guān)于做好干部職工思想工作、增強信心斗志的要求，加強思想引導，凝聚人心士氣，機組搶修恢復生產(chǎn)工作全面展開(kāi)。電廠(chǎng)全員動(dòng)員、夜以繼日、爭分奪秒，72小時(shí)第一臺機組恢復生產(chǎn);18天，第二、三臺機組相繼投入生產(chǎn);40天，主廠(chǎng)房修復完工。

三臺機組投運后，盡快修復2號機組、全面恢復生產(chǎn)成為對北熱人最大的考驗。汽輪機揭缸后，經(jīng)過(guò)詳細檢查，發(fā)現機組受損嚴重，汽輪機高、低壓轉子，轉子隔板，發(fā)電機轉子、電刷架等部件均需返廠(chǎng)進(jìn)行修復，發(fā)電機定子及機組輔機部分需要在廠(chǎng)內修復。由于機組受損嚴重，修復涉及部件多，需要北京、哈爾濱兩地加工，修理難度大，時(shí)間緊、任務(wù)重，要想如期完工，困難極大。

面對壓力和巨大的困難，北熱人知難而進(jìn)，全力以赴。電廠(chǎng)組成2號機組修復工作組，由廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)銜，分管副廠(chǎng)長(cháng)楊耀文具體負責，調集精兵強將，全力開(kāi)展攻堅。

4月底，2號機組汽輪機低壓轉子及發(fā)電機轉子相繼運抵哈爾濱電氣集團進(jìn)行檢修。電廠(chǎng)負責人多次趕赴哈爾濱汽輪機廠(chǎng)和電機廠(chǎng)，華北分公司、黑龍江公司大力支持，協(xié)調設備廠(chǎng)家，全力推動(dòng)修復工作，查看低壓轉子和發(fā)電機轉子的修復進(jìn)展情況。電廠(chǎng)派駐現場(chǎng)工作組，全天候駐守設備廠(chǎng)家，全程督促協(xié)調設備修復進(jìn)度，查看修復質(zhì)量情況。主機設備外委修復的同時(shí)，廠(chǎng)內的主、輔設備的修復工作也全面同步展開(kāi)。

修復，需要的是用心

“爸爸回來(lái)了!”7月19日晚，當看到2個(gè)多月都沒(méi)有人影的爸爸回到家時(shí)，蔣億方一下就竄到了蔣欣然的懷里?？吹?歲的兒子這樣的舉動(dòng)，蔣欣然眼眶馬上就紅了。他剛剛從哈爾濱汽輪機廠(chǎng)護送著(zhù)修復好的2號機組汽機低壓轉子返回北京，回廠(chǎng)交接完工作回到家。

為了機組盡快如期修復，電廠(chǎng)先后派檢修部副主任趙維麒、汽機專(zhuān)工王長(cháng)軍、技術(shù)員蔣欣然等長(cháng)期駐守在哈電集團旗下兩廠(chǎng)。當時(shí)正值哈爾濱汽機廠(chǎng)和電機廠(chǎng)的技術(shù)改造高峰期，各分廠(chǎng)的車(chē)床全部占滿(mǎn)。機組原產(chǎn)俄羅斯，需要重新設計、制造專(zhuān)用加工工裝，同時(shí)對有關(guān)零部件進(jìn)行測繪、設計，編制機制工藝才能進(jìn)行加工。若按正常的流程，至少需要5個(gè)月才能完成修復任務(wù)。經(jīng)過(guò)集團公司、股份公司的協(xié)調，哈電集團特事特辦，給予了強有力的支持幫助，為機組修復開(kāi)辟了“綠色”通道，成立專(zhuān)項攻關(guān)團隊，夜以繼日組織作業(yè)。電廠(chǎng)駐場(chǎng)員工克服種種困難，加強協(xié)調溝通，千方百計開(kāi)展工作。他們每天駐守在加工車(chē)間，和廠(chǎng)家工人一起工作，經(jīng)常每天連續工作十三四個(gè)小時(shí)。哈爾濱汽輪機廠(chǎng)處于哈爾濱城鄉結合部，他們臨時(shí)租房子，頓頓吃盒飯。在設備加工的關(guān)鍵階段，熬通宵也成了家常便飯。侯震宇在哈爾濱汽輪機廠(chǎng)連續駐守了三個(gè)多月，被廠(chǎng)家的工人稱(chēng)之為“上班最勤快的人”。

