中國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合有難度

2013年7月19日，第二屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨2013高工鋰電中國行閉幕式在深圳青青世界召開(kāi)，來(lái)自鋰電行業(yè)的350余位企業(yè)高層、投資商、券商基金以及專(zhuān)家學(xué)者邀出席。吸引了包括比亞迪、住友商事、中興通訊、猛獅股份、韓國PNT、森田化工、三菱化學(xué)、星源材質(zhì)等國內外眾多知名企業(yè)。此次論壇得到了中央電視臺、全球電源網(wǎng)、移動(dòng)電源網(wǎng)等多家媒體的報道。

髙工鋰電從產(chǎn)業(yè)研究所負責人羅煥塔在此次論壇上做了題為巿場(chǎng)誘惑下的資本抉擇的主題演講。高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所數據顯示，2008年來(lái)有近千億資本涌入鋰電池產(chǎn)業(yè)，其中動(dòng)力電池(電池芯和組裝)539億元，正極材料121億元，隔膜從無(wú)到有，吸引了38億元投資。

大規模的投資熱潮直接導致了行業(yè)性的產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、價(jià)格大幅下降、行業(yè)負債率高企、企業(yè)普遍虧損等嚴重問(wèn)題。能否借鑒歐美和日本等國家的產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合成為中國鋰電行業(yè)發(fā)展亟需回答的一個(gè)問(wèn)題。

羅煥塔認為，中國鋰電產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展壯大，并不是依靠企業(yè)巨頭的直接參與，完全是草根狀態(tài)自發(fā)生長(cháng)形成，存在著(zhù)先天不足，行業(yè)企業(yè)基本上都是單一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，特點(diǎn)是：實(shí)力有限，規模小，生存壓力大，可持續發(fā)展艱難，因此不具備垂直整合的能力。而國有壟斷企業(yè)只是近兩年在政府的大力推動(dòng)下才逐漸介入鋰電產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展緩慢，目前也不具備垂直整合的能力。