鼓勵創(chuàng )新、扶優(yōu)扶強：光伏反內卷的長(cháng)效解決機制

9月15日，國家統計局數據顯示，8月工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格指數(PPI)同比降幅明顯收窄。國家統計局新聞發(fā)言人、總經(jīng)濟師、國民經(jīng)濟綜合統計司司長(cháng)付凌暉在國新辦新聞發(fā)布會(huì )上表示，PPI收窄與相關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)行業(yè)自律，倡導抵制企業(yè)無(wú)序競爭，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)能治理，效果逐步顯現等原因有關(guān)。

值得注意的是，在8月PPI數據公布之前，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格已有所上漲。以硅片為例，硅片生產(chǎn)成本每片普遍約1.2-1.45元，8月硅片價(jià)格升至每片1.25至1.6元。

不過(guò)，低價(jià)競爭帶給企業(yè)的傷害并非只有虧損，還有企業(yè)減少研發(fā)投入，抑制了企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新活力。不完全統計，2025年半年報顯示，15家光伏主鏈企業(yè)中僅有天合光能、特變電工、TCL中環(huán)以及海泰新能的研發(fā)費用同比實(shí)現增長(cháng)。與2024年上半年相比，15家光伏主鏈企業(yè)今年上半年的研發(fā)費用合計約51.01億元，較2024年上半年減少了9.25億元。

內卷式競爭影響下，企業(yè)節衣縮食情有可原。然而，光伏是長(cháng)期創(chuàng )新驅動(dòng)的行業(yè)，企業(yè)創(chuàng )新腳步放緩顯然不利于企業(yè)成長(cháng)，更不利于中國光伏產(chǎn)業(yè)持續保持全球的領(lǐng)先地位。某種意義上講，越是困難的時(shí)候，企業(yè)越應聚焦創(chuàng )新。那么，光伏企業(yè)當前創(chuàng )新的突破口又在哪里呢?

技術(shù)突圍

BC技術(shù)成為效率新標桿

技術(shù)路線(xiàn)影響光伏企業(yè)未來(lái)，也代表著(zhù)行業(yè)發(fā)展趨勢。早期，PERC電池(發(fā)射極和背面鈍化電池)被TOPCon電池(隧穿氧化層鈍化接觸電池)取代便是經(jīng)典的案例。數據顯示，TOPCon電池理論轉換效率極限為28.7%，要高于PERC電池的24.5%。面對市場(chǎng)化浪潮的持續推動(dòng)，更高效、更經(jīng)濟的TOPCon電池取代PERC電池自然也順理成章。

當前，隨著(zhù)TOPCon電池轉換效率迫近理論極限，光伏企業(yè)也再次面臨技術(shù)路線(xiàn)的選擇題。記者注意到，此前不被看好的BC(背接觸)技術(shù)正逐步引起企業(yè)重視。業(yè)內，除了隆基綠能、愛(ài)旭股份兩位先行者外，通威股份、協(xié)鑫集成、TCL中環(huán)、高景太陽(yáng)能等企業(yè)，也已深度布局BC技術(shù)。

今年上半年，愛(ài)旭股份旗下的ABC組件出貨量同比增長(cháng)400%，達到8.57吉瓦。得益于此，愛(ài)旭股份也成為全行業(yè)大虧損背景下，少數實(shí)現季度盈利的光伏企業(yè)。愛(ài)旭股份交出的這份成績(jì)單，不僅提振了自身發(fā)展的士氣，也增強了押注BC技術(shù)企業(yè)的信心。

那么，BC技術(shù)因何能擁有如此魔力呢?據了解，BC技術(shù)被認為是單結晶硅電池的最終技術(shù)路線(xiàn)，理論轉換效率要高于TOPCon等技術(shù)。另外，BC技術(shù)是一種平臺型技術(shù)，本質(zhì)是對太陽(yáng)能電池結構的創(chuàng )新，可與多種光伏技術(shù)路線(xiàn)疊加，存在多種可能性。

以隆基綠能的HPBC電池(復合鈍化背接觸電池)為例，其便是一種結合了鈍化發(fā)射極和PERC的優(yōu)點(diǎn)，以及背接觸設計的高效太陽(yáng)能電池。‌除此之外，TOPCon電池也可與BC疊加成為T(mén)BC電池;HJT技術(shù)也可與BC疊加成為HBC電池。不同技術(shù)方向背后的差別在于工藝難度不同、成本不同。

結合企業(yè)動(dòng)向來(lái)看，布局BC技術(shù)已是行業(yè)大勢。但需要警惕的是，各企業(yè)在布局BC技術(shù)之際，要深刻吸取TOPCon電池快速擴產(chǎn)的教訓，避免重蹈覆轍。

制度補漏

鼓勵創(chuàng )新與保護專(zhuān)利

回頭看，TOPCon快速擴產(chǎn)引發(fā)的內卷危機，除與金融資本、地方政策等原因造成的資源錯配相關(guān)外，也和技術(shù)升級門(mén)檻低和知識產(chǎn)權保護不足相關(guān)。

據了解，TOPCon電池技術(shù)與傳統的PERC電池工藝有較高兼容性，后者產(chǎn)線(xiàn)可升級為新產(chǎn)線(xiàn)，這加速了TOPCon產(chǎn)能的增長(cháng)。與此同時(shí)，光伏行業(yè)早年間“拿來(lái)主義”盛行，知識產(chǎn)權保護力度不足，這也成為T(mén)OPCon技術(shù)加速擴散的另一重要原因。