在設備廠(chǎng)家緊急修復受損主機的同時(shí)，廠(chǎng)內主、輔設備的修復工作也在開(kāi)展一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。6月22日凌晨，北京熱電廠(chǎng)檢修部汽機主管王少慶辦公室的燈依然明亮，又將是一個(gè)不眠夜。剛剛按醫囑剛吃完藥，他的臉色還有些蒼白。他已經(jīng)兩周多沒(méi)有回家了。自設備事故發(fā)生后，北京熱電廠(chǎng)職工無(wú)論是生產(chǎn)部門(mén)的還是管理部門(mén)的，都放棄了休息，以廠(chǎng)為家，“五加二”、“白加黑”，連續作戰，奮戰在修復工作的各條戰線(xiàn)上，許多職工在159天時(shí)間里沒(méi)有好好睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，有些職工兩個(gè)多月沒(méi)有回過(guò)家。參加搶修的檢修人員多達幾百人，檢修部副主任陸劍飛、汽機專(zhuān)工王愛(ài)民、電氣班長(cháng)安景偉、熱控一班班長(cháng)張占榮……所有人員團結一心、知難而進(jìn)、廢寢忘食、忘我拼搏，整個(gè)檢修現場(chǎng)始終如一臺高效運轉的機器有條不紊。

一方有難，多方支援。機組修復工作得到了兄弟單位的大力支持。黑龍江公司負責人拜會(huì )哈電集團領(lǐng)導，多次到汽機廠(chǎng)協(xié)調葉片加工進(jìn)度，協(xié)調解決修復進(jìn)度問(wèn)題，為機組修復工作傾注了巨大的心血。承擔2號機組解體及修復工作的天津藍巢電力檢修公司，組織精干力量，實(shí)行兩班倒連續作業(yè)，連續奮戰了近130天.。

在集團公司、股份公司上下的協(xié)同努力和各方面的支持幫助下，北京熱電廠(chǎng)僅用時(shí)兩個(gè)半月，就組織完成了在同行人眼里不可能完成的機組修復任務(wù)。7月12日，2號機組汽機高壓轉子修復返廠(chǎng)，19日汽機低壓轉子修復返廠(chǎng)，17日發(fā)電機轉子修復返廠(chǎng)。從7月20日開(kāi)始，機組本體回裝、系統試運工作全面展開(kāi)。8月19日4時(shí)10分，2號機組修復后一次并網(wǎng)發(fā)電，修復工作取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)159天爭分奪秒、連續奮戰，北熱人實(shí)現了2號機組迎峰度夏期間投產(chǎn)的目標，兌現了華能對首都北京的承諾。

修復，展現的是新顏

“3•13”事故給北熱造成了“損傷”，但也成為北熱人正視問(wèn)題、奮發(fā)圖強、再創(chuàng )輝煌的契機。事故發(fā)生后，電廠(chǎng)痛定思痛、舉一反三，從規范管理、監督檢查、改進(jìn)提升等多方面下手，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，全面開(kāi)展設備安全檢查及隱患排查，加強設備技術(shù)監督，狠抓薄弱環(huán)節管控，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵保電,是“3•13”事故后北熱面對的第一場(chǎng)重大挑戰。電廠(chǎng)精心制訂并組織實(shí)施保電工作方案，嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，優(yōu)化機組運行方式，著(zhù)力提升節能環(huán)保水平。同時(shí)加強消防管理，落實(shí)安全保衛措施，提升應急管理水平。廠(chǎng)長(cháng)杜成章說(shuō)：“我們要做到全員動(dòng)員、嚴防死守、嚴陣以待，確保萬(wàn)無(wú)一失”。

