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        貿易保護下的破局:中國光伏企業(yè)的技術(shù)突圍與全球布局

        2025-10-31 09:47:42 集邦新能源研究

        在全球清潔能源轉型浪潮中,當印度光伏市場(chǎng)以“全球第三”的新增裝機量釋放巨大潛力時(shí),中國光伏產(chǎn)業(yè)正以“超80%全球產(chǎn)能占比”的絕對優(yōu)勢,支撐著(zhù)全球清潔能源發(fā)展。

        過(guò)去多年,印度曾是中國光伏重要出口市場(chǎng)。然而,印度出于扶持本土產(chǎn)業(yè)、降低能源依賴(lài)等目的,對中國光伏產(chǎn)品的貿易限制不斷升級。

        圖:歷年來(lái)印度光伏貿易保護措施

         

        政策博弈:保護主義的雙重影響

        印度的貿易政策收緊趨勢顯著(zhù),從早期反傾銷(xiāo)稅到2024年生效的ALMM清單,再到2025年9月終裁的3年反傾銷(xiāo)稅政策,印度對華光伏產(chǎn)品的貿易保護壁壘持續升級,其核心訴求清晰明確。

        一是扶持本土制造業(yè),根據Mercom數據顯示,2024年印度組件產(chǎn)能已達90.9GW,但核心電池環(huán)節仍依賴(lài)進(jìn)口;二是降低能源對外依賴(lài),保障能源安全。

        對印度市場(chǎng)而言,貿易保護也并非全然是“好事”,其光伏產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節供給短板仍未填補。2024年,印度光伏產(chǎn)品進(jìn)口總量仍達65.9GW,電池環(huán)節仍需大量進(jìn)口,保護政策推高了項目建設成本,可能延緩其能源轉型進(jìn)程。

        對中國企業(yè)而言,短期出口通道收窄導致部分市場(chǎng)份額承壓,但長(cháng)期來(lái)看反而形成了產(chǎn)業(yè)升級的“倒逼機制”。

        實(shí)際上,近年來(lái),伴隨光伏產(chǎn)業(yè)成為全球清潔能源轉型的核心賽道,除印度外,貿易保護主義在新能源領(lǐng)域呈現“多點(diǎn)爆發(fā)、形式多樣”的特征,如歐盟設限技術(shù)準入、美國強化本土補貼、巴西上調進(jìn)口關(guān)稅時(shí)等。

        從長(cháng)遠的角度來(lái)看,貿易政策的持續收緊,倒逼中國光伏企業(yè)從被動(dòng)應對轉向主動(dòng)破局,本地化、全球化與技術(shù)升級的三重策略逐漸清晰。

        多維破局:中國光伏企業(yè)的應對策略

        中國光伏企業(yè)想要走得更遠,多維破局成為了關(guān)鍵。

        本地化運營(yíng):融入本土的共贏(yíng)選擇

        面對市場(chǎng)準入限制,部分企業(yè)選擇在東南亞布局生產(chǎn)基地,或與印度本土企業(yè)開(kāi)展合資合作,通過(guò)技術(shù)輸出與產(chǎn)能共享降低政策門(mén)檻。這種策略既契合了印度扶持本土產(chǎn)業(yè)的訴求,也為企業(yè)持續參與當地市場(chǎng)創(chuàng )造了條件,實(shí)現了商業(yè)利益與政策環(huán)境的兼容。

        全球化布局:分散風(fēng)險的市場(chǎng)智慧

        中國企業(yè)深諳“不把雞蛋放一個(gè)籃子”的道理,早已跳出單一市場(chǎng)依賴(lài),紛紛出海開(kāi)展全球化布局。集邦光儲觀(guān)察梳理發(fā)現,近年來(lái)大部分頭部光伏企業(yè),已通過(guò)深耕中東、東南亞、拉美等新興市場(chǎng),穩固歐美高端市場(chǎng),構建了抗風(fēng)險能力極強的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

