GTL拯救北美“頁(yè)巖氣困局”？

美國頁(yè)巖氣公司紛紛希望借助GTL技術(shù)化解低氣價(jià)下運營(yíng)困境，但這一努力究竟是“美麗的資本故事”，還是脫困良藥？

在北美大陸，每年大約有1500億立方米天然氣被白白放空燃燒。正使用著(zhù)高價(jià)天然氣的歐洲人和日本人看到這樣的場(chǎng)景一定會(huì )感到無(wú)限惋惜和憤怒。因為這足足相當于歐洲每年30%的天然氣消耗量。如果這些天然氣能夠輸往歐洲，他們就再也不用受俄羅斯天然氣工業(yè)公司的氣了。

中小型公司成就了美國頁(yè)巖氣革命的爆發(fā)。如今，他們打算再次聯(lián)手保住這場(chǎng)革命的勝利果實(shí)。小型化天然氣合成油（GTL）技術(shù)是被他們視為扭轉乾坤的“殺手锏”。

美國每百萬(wàn)英熱單位的柴油價(jià)格已經(jīng)是天然氣價(jià)格的六倍之多。嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)和投資商們迅速將目光投向了這片未開(kāi)發(fā)的處女地。然而傳統GTL工廠(chǎng)動(dòng)輒十幾、甚至幾十億美元的投資規模非大型巨頭企業(yè)不能承擔。于是，中小型公司們紛紛將目光投向了GTL小型化的道路上去。

2011年，世界上首個(gè)小型GTL項目在巴西石油公司的廠(chǎng)區內試運行成功。技術(shù)上的可行性和GTL產(chǎn)品——超低硫柴油在市場(chǎng)上的競爭力給予了人們巨大的投資信心。但是這項構建在傳統技術(shù)基礎上的新興產(chǎn)業(yè)真能拯救美國頁(yè)巖氣公司嗎？

熱情燃燒的北美

“天然氣合成油合約公司（CGTL）將會(huì )依靠GTL技術(shù)，以一種經(jīng)濟的手段徹底解決天然氣放空燃燒的問(wèn)題。整個(gè)行業(yè)都會(huì )因為我們而出現巨大的變革。”新上任的CGTL公司董事長(cháng)托尼·海伍德意氣風(fēng)發(fā)地向全世界宣布。

因為2010年英國石油公司（BP）墨西哥灣漏油事件黯然下臺的BP前首席執行官托尼·海伍德如今攜手CGTL公司，帶著(zhù)GTL小型化再度出現在了公眾的視野之中。不再是負面效應，托尼·海伍德意欲從積極地一面改變世界。

相比于沙索和殼牌這樣掌握GTL技術(shù)的巨頭公司，成立于2006年的CGTL公司顯得非常不起眼。就是這樣一個(gè)非常不起眼的小公司完成了位于巴西石油公司廠(chǎng)區內的世界首個(gè)小型GTL項目，并且將熟悉資本市場(chǎng)運作的托尼·海伍德招致麾下。其在GTL小型化上的野心不言自明。

目光盯上了美國近千個(gè)頁(yè)巖氣區塊、數百億桶石油當量天然氣的中小公司遠不止CGTL公司一家。和CGTL一樣來(lái)自英國牛津郡的牛津催化劑公司也正在積極同美國國內最大的頁(yè)巖氣投資商皮薩切克接觸，意圖獲得穩定的天然氣氣源。

位于哥倫比亞的維爾科伊斯公司（Velcoys）已經(jīng)開(kāi)始在美國兜售自己的小型GTL技術(shù)。依賴(lài)這些成本數億美元的成套設備，天然氣生產(chǎn)商可以自己生產(chǎn)出價(jià)值更高的超低硫柴油，從而獲得更多的收益。

曾幾何時(shí)，開(kāi)發(fā)使用GTL技術(shù)被認為是沙索、殼牌這樣巨頭公司的特權。殼牌公司位于卡塔爾的GTL工廠(chǎng)是世界最大的GTL項目，每天能生產(chǎn)超過(guò)26萬(wàn)桶的各類(lèi)成油產(chǎn)品。盡管產(chǎn)能巨大，但是投資也是十分驚人。從最初預計的50億美元，飆升到最終的超過(guò)200多億美元。

這樣巨大規模的工廠(chǎng)，天然氣需求量也是驚人的4600萬(wàn)立方米/日。即便沒(méi)有這么高的產(chǎn)能，世界上能夠滿(mǎn)足每天1萬(wàn)桶產(chǎn)能的天然氣區塊也是屈指可數，只有總數的不到10%。而將產(chǎn)能預期降低到2000桶/日，就有40%的氣田可以滿(mǎn)足需求。

