很明顯,微電網(wǎng)的發(fā)展將會(huì )打亂今天公用事業(yè)集團“監管-壟斷”的商業(yè)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),微電網(wǎng)是區域性電力網(wǎng)絡(luò ),并且當其連接的集中式主電網(wǎng)出現狀況時(shí),它有能力脫網(wǎng)獨立運行。這會(huì )極大提升整個(gè)電力系統的健壯性。長(cháng)達一個(gè)世紀以來(lái),大型集中式電站負責發(fā)電,并運用高壓輸電線(xiàn)路將電力傳送到消費者端。但隨著(zhù)微電網(wǎng)的發(fā)展,這一切都可能改變。

而并不太明顯的是,微電網(wǎng)挑戰了長(cháng)久以來(lái)的基本假設——“電網(wǎng)必須由壟斷的電力公用事業(yè)集團控制”。而如今,在芝加哥南部,已有很多微電網(wǎng)歸屬不同的實(shí)體所有(包括但不限于公用事業(yè),以及提供分布式發(fā)電與消費者交易的平臺商等),他們基于合同安排組織在一起,進(jìn)行可控的電力交易和分享。換句話(huà)說(shuō),微電網(wǎng)的出現,迫使以往傳統的配電端一定程度上暴露在市場(chǎng)競爭之中,由此推動(dòng)了進(jìn)取和創(chuàng )新。
微電網(wǎng)的特點(diǎn)
自從2012年颶風(fēng)“桑迪”席卷東北地區,破壞了大部分集中式電站和電網(wǎng)基礎設施,人們對微電網(wǎng)的興趣極大增長(cháng)。事實(shí)上,早在那次大風(fēng)暴之前,人們對停電的擔憂(yōu)也在不斷增加,80-90%的停電緣于配電網(wǎng)絡(luò )層面,或者本地線(xiàn)路。從2003到2012的十年間,美國因停電造成的經(jīng)濟損失高達3360億美元。
微電網(wǎng)之所以具有吸引力,正是因其可以免受停電的影響,增加供電可靠性。同時(shí),它還具有接入清潔能源、降低污染、加強信息網(wǎng)絡(luò )安全以及降低公用事業(yè)費用的潛力。
微電網(wǎng)就像今天集中式電網(wǎng)的微縮版,具有多種多樣的結構和規模。最常見(jiàn)的布局是圍繞一個(gè)像醫院、大學(xué)這樣的片區進(jìn)行組織,(如伊利諾伊理工學(xué)院),或者也可以部署在工商業(yè)園中(如伊士曼商業(yè)園),或者復合功能的社區中(芝加哥Bronzeville地區)。
觀(guān)點(diǎn)多元化利于所有人
多方對微電網(wǎng)眾說(shuō)紛紜,但大部分觀(guān)點(diǎn)認為發(fā)展微電網(wǎng)具有現實(shí)的利益。比如,環(huán)保主義者傾向于視其為推動(dòng)清潔分布式能源(如太陽(yáng)能農場(chǎng))發(fā)展的大好機遇,他們不希望微電網(wǎng)只接受不清潔的化石燃料柴油發(fā)電。第三方開(kāi)發(fā)者也持類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn),他們希望微電網(wǎng)能夠提供新的商業(yè)機遇。市政當局和地方社區則認為微電網(wǎng)加強了用電可靠性,同時(shí)也促進(jìn)了本地經(jīng)濟發(fā)展。
甚至越來(lái)越多的公用事業(yè)公司也把微電網(wǎng)視為其自身商業(yè)模式的重要補充,尤其是在力推智能電表和先進(jìn)電網(wǎng)基礎設施的當下。實(shí)際上,CommonwealthEdison(ComEd)最近剛剛提請立法批準,擬投資3億美元建設一批微電網(wǎng),包括伊利諾伊醫療區、Aurora聯(lián)邦航空署、芝加哥高地水泵及水處理設施。
很容易想到,ComEd希望控制這些微電網(wǎng),并且持有分布式發(fā)電設施(光伏發(fā)電陣列及其附屬單元),力圖將其壟斷力量擴展到這些分散的電站和線(xiàn)路中。并且,公用事業(yè)集團建設、持有并運營(yíng)微電網(wǎng)的興趣和熱情正在迅速蔓延全美:從紐約州的中央哈德遜燃氣電力,到北加州的杜克能源,再到密歇根州的DTE能源,還有南加州的Edison。
盡管微電網(wǎng)能夠推動(dòng)清潔可再生能源的利用、加強供電設施的可靠性、并激發(fā)創(chuàng )新,然而它的未來(lái)仍然需要政策的支持,盡力降低壟斷集團的阻撓,以確保市場(chǎng)向著(zhù)目標前進(jìn)。事實(shí)上,微電網(wǎng)使我們不得不面對這樣的問(wèn)題:我們是支持壟斷集團占有的集中式電網(wǎng),還是擁抱創(chuàng )新與競爭?我們是單純寄希望于行政監管,還是相信先進(jìn)清潔能源的平等締約與合作?
責任編輯: 李穎