        從全球市場(chǎng)布局的成果來(lái)看,捷泰科技的布局頗具代表性。捷泰科技以亞洲、歐洲、北美、拉丁美洲等市場(chǎng)為核心,通過(guò)技術(shù)認證與本地化服務(wù),已成為眾多區域市場(chǎng)的光伏電池主要供應商。

        基于此,2024年捷泰科技海外銷(xiāo)售占比從2023年的4.69%躍升至23.85%,實(shí)現近五倍增長(cháng),2025年一季度更是攀升至58%,展現出其全球化戰略的顯著(zhù)成效。

        技術(shù)升級:N型時(shí)代穿越壁壘的底氣

        向N型高效電池轉型成為破局關(guān)鍵。當前,N型時(shí)代已進(jìn)入技術(shù)主導、產(chǎn)能放量與市場(chǎng)普及的三重爆發(fā)期,TOPCon技術(shù)憑借高性?xún)r(jià)比成為主流,HJT、BC等技術(shù)在細分賽道加速突圍。

        技術(shù)升級不僅提升了產(chǎn)品附加值,N型電池的高轉換效率,可在相同裝機容量下減少組件用量,讓產(chǎn)品在關(guān)稅疊加下仍具備市場(chǎng)競爭力。

        以捷泰科技為例,作為全球首家實(shí)現N型TOPCon電池大規模量產(chǎn)的企業(yè),其核心技術(shù)指標持續領(lǐng)跑,并加大BC電池技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能擴張。此外,其最新研發(fā)的晶硅/鈣鈦礦疊層電池實(shí)測效率達32.08%。同時(shí),捷泰N型TOPCon電池技術(shù)以26%的量產(chǎn)轉換效率保持行業(yè)領(lǐng)先,MoNo 2電池效率達26.5%、雙面率超90%。

        技術(shù)優(yōu)勢直接轉化為市場(chǎng)競爭力,2024年,捷泰N型電池片出貨量連續三年位居全球第一。

        效率制勝:中國光伏的核心壁壘

        持續多年的研發(fā)投入奠定了中國光伏技術(shù)的領(lǐng)先地位,規?;a(chǎn)實(shí)現了效率極致化,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展則構建了成本護城河。長(cháng)期來(lái)看,中國巨大的產(chǎn)能和技術(shù)進(jìn)步仍是全球光伏成本下降的主要驅動(dòng)力。

        貿易壁壘能筑起“政策高墻”,卻擋不住效率為王的產(chǎn)業(yè)規律。效率決定成本”,電池轉換效率越高,組件的功率就越高,分攤到每瓦上的支架、土地、人工等成本就越低,成本、技術(shù)都是優(yōu)勢,這正是中國企業(yè)應對壁壘的關(guān)鍵邏輯。

        捷泰的突圍并非個(gè)例,而是中國光伏產(chǎn)業(yè)競爭力的縮影。2024年中國588GW的組件產(chǎn)量、TOPCon技術(shù)超70%的全球市占率,進(jìn)一步印證了技術(shù)與規模雙輪驅動(dòng)下,中國仍是全球光伏成本下降的核心驅動(dòng)力。

        結語(yǔ)貿易壁壘終究是全球化進(jìn)程中的階段性障礙,清潔能源的普惠浪潮不會(huì )因“政策暗礁”改道。中國光伏企業(yè)提前布局全球市場(chǎng),通過(guò)技術(shù)儲備+市場(chǎng)多元化布局,不僅化解了貿易保護帶來(lái)的挑戰,更推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展轉型。

        捷泰等企業(yè)的實(shí)踐證明,真正的競爭力是源于持續創(chuàng )新與全球化布局,這些企業(yè)走出的不僅是企業(yè)的生存之路,更是全球能源轉型的共贏(yíng)之路。




        責任編輯: 張磊

        標簽:光伏企業(yè)

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