9月3日上午12時(shí)，首都北京碧空如洗，陽(yáng)光和煦，中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵勝利結束。北京熱電廠(chǎng)2號機組數據顯示，接帶電力負荷10萬(wàn)千瓦。“2號機組順利并網(wǎng)發(fā)電，與3號機組一同保持運行，為保障抗戰勝利70周年活動(dòng)保電貢獻力量，我們非常高興，也非常自豪!”值長(cháng)王成剛感慨地說(shuō)，“期間，煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放值低至7.6、1.5和9毫克/標立方米,均優(yōu)于國家《2014-2020年煤電節能減排升級及改造行動(dòng)計劃》燃機限值排放要求”。

8月25日，集團公司總經(jīng)理曹培璽到北京熱電廠(chǎng)檢查“抗戰勝利70周年”紀念活動(dòng)保電工作，對電廠(chǎng)2號機組修復工作中表現出的攻堅克難、頑強拼搏作風(fēng)給予了充分肯定，要求電廠(chǎng)進(jìn)一步把工作做實(shí)做細，確保各項工作安全，充分發(fā)揮“窗口”效應和“排頭兵”作用，為華能加快創(chuàng )建世界一流企業(yè)做出新貢獻。

道路光明，任務(wù)艱巨，北熱人尚需繼續努力。

它在大火之中涅槃，卻又從灰燼里新生。

----徐遲《火中的鳳凰》

新生

——北京熱電廠(chǎng)2號機搶修恢復生產(chǎn)工作紀實(shí)

8月19日4時(shí)10分，北京熱電廠(chǎng)2號機組集控室內人頭攢動(dòng)，爆發(fā)出熱烈的掌聲和歡呼聲。經(jīng)過(guò)159天緊急連續搶修，在“3•13”事故中受損的2號機組再次成功并網(wǎng)。這一刻，群情激奮、宛如新生，電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)杜成章和他的伙伴們回想起2號機組搶修恢復五個(gè)多月來(lái)的艱辛歷程，禁不住熱淚盈眶。

修復，考驗的是能力

今年3月13日，北京熱電廠(chǎng)2號燃煤機組故障起火，造成設備損壞，深深地扎痛了北熱人的心。集團公司領(lǐng)導和.股份公司領(lǐng)導.先后到現場(chǎng)指導事故調查處理，部署搶修恢復生產(chǎn)、保持隊伍穩定、加強黨的建設等工作。股份公司立即成立了由副總經(jīng)理趙平任組長(cháng)的事故分析處理指導組，對事故原因進(jìn)行深入調查分析，指導電廠(chǎng)搶修恢復生產(chǎn)。同時(shí)成立了由副總經(jīng)理宋志毅任組長(cháng)的廠(chǎng)房恢復小組。集團副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理劉國躍劉國躍要求：“科學(xué)安排，全力以赴，爭取8月底前搶修恢復投運2號機組”。事故分析處理指導組多次在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，認真分析機組受損情況，充分研究討論，制定機組修復計劃及方案，全程密切跟蹤指導機組搶修工作。.

北京熱電廠(chǎng)迅速成立了以廠(chǎng)長(cháng)杜成章、黨委書(shū)記劉宗富為組長(cháng)的事故應急處置領(lǐng)導小組和以各部門(mén)主任參加的應急處置工作小組,24小時(shí)全天候開(kāi)展工作。電廠(chǎng)認真落實(shí)集團公司、股份公司關(guān)于做好干部職工思想工作、增強信心斗志的要求，加強思想引導，凝聚人心士氣，機組搶修恢復生產(chǎn)工作全面展開(kāi)。電廠(chǎng)全員動(dòng)員、夜以繼日、爭分奪秒，72小時(shí)第一臺機組恢復生產(chǎn);18天，第二、三臺機組相繼投入生產(chǎn);40天，主廠(chǎng)房修復完工。

三臺機組投運后，盡快修復2號機組、全面恢復生產(chǎn)成為對北熱人最大的考驗。汽輪機揭缸后，經(jīng)過(guò)詳細檢查，發(fā)現機組受損嚴重，汽輪機高、低壓轉子，轉子隔板，發(fā)電機轉子、電刷架等部件均需返廠(chǎng)進(jìn)行修復，發(fā)電機定子及機組輔機部分需要在廠(chǎng)內修復。由于機組受損嚴重，修復涉及部件多，需要北京、哈爾濱兩地加工，修理難度大，時(shí)間緊、任務(wù)重，要想如期完工，困難極大。

