【中國能源網(wǎng)訊】2012年12月6日,國土資源部頁(yè)巖氣探礦權出讓結果的正式公布,標志著(zhù)中國長(cháng)期以來(lái)油氣市場(chǎng)壟斷的首次放開(kāi),諸多能源企業(yè)積極參與也預示著(zhù)我們頁(yè)巖氣的勘探開(kāi)發(fā)正逐步走上正軌。
如何看待中國頁(yè)巖氣未來(lái)的發(fā)展?相關(guān)專(zhuān)家指出,頁(yè)巖氣“獨立礦種”地位的確立,是傳統油氣市場(chǎng)逐步開(kāi)放的一個(gè)重要突破口,發(fā)展頁(yè)巖氣能夠推動(dòng)和促進(jìn)我國的石油天然氣工業(yè),與此同時(shí),在逐步建立富有競爭油氣市場(chǎng)的過(guò)程中,亦能提高相關(guān)行業(yè)的全球競爭力。美國頁(yè)巖氣的快速發(fā)展,促進(jìn)了國內能源價(jià)格的降低,傳統化工企業(yè)內遷回美國是一個(gè)風(fēng)向標。受惠于頁(yè)巖氣的快速發(fā)展和全球熱情,油服企業(yè)全球擴張的趨勢亦逐步顯現,斯倫貝謝、哈里伯頓等油服巨頭均“虎視眈眈”。
就當前我國頁(yè)巖氣的發(fā)展來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才是我國頁(yè)巖氣能否快速發(fā)展的重要關(guān)鍵。目前,國內油服市場(chǎng)除斯倫貝謝、哈里伯頓等國際油服公司外,大部分團隊均集中在三大石油公司下屬的公司。對于廣大新進(jìn)入的業(yè)主企業(yè)來(lái)說(shuō),上游勘探開(kāi)發(fā)權的競爭勢必演化為同三大油公司的直接競爭,除非這些企業(yè)能夠迅速建立自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理團隊,否則在開(kāi)發(fā)初期他們即受到“當頭棒喝”地打擊。
作為貧礦,頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的成本和經(jīng)濟性是其最核心的問(wèn)題,任何影響和改善其開(kāi)發(fā)成本的技術(shù)和管理舉措都能帶來(lái)收益上的極大不同。美國作為頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)最成熟的國家,亦是在不斷長(cháng)達數十年經(jīng)驗積累的基礎上,才建立了今天大規模商業(yè)開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣的有利局面。因此,如何學(xué)習美國的經(jīng)驗,包括項目管理、工程施工、井場(chǎng)維護、信息采集、合同管理等“軟技術(shù)”知識,而非僅是簡(jiǎn)單的設備與技術(shù)借鑒應是我們考慮的重點(diǎn)。
自2010年起,中國能源網(wǎng)參與了國家發(fā)改委能源局、國土資源部、國務(wù)院發(fā)展研究中心等政府機構的多項頁(yè)巖氣研究課題,此外,還同美國燃氣技術(shù)研究院、德州大學(xué)奧斯汀分校等機構建立了長(cháng)期友好的合作關(guān)系?;诖?,中國能源網(wǎng)培訓中心組織制定了涉及頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)各環(huán)節,從地質(zhì)資源狀況、生產(chǎn)工藝流程、勘探開(kāi)發(fā)方案、工程與施工、項目管理、風(fēng)險控制及應急預案在內的一整套學(xué)習方案,以期最大化地為廣大企業(yè)管理人員提供頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)項目的全景概況,便于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規劃和風(fēng)險控制。
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