重慶市電力公司冬季高峰力爭外購電

入冬以來(lái),重慶由于火電機組故障停運頻繁、電煤短缺、取暖負荷升高、工業(yè)用電需求攀升、外購電困難、來(lái)水偏枯、電網(wǎng)建設受阻等原因,處于緊急缺電狀態(tài)。國家電網(wǎng)重慶市電力公司領(lǐng)導帶領(lǐng)干部員工爭分奪秒、千方百計地從網(wǎng)外購電入渝,確保全市供電。

五上三下積極應對

2009年10月中旬,公司精心組織召開(kāi)迎峰度夏總結和度冬準備工作會(huì ),在總結度夏成績(jì)、表彰先進(jìn)的同時(shí),不驕不躁,洞燭機先,冷靜深入地預測和研判度冬電力供需的不平衡。公司總經(jīng)理單業(yè)才帶隊到國家電網(wǎng)公司做了專(zhuān)題匯報,引起了上級領(lǐng)導的高度關(guān)注,國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理欒軍批示:支持重慶2010年電力供應。國家電網(wǎng)公司相關(guān)職能部門(mén)多次組織跨區域跨省輸電計劃安排專(zhuān)題協(xié)調,積極從全國范圍內統一調集、分配電力資源,對重慶電網(wǎng)度冬及2010年電力供需平衡給予了大力支持。外購電工作得到卓有成效的開(kāi)展。

此前,公司工會(huì )主席彭永華帶領(lǐng)相關(guān)人員到重慶市政府爭取理解和支持,向重慶市經(jīng)信委做了專(zhuān)題匯報,提出了預判冬季供需將極不平衡的充足依據和應對措施。此次匯報直接促成了全市度冬電煤保障工作座談會(huì )于2009年10月15日召開(kāi),標志著(zhù)市政府開(kāi)始加大電煤組織與儲備的協(xié)調力度。

于發(fā)現情況的第一時(shí)間向市政府和北京匯報,這是重慶公司"立說(shuō)立行"的工作習慣。重慶是典型的受端電網(wǎng),重慶公司對所有可能產(chǎn)生的電力缺口特別敏感。在10月中旬的第一時(shí)間得到了市政府和國家電網(wǎng)公司的有力支持,才可能避免"臨時(shí)抱佛腳"的被動(dòng),才可能全力緩解目前冬季用電高峰的壓力。重慶公司并沒(méi)有沉浸在最初的喜悅中,并沒(méi)有放松警戒,相反,公司清醒地認識到這將是一場(chǎng)硬戰,必須爭分奪秒。公司每天一早的生產(chǎn)例會(huì )緊盯著(zhù)各發(fā)電企業(yè)機組運行情況、電煤儲備情況、各個(gè)外購電合同執行情況。公司總經(jīng)理單業(yè)才、黨組書(shū)記甘德一、副總經(jīng)理柳楊和工會(huì )主席彭永華多次帶隊到外地爭取外購電,一時(shí)間,"電力公司領(lǐng)導五上北京、三下武漢尋求外購電"的故事在公司內外被傳為美談。冬季高峰來(lái)臨時(shí),華中電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)的電力源源不斷地輸入重慶。

2009年四季度,重慶周邊省份的供電形勢已十分緊張。但在緊張的形勢下,由于提早謀劃、提前準備,四季度重慶公司爭取到的華北、西北電網(wǎng)和華中網(wǎng)內的四川、河南電送重慶近9億千瓦時(shí)電力增量,有效減少電煤消耗50萬(wàn)噸,保證了四季度的電力供應。

在公司領(lǐng)導的感召下,各部門(mén)積極行動(dòng)。進(jìn)入2010年1月,不斷加大的電力缺口使得交易中心的同志們忙得焦頭爛額。交易中心主任張繼紅白天在辦公室忙得團團轉,晚上回家還得加班好幾個(gè)小時(shí)。張主任認為:這樣的忙碌除了能夠更好地履行社會(huì )責任、踐行承諾之外,還有一個(gè)潛在的好處,就是對孩子有著(zhù)很強的示范效應。張主任說(shuō),"孩子看到爸爸加班到很晚,更覺(jué)得自己應該努力學(xué)習。身教勝于言教!"