面對壓力和巨大的困難，北熱人知難而進(jìn)，全力以赴。電廠(chǎng)組成2號機組修復工作組，由廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)銜，分管副廠(chǎng)長(cháng)楊耀文具體負責，調集精兵強將，全力開(kāi)展攻堅。

4月底，2號機組汽輪機低壓轉子及發(fā)電機轉子相繼運抵哈爾濱電氣集團進(jìn)行檢修。電廠(chǎng)負責人多次趕赴哈爾濱汽輪機廠(chǎng)和電機廠(chǎng)，華北分公司、黑龍江公司大力支持，協(xié)調設備廠(chǎng)家，全力推動(dòng)修復工作，查看低壓轉子和發(fā)電機轉子的修復進(jìn)展情況。電廠(chǎng)派駐現場(chǎng)工作組，全天候駐守設備廠(chǎng)家，全程督促協(xié)調設備修復進(jìn)度，查看修復質(zhì)量情況。主機設備外委修復的同時(shí)，廠(chǎng)內的主、輔設備的修復工作也全面同步展開(kāi)。

修復，需要的是用心

“爸爸回來(lái)了!”7月19日晚，當看到2個(gè)多月都沒(méi)有人影的爸爸回到家時(shí)，蔣億方一下就竄到了蔣欣然的懷里?？吹?歲的兒子這樣的舉動(dòng)，蔣欣然眼眶馬上就紅了。他剛剛從哈爾濱汽輪機廠(chǎng)護送著(zhù)修復好的2號機組汽機低壓轉子返回北京，回廠(chǎng)交接完工作回到家。

為了機組盡快如期修復，電廠(chǎng)先后派檢修部副主任趙維麒、汽機專(zhuān)工王長(cháng)軍、技術(shù)員蔣欣然等長(cháng)期駐守在哈電集團旗下兩廠(chǎng)。當時(shí)正值哈爾濱汽機廠(chǎng)和電機廠(chǎng)的技術(shù)改造高峰期，各分廠(chǎng)的車(chē)床全部占滿(mǎn)。機組原產(chǎn)俄羅斯，需要重新設計、制造專(zhuān)用加工工裝，同時(shí)對有關(guān)零部件進(jìn)行測繪、設計，編制機制工藝才能進(jìn)行加工。若按正常的流程，至少需要5個(gè)月才能完成修復任務(wù)。經(jīng)過(guò)集團公司、股份公司的協(xié)調，哈電集團特事特辦，給予了強有力的支持幫助，為機組修復開(kāi)辟了“綠色”通道，成立專(zhuān)項攻關(guān)團隊，夜以繼日組織作業(yè)。電廠(chǎng)駐場(chǎng)員工克服種種困難，加強協(xié)調溝通，千方百計開(kāi)展工作。他們每天駐守在加工車(chē)間，和廠(chǎng)家工人一起工作，經(jīng)常每天連續工作十三四個(gè)小時(shí)。哈爾濱汽輪機廠(chǎng)處于哈爾濱城鄉結合部，他們臨時(shí)租房子，頓頓吃盒飯。在設備加工的關(guān)鍵階段，熬通宵也成了家常便飯。侯震宇在哈爾濱汽輪機廠(chǎng)連續駐守了三個(gè)多月，被廠(chǎng)家的工人稱(chēng)之為“上班最勤快的人”。

在設備廠(chǎng)家緊急修復受損主機的同時(shí)，廠(chǎng)內主、輔設備的修復工作也在開(kāi)展一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。6月22日凌晨，北京熱電廠(chǎng)檢修部汽機主管王少慶辦公室的燈依然明亮，又將是一個(gè)不眠夜。剛剛按醫囑剛吃完藥，他的臉色還有些蒼白。他已經(jīng)兩周多沒(méi)有回家了。自設備事故發(fā)生后，北京熱電廠(chǎng)職工無(wú)論是生產(chǎn)部門(mén)的還是管理部門(mén)的，都放棄了休息，以廠(chǎng)為家，“五加二”、“白加黑”，連續作戰，奮戰在修復工作的各條戰線(xiàn)上，許多職工在159天時(shí)間里沒(méi)有好好睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，有些職工兩個(gè)多月沒(méi)有回過(guò)家。參加搶修的檢修人員多達幾百人，檢修部副主任陸劍飛、汽機專(zhuān)工王愛(ài)民、電氣班長(cháng)安景偉、熱控一班班長(cháng)張占榮……所有人員團結一心、知難而進(jìn)、廢寢忘食、忘我拼搏，整個(gè)檢修現場(chǎng)始終如一臺高效運轉的機器有條不紊。