“1000桶/日產(chǎn)能的工廠(chǎng)，每天的成本約為10萬(wàn)美元。建設成本約為1億美元。天然氣價(jià)格為4每百萬(wàn)英熱單位的話(huà)，每桶成品油的成本只有66美元。具有很大的利益空間。”牛津催化劑公司的首席執行官羅伊·利普斯基對GTL小型化的未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

推不掉的成本之累

中小公司熱情似火，大公司卻一直對此保持了最大限度的冷靜。

盡管不斷有沙索和殼牌公司進(jìn)駐美國路易斯安那州建設GTL項目的報道。但《能源》記者從殼牌公司了解到的信息，至少到目前為止，殼牌在美國還沒(méi)有開(kāi)展任何GTL業(yè)務(wù)。大公司和中小公司的反應對比鮮明，而這恰恰反映出了當前小型GTL項目大規模商業(yè)化的癥結所在。

“殼牌和沙索作為世界上最成功的GTL運營(yíng)商，他們對于市場(chǎng)的判斷更加正確。北美發(fā)展小型GTL的基礎就是相對于世界其他地方都非常低廉的天然氣價(jià)格。但是這個(gè)價(jià)格能夠維持多久？頁(yè)巖氣井產(chǎn)量遞減率高已經(jīng)不是秘密了，未來(lái)十年內，美國天然氣是否能維持每百萬(wàn)英熱單位4美元的低價(jià)誰(shuí)也不知道。一旦價(jià)格大規模上漲，甚至都不用高于歐洲的價(jià)格，這些小型GTL項目就將面臨困境。”

國內一家大型合成油公司總經(jīng)理對《能源》雜志記者如此評論道。

作為世界上最成功的GTL商業(yè)化項目，殼牌的卡塔爾珍珠GTL工廠(chǎng)有著(zhù)不可復制的特殊性。與卡塔爾石油公司合作的背景，讓珍珠GTL工廠(chǎng)獲得了免費的天然氣供給。珍珠GTL工廠(chǎng)的天然氣氣源是世界上產(chǎn)量最大的單個(gè)天然氣區塊。這塊氣田擁有全球總量15%的超過(guò)25萬(wàn)億立方米的天然氣儲量，相當于1500億桶石油。長(cháng)期、低廉的天然氣供給，讓珍珠GTL項目成功的實(shí)現了商業(yè)化運行。

而這些優(yōu)勢都是目前這些在北美意圖有一番作為的中小型公司所不具備的。此外，這些中小型公司都或多或少的刻意選擇了忽略環(huán)境保護的成本。而這一點(diǎn)，在業(yè)內人士看來(lái)，正是GTL小型化大規模商業(yè)化的最大制約因素。

“GTL屬于化工范疇，污染治理和環(huán)境保護是生產(chǎn)的必要過(guò)程。無(wú)論工廠(chǎng)的產(chǎn)能多少，這都是必需品。小型GTL也不會(huì )因為產(chǎn)能少就會(huì )在這方面有所減少。因此，大型工廠(chǎng)可以憑借產(chǎn)量的優(yōu)勢在短時(shí)間內收回成本，小型工廠(chǎng)則要花費兩倍，甚至更多的時(shí)間。這里的不確定性就更多了。”一位不愿具名的業(yè)內人士對記者說(shuō)，“此外，卡塔爾的例子已經(jīng)證實(shí)了GTL項目耗水量大。對已經(jīng)因為頁(yè)巖氣開(kāi)采造成水污染而糾纏不清的美國來(lái)說(shuō)，大量上馬小型GTL項目更加困難。”

非常規油氣的繁榮讓人們更加專(zhuān)注于附加值更高的燃料產(chǎn)品。這無(wú)疑給了GTL技術(shù)一個(gè)走出單個(gè)試點(diǎn)項目，實(shí)現大規模商業(yè)化的最好時(shí)機。頁(yè)巖氣革命的成功已經(jīng)證明了，只有充分利用資本，才能讓一項新技術(shù)真正成為改變世界的力量。GTL小型化正是資本在商業(yè)模式開(kāi)發(fā)上的嘗試。

然而未來(lái)氣價(jià)的不確定性、環(huán)境成本的壓力以及可能的LNG出口，都給北美小型GTL的前景蒙上了陰影。業(yè)內人士也對GTL小型化不抱樂(lè )觀(guān)態(tài)度：“北美小型GTL項目從設計到最終產(chǎn)品產(chǎn)出的每個(gè)環(huán)節都面臨著(zhù)問(wèn)題，因此概念多于實(shí)干。我們要謹防中小公司利用概念進(jìn)行炒作，影響到整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。”