技術(shù)的快速擴散拉低了企業(yè)布局的門(mén)檻，金融資本和地方政策的推動(dòng)使得TOPCon最終掉入同質(zhì)化陷阱。不過(guò)，深究看的話(huà)，不同企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)能力的差距其實(shí)還是很明顯的。當前，二線(xiàn)TOPCon廠(chǎng)商的平均效率約25.5%。相比之下，晶科能源、晶澳科技、天合光能等一線(xiàn)廠(chǎng)商的認證轉換效率已超26%。

從反內卷的角度來(lái)看，外界普遍認為的“供需錯配”顯然不應包括效率領(lǐng)先的TOPCon產(chǎn)品。市場(chǎng)要淘汰的是那些在平均水平線(xiàn)上掙扎，又缺乏創(chuàng )新升級的產(chǎn)能。某種程度上講，領(lǐng)先的TOPCon技術(shù)與崛起的BC技術(shù)都屬于“先進(jìn)產(chǎn)能”范疇，他們的發(fā)展都需要政府支持、引導和保護。

為避免“拿來(lái)主義”再次影響“先進(jìn)產(chǎn)能”發(fā)展，國家層面應在鼓勵創(chuàng )新的同時(shí)保護創(chuàng )新，加大知識產(chǎn)權的保護力度。更深層次看，保護知識產(chǎn)權便是保護創(chuàng )新，便是反內卷。正如中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )名譽(yù)理事長(cháng)王勃華所言，產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調整，離不開(kāi)對知識產(chǎn)權治理的優(yōu)化升級。

光伏行業(yè)該如何提升知識產(chǎn)權保護的力度呢?中國科學(xué)院大學(xué)知識產(chǎn)權學(xué)院院長(cháng)馬一德曾給出以下建議：一是構建微觀(guān)、中觀(guān)、宏觀(guān)多層次協(xié)同創(chuàng )新體系;二是完善利益調節機制，建立專(zhuān)利池降低行業(yè)創(chuàng )新成本，探索建立專(zhuān)利聯(lián)營(yíng)機制，避免惡性競爭;三是創(chuàng )新治理工具，對全球專(zhuān)利態(tài)勢進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和分析。

9月19日，隆基綠能與晶科能源聯(lián)合宣布，就各自持有的部分核心專(zhuān)利的交叉授權達成相關(guān)商業(yè)安排。兩家頭部企業(yè)的身體力行，無(wú)疑給光伏行業(yè)知識產(chǎn)權保護開(kāi)了一個(gè)好頭。

主動(dòng)求變

從價(jià)格戰到價(jià)值戰

從0到1向來(lái)不容易。新技術(shù)、新產(chǎn)品具有創(chuàng )新性、領(lǐng)先性，但真正融入市場(chǎng)也要經(jīng)歷從引入到立足，再到產(chǎn)能爬坡甚至是替代的蛻變。

以隆基綠能為例，其推出的HPBC1.0產(chǎn)品便曾遭遇產(chǎn)品良率的困擾。后經(jīng)工藝升級，公司才克服良率問(wèn)題。而在磨練之后，隆基綠能的BC產(chǎn)品也愈發(fā)出色。目前，隆基綠能的HPBC2.0產(chǎn)品良率已提升至97%以上。今年上半年，隆基綠能的HPBC2.0產(chǎn)品同樣也受到了海外消費者的歡迎，全球產(chǎn)品出貨量約4吉瓦。

對于其他光伏企業(yè)而言，他們所研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，同樣也要經(jīng)歷相同的蛻變。在蛻變過(guò)程中，企業(yè)不僅要攻克技術(shù)難題，還要打通產(chǎn)能、推廣及應用的鏈條，賦予新技術(shù)、新產(chǎn)品經(jīng)濟性。

誠然，龍頭企業(yè)可以牽頭構筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，但要打通技術(shù)、產(chǎn)品的鏈條，同樣也離不開(kāi)政府的鼓勵、支持與引導。當前，隨著(zhù)光伏反內卷工作持續深入，部分地方政府、央國企已展開(kāi)行動(dòng)。

比如，今年年初，陜西省便宣布了2GW光伏“領(lǐng)跑者計劃”，要求組件轉換效率在24.2%以上。據了解，該效率標準遠高于行業(yè)當前平均轉換效率。通過(guò)光伏“領(lǐng)跑者計劃”，市場(chǎng)也感受到了政府扶優(yōu)扶強，做強光伏產(chǎn)業(yè)的決心。

再比如，華電集團、華能集團等央國企近期也在風(fēng)光大基地項目招標中將組件效率門(mén)檻提升至23.8%。作為下一階段新能源開(kāi)發(fā)建設的基本盤(pán)，風(fēng)光大基地項目門(mén)檻的抬高具有風(fēng)向標的意義，這種調整不僅反映出業(yè)主項目投資邏輯的轉變，也有助于推動(dòng)行業(yè)走出低價(jià)競爭，擁抱價(jià)值競爭。

有了政府、央國企的支持，新技術(shù)、新產(chǎn)品才能早日打通商業(yè)鏈條，在市場(chǎng)站穩腳跟。當新技術(shù)、新產(chǎn)品度過(guò)產(chǎn)能爬坡階段，迎來(lái)放量，市場(chǎng)才能真正走出同質(zhì)化競爭泥潭。由此可見(jiàn)，鼓勵創(chuàng )新、扶優(yōu)扶強，才是光伏破內卷的長(cháng)效解決機制。