一方有難，多方支援。機組修復工作得到了兄弟單位的大力支持。黑龍江公司負責人拜會(huì )哈電集團領(lǐng)導，多次到汽機廠(chǎng)協(xié)調葉片加工進(jìn)度，協(xié)調解決修復進(jìn)度問(wèn)題，為機組修復工作傾注了巨大的心血。承擔2號機組解體及修復工作的天津藍巢電力檢修公司，組織精干力量，實(shí)行兩班倒連續作業(yè)，連續奮戰了近130天.。

在集團公司、股份公司上下的協(xié)同努力和各方面的支持幫助下，北京熱電廠(chǎng)僅用時(shí)兩個(gè)半月，就組織完成了在同行人眼里不可能完成的機組修復任務(wù)。7月12日，2號機組汽機高壓轉子修復返廠(chǎng)，19日汽機低壓轉子修復返廠(chǎng)，17日發(fā)電機轉子修復返廠(chǎng)。從7月20日開(kāi)始，機組本體回裝、系統試運工作全面展開(kāi)。8月19日4時(shí)10分，2號機組修復后一次并網(wǎng)發(fā)電，修復工作取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)159天爭分奪秒、連續奮戰，北熱人實(shí)現了2號機組迎峰度夏期間投產(chǎn)的目標，兌現了華能對首都北京的承諾。

修復，展現的是新顏

“3•13”事故給北熱造成了“損傷”，但也成為北熱人正視問(wèn)題、奮發(fā)圖強、再創(chuàng )輝煌的契機。事故發(fā)生后，電廠(chǎng)痛定思痛、舉一反三，從規范管理、監督檢查、改進(jìn)提升等多方面下手，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，全面開(kāi)展設備安全檢查及隱患排查，加強設備技術(shù)監督，狠抓薄弱環(huán)節管控，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵保電,是“3•13”事故后北熱面對的第一場(chǎng)重大挑戰。電廠(chǎng)精心制訂并組織實(shí)施保電工作方案，嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，優(yōu)化機組運行方式，著(zhù)力提升節能環(huán)保水平。同時(shí)加強消防管理，落實(shí)安全保衛措施，提升應急管理水平。廠(chǎng)長(cháng)杜成章說(shuō)：“我們要做到全員動(dòng)員、嚴防死守、嚴陣以待，確保萬(wàn)無(wú)一失”。

9月3日上午12時(shí)，首都北京碧空如洗，陽(yáng)光和煦，中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵勝利結束。北京熱電廠(chǎng)2號機組數據顯示，接帶電力負荷10萬(wàn)千瓦。“2號機組順利并網(wǎng)發(fā)電，與3號機組一同保持運行，為保障抗戰勝利70周年活動(dòng)保電貢獻力量，我們非常高興，也非常自豪!”值長(cháng)王成剛感慨地說(shuō)，“期間，煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放值低至7.6、1.5和9毫克/標立方米,均優(yōu)于國家《2014-2020年煤電節能減排升級及改造行動(dòng)計劃》燃機限值排放要求”。

8月25日，集團公司總經(jīng)理曹培璽到北京熱電廠(chǎng)檢查“抗戰勝利70周年”紀念活動(dòng)保電工作，對電廠(chǎng)2號機組修復工作中表現出的攻堅克難、頑強拼搏作風(fēng)給予了充分肯定，要求電廠(chǎng)進(jìn)一步把工作做實(shí)做細，確保各項工作安全，充分發(fā)揮“窗口”效應和“排頭兵”作用，為華能加快創(chuàng )建世界一流企業(yè)做出新貢獻。

道路光明，任務(wù)艱巨，北熱人尚需繼續努力。