超前預判嚴格履責

積極超前外購的秘密,源于理性深入、敢于承擔任何后果和責任的超前預判。早在2009年9月底,重慶市電力公司就在全國電網(wǎng)中率先做出正確預判:2009年四季度至2010年一季度,全市電力供需將面臨電力電量缺口。

敏銳捕捉到市場(chǎng)與環(huán)境存在的諸多不確定因素,主要有:

--重慶電網(wǎng)本身較小,屬于受端電網(wǎng),外購電的依賴(lài)性強,火電機組偏多偏大,電力平衡的邊界點(diǎn)相對脆弱;

--電煤供應不容樂(lè )觀(guān)。雖然2009年秋季重慶主力火電廠(chǎng)存煤情況較好,但由于四川、貴州等產(chǎn)煤大省的中小煤礦按照國務(wù)院有關(guān)要求正在進(jìn)行重組停產(chǎn),勢必帶來(lái)電煤供應的很大壓力;加上重慶本地小煤窯關(guān)停;

--金融危機逐漸遠去,重慶經(jīng)濟再度進(jìn)入高速增長(cháng)期,2009年四季度和2010年一季度用電需求將反彈性急劇增大;

--發(fā)電機組健康水平下降。重慶一些發(fā)電機組本應進(jìn)行檢修,但由于居高不下的負荷需求,使得機組只能重載、帶病運行,加上煤質(zhì)影響,發(fā)電機組很有可能因臨時(shí)故障出現非計劃停運;

--全球氣候變暖,氣候變化已經(jīng)在逐漸偏離規律,入冬會(huì )帶來(lái)較往年更大范圍的寒潮襲擊,重慶居民取暖用電必定大量增加,若連降大雪,更會(huì )加劇外來(lái)電煤的運力嚴重受限。

以上五因必將造成重慶市電力電量短時(shí)間內供應緊張。對經(jīng)濟趨勢的準確把握,對市場(chǎng)和環(huán)境不確定因素的深入分析,使得重慶電力成為全國第一家對2009年末2010年初對電力供需形勢做出正確判斷的公司。做出這樣的預判,主要源于公司有著(zhù)時(shí)刻履行社會(huì )責任的強烈社會(huì )責任感。公司深知自己肩負著(zhù)巨大的經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任,公司全體干部員工立說(shuō)立行,共克時(shí)艱,公司層面和各基層單位層面的搶修隊伍隨時(shí)待命出征。大家的信條是:"一切為了重慶生產(chǎn)、生活用電。"

領(lǐng)導關(guān)懷勇猛前行

進(jìn)入2010年一季度,重慶電網(wǎng)購進(jìn)了傳統的三峽、二灘電能12億千瓦時(shí),國家電網(wǎng)公司另行組織特高壓及德寶直流52萬(wàn)千瓦送重慶,電力公司落實(shí)一季度華北、西北和河南電送重慶增量11億千瓦時(shí)。一季度外購電總量達到23億千瓦時(shí),在一定程度上緩解了電力供應壓力。

這個(gè)冬天,重慶市電力公司外購電具備從未有過(guò)的兩大特點(diǎn):

--購電半徑擴大,從華中區域擴大到西北、華北、華東電網(wǎng);

--購電的交易種類(lèi)增加,中長(cháng)期、短期、實(shí)時(shí)三種購電方式相互巧妙結合,爭取一切機會(huì )增加外購電。

但目前看來(lái),全國范圍都出現了電力供應緊張,重慶周邊省份的供應形勢也趨于緊迫。2009年12月到2010年1月,電煤短缺已經(jīng)造成湖北、湖南、江西、河南、上海、江蘇、山東等地區被迫拉閘限電。并且,當前特高壓及德寶直流已按極限運行。因此,要繼續增加外購電的可能性已經(jīng)很小。

萬(wàn)般無(wú)奈之下,2010年1月4日,重慶公司不得不按照限電序位表進(jìn)行有序限電。觀(guān)察周邊省份開(kāi)始限電的時(shí)間表:河南2009年11月4日開(kāi)始限電,貴州2009年11月中旬,湖北2009年12月12日……重慶,成為了相對于周邊省份最后一個(gè)限電的地區。從最早第一個(gè)預判,到最后的限電,充分彰顯了重慶市電力公司洞燭先機、提前預判的優(yōu)勢。限電期間,重慶公司反復強調"保民生、保重點(diǎn)、保穩定、保電網(wǎng)安全"的方針和"保民用、限企業(yè)和限電不拉閘"的原則。

除了國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理欒軍的批示,1月9日,童小平副市長(cháng)作出保障電力供應的批示;1月10日,針對當前電力供應緊張形勢,黃奇帆代市長(cháng)作出批示,要求增加外購電量,以確保春節前后電力的正常供應。

領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷讓重慶公司充滿(mǎn)力量,不斷努力尋求多方支援,爭取最大限度地增加外購電。領(lǐng)導干部帶隊爭取外購電、落實(shí)外購電已經(jīng)成為電力公司目前工作的重中之重。(完)