大唐田家庵發(fā)電廠(chǎng)6號機組在網(wǎng)連續運行超300天

    　截至2009年9月15日，在全廠(chǎng)職工的共同努力下，大唐淮南田家庵發(fā)電廠(chǎng)6號機組在網(wǎng)連續安全運行309天，累計發(fā)電量達16.73億千瓦時(shí)，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益。

　　成績(jì)的取得，來(lái)自于全體職工的共同努力，也得益于該廠(chǎng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施的一系列行之有效的管理辦法。

　　日常管理狠抓“嚴”。該廠(chǎng)狠抓閉環(huán)管理，強化過(guò)程控制，明確崗位職責，全面抓好安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、星級考評、“兩票三制”、生產(chǎn)任務(wù)單、現場(chǎng)安全監督標準化、推行“三講一落實(shí)”班組安全管理模式等安全生產(chǎn)基礎性管理工作。同時(shí)，認真開(kāi)展春、秋季安全檢查和“安全月”活動(dòng)，查找企業(yè)所存在的安全隱患并進(jìn)行整改。該廠(chǎng)還定期召開(kāi)生產(chǎn)情況分析會(huì )，對生產(chǎn)問(wèn)題指定專(zhuān)人負責到底，杜絕推諉現象的發(fā)生。此外，該廠(chǎng)把安全性評價(jià)工作常態(tài)管理，與季節性安全大檢查工作動(dòng)態(tài)管理相結合，全面提升全員的安全意識和安全水平，努力夯實(shí)安全基礎。

　　指標分析突出“細”。該廠(chǎng)注重發(fā)揮節能網(wǎng)絡(luò )作用，積極完善機組經(jīng)濟指標分析制度，嚴格控制、細化各項指標，確保機組各項指標始終處于可控、在控。該廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了經(jīng)濟指標監督管理小組，對影響機組經(jīng)濟指標的因素和機組運行參數進(jìn)行對比分析，并在廠(chǎng)MIS主頁(yè)上發(fā)布異常通報。該廠(chǎng)還積極開(kāi)展各種形式的經(jīng)濟指標競賽活動(dòng)，抓好上網(wǎng)電量競賽和優(yōu)化運行競賽，盡全力為機組長(cháng)期安全運行創(chuàng )造條件。

　　檢修標準強調“高”。該廠(chǎng)通過(guò)生產(chǎn)管理體系建設，積極完善各項制度、規程和標準，確保實(shí)現生產(chǎn)管理程序化、日常工作制度化、運行操作規范化和設備檢修標準化。在此基礎上，該廠(chǎng)大力強化技術(shù)管理、技術(shù)監控和設備消缺等工作，加強設備的點(diǎn)檢巡視，堅持做到“大缺陷不過(guò)天，小缺陷不過(guò)班”。同時(shí)，充分利用機組低谷和停機備用的機會(huì )進(jìn)行消缺，堅持做到“千瓦不讓?zhuān)入姳貭帯?。該廠(chǎng)還積極開(kāi)展“精細治理，檢修創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，結合機組大小修對設備進(jìn)行認真排查，著(zhù)力消除設備存在的各種隱患。

　　環(huán)保治理重視“實(shí)”。該廠(chǎng)狠抓環(huán)保治理工作，始終把控制污染源和節能減排放在企業(yè)發(fā)展首位，將環(huán)保指標等作為績(jì)效考核中的重要因素。該廠(chǎng)認真分析影響節能減排指標的運行或設備原因，并將其與責任單位績(jì)效掛鉤。特別值得一提的是，該廠(chǎng)率先在安徽省建成投用了智能在線(xiàn)監控系統，實(shí)現了污水總量監控、脫硫過(guò)程監控和污染源自動(dòng)采樣，切實(shí)保證煙氣、廢水等各項污染物達標排放。

　　據悉，幾年來(lái)，田家庵發(fā)電廠(chǎng)6號機組曾獲得多項榮譽(yù)：該機組在2005年11月投產(chǎn)后即實(shí)現連續運行186天，創(chuàng )下了集團公司新機投產(chǎn)連續運行的最高紀錄，獲得集團公司2006年度一流投產(chǎn)機組榮譽(yù)稱(chēng)號；2007年，該機組在全國火電30萬(wàn)千瓦等級機組競賽中獲得國產(chǎn)機組三等獎；2008年，該機組榮獲國家電力監管委授予的全國發(fā)電可靠性金牌機組稱(chēng)號，并且在集團公司受表彰的3臺30萬(wàn)千瓦等級機組中名列第一。