告別“內卷”，光伏發(fā)展呼喚“新標尺”

“內卷”之下，光伏行業(yè)的出路在哪里?全國人大代表、隆基綠能科技股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理鐘寶申給出的答案是：必須依靠“新”的力量，以更高的技術(shù)標準引導行業(yè)走出低水平重復競爭的泥潭。

過(guò)去一年，光伏行業(yè)最顯著(zhù)的變化，并不是裝機量的繼續增長(cháng)，而是行業(yè)整體陷入增量不增收甚至普遍虧損的困境。在鐘寶申看來(lái)，這背后是一個(gè)不得不正視的新問(wèn)題：以規模擴張驅動(dòng)盈利的發(fā)展范式已經(jīng)結束。

“4年前，全球裝機需求量是130吉瓦，去年達到530吉瓦，4年復合增長(cháng)率超過(guò)40%。這讓整個(gè)行業(yè)形成了產(chǎn)能即利潤的發(fā)展態(tài)勢。”鐘寶申分析道，“但當增速驟降到10%左右，同質(zhì)化產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，價(jià)格踩踏就必然發(fā)生。”更令人憂(yōu)心的是，為了生存，一些企業(yè)不斷削減成本，導致產(chǎn)品質(zhì)量下滑，這正在侵蝕中國光伏來(lái)之不易的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

如何破解這一“內卷”困局?鐘寶申認為，應依靠市場(chǎng)化的“新標尺”，讓標準引領(lǐng)成為優(yōu)勝劣汰的“硬約束”。

這把“新標尺”首先應指向技術(shù)創(chuàng )新最密集的電池環(huán)節。鐘寶申建議，建立以轉換效率為核心的“技術(shù)分級與動(dòng)態(tài)管理機制”。“與其糾結TOPCon、HBC哪條路線(xiàn)更好，不如用效率這把尺子量出誰(shuí)是真先進(jìn)、誰(shuí)是偽產(chǎn)能。”他解釋道，可以設定一個(gè)市場(chǎng)準入門(mén)檻，讓先進(jìn)產(chǎn)能充分競爭，倒逼低效產(chǎn)能改造升級。

這把“新標尺”也延伸到了消費者利益保護環(huán)節。鐘寶申提出，應建立類(lèi)似“能耗標識”的組件強制準入標準，將產(chǎn)品的可靠性、安全性、轉換效率作為進(jìn)入市場(chǎng)的“前置條件”，以保護消費者權益。“不能讓低質(zhì)低效的產(chǎn)品靠低價(jià)擾亂市場(chǎng)，要讓產(chǎn)品好、有創(chuàng )新能力的企業(yè)，獲得市場(chǎng)通行證。”他說(shuō)。

最后，企業(yè)自身也需要一把衡量經(jīng)營(yíng)健康度的“新標尺”。鐘寶申建議，可借鑒房地產(chǎn)行業(yè)的“三道紅線(xiàn)”，建立光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續性評級標準，重點(diǎn)監測企業(yè)的資產(chǎn)負債率、償債能力等財務(wù)指標，引導企業(yè)有序降杠桿，從源頭上防范財務(wù)風(fēng)險，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更健康的環(huán)境。

“要引導資源向有創(chuàng )新實(shí)力、能對客戶(hù)長(cháng)期負責的企業(yè)集中。”鐘寶申總結道。當行業(yè)從拼價(jià)格轉向拼效率和拼健康，當高標準成為市場(chǎng)準入的通用語(yǔ)言，光伏產(chǎn)業(yè)才能真正告別“內卷”，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程。