2025年,陜煤澄合百良公司秉持“安全至高無(wú)上”“隱患就是事故”理念,以治本攻堅三年行動(dòng)為抓手,落實(shí)“七項保障”,筑牢“02468”安全預控體系與“13555”誠信管理模式,實(shí)現連續安全生產(chǎn)3697天,持續保持國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井稱(chēng)號。
責任落實(shí)層層壓實(shí),修編391項安全生產(chǎn)責任制、95項管理制度,實(shí)施155項安全重點(diǎn)工作量化考核,實(shí)現全員“一崗一清單”。開(kāi)展“打假治虛”專(zhuān)項行動(dòng),安全工資與履職成效掛鉤,基層班組推行安全積分考核,29個(gè)班組“零三違”占比提升20%,“三違”起數較去年下降13%。
技術(shù)賦能提升效能,采用定向鉆立體探查斷層、采空區,破解多項安全技術(shù)難題。明確31項高風(fēng)險作業(yè)項目,建成智能安全保障系統,實(shí)現井下“無(wú)視頻監控不作業(yè)”,通過(guò)人員標識卡掌握入井人員動(dòng)態(tài)。搭建“技術(shù)+管理”安全共享平臺,班組長(cháng)以上人員每日處置預警,智能管理能力顯著(zhù)提升。
隱患治理閉環(huán)管控,構建部室、區隊、班組“三環(huán)”聯(lián)動(dòng),排查、整改等“五步”閉環(huán)的隱患整治模式。推行“1365”零隱患管理法,總經(jīng)理帶頭開(kāi)展安全大檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”等,全年各級檢查排查一般隱患922條,整改率99.8%。儲備52類(lèi)“三防”物資,開(kāi)展專(zhuān)項整治和應急演練,全員應急能力穩步提升。
培訓教育入腦入心,構建立體宣講矩陣,從業(yè)人員培訓、“三項人員”持證上崗率均達100%。通過(guò)崗位“雙述”、技術(shù)比武、警示教育片觀(guān)看、自制安全微視頻等形式,職工消防知識知曉率從78%提升至95%,危險辨識能力持續增強。(陜煤澄合百良公司:王奔)