第十八年SNEC，一眾光伏企業(yè)的心聲

從2007到2025，SNEC舉辦了18屆。歷經(jīng)18載，展商數量翻了10余倍，展館面積、參會(huì )人數擴大了近20倍。

一路走來(lái)，光伏人櫛風(fēng)沐雨，共同為綠色能源愿景貢獻力量。然而，在行業(yè)內卷長(cháng)期蔓延的情況下，本次展會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題則更多聚焦于行業(yè)生態(tài)、產(chǎn)能出清等方面。

在SNEC PV&ES 第十八屆(2025)國際太陽(yáng)能光伏和智慧能源&儲能及電池技術(shù)與裝備(上海)大會(huì )開(kāi)幕式上，協(xié)鑫集團董事長(cháng)朱共山、天合光能董事長(cháng)高紀凡、中國能源研究會(huì )常務(wù)理事李俊峰等行業(yè)領(lǐng)袖，與各方專(zhuān)家一起對行業(yè)形勢進(jìn)行了犀利的點(diǎn)評，并就應對內卷、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題給出了建言。

全球綠色能源理事會(huì )主席、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )主席、SNEC光儲氫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席主席、SNEC PV+國際光伏兩會(huì )執行主席、協(xié)鑫集團董事長(cháng)朱共山表示，過(guò)去的一年，光伏產(chǎn)業(yè)在劇烈的陣痛中系統性重塑，“大變革”與“大洗牌”并存，淘汰與新生同在，深度分化與動(dòng)態(tài)整合同時(shí)上演。

在此背景下，需要清醒地認識到：光伏產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一系列重大變化，本質(zhì)上是技術(shù)、市場(chǎng)、政策三重變量共振的結果：技術(shù)迭代加速淘汰落后產(chǎn)能，市場(chǎng)化機制重構收益模型，跨界融合拓展價(jià)值邊界，推動(dòng)光伏從“能源革命參與者”向“零碳系統架構者”轉變。與其期待光伏的周期性復蘇，不如直面產(chǎn)業(yè)的顛覆性重構。

朱共山強調：“經(jīng)歷全環(huán)節過(guò)剩帶來(lái)的行業(yè)陣痛，從業(yè)者理應痛定思痛，沉淀出“光伏內卷反思錄”—光伏產(chǎn)業(yè)不是零和博弈的戰場(chǎng)，而是休戚與共的生命共同體。短期逐利、堆砌產(chǎn)能沒(méi)有出路。光伏產(chǎn)品的成本下降有其物理極限和技術(shù)極限，以犧牲合理利潤為代價(jià)的極致降本、極限競爭，無(wú)異于飲鴆止渴。”

對于如何重構行業(yè)生態(tài)，他發(fā)出三點(diǎn)倡議，一是政企聯(lián)動(dòng)促出清，將光伏產(chǎn)能指標統一納入國家規劃的大盤(pán)子，除顛覆性新技術(shù)之外嚴控新增產(chǎn)能，避免不合理的地方保護行為;二是綠色分級定價(jià)值。導入“深綠”“淺綠”等光伏綠色價(jià)值分級體系，將全周期碳值納入光伏發(fā)電并網(wǎng)的前置條件;三是復合共生開(kāi)新局，為光伏跨界應用打通壁壘。改變光伏制造屬性大于技術(shù)屬性的價(jià)值扭曲局面。

中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )名譽(yù)理事長(cháng)、天合光能董事長(cháng)兼CEO高紀凡指出，光伏行業(yè)面臨貿易挑戰持續加劇、內卷外溢現象嚴重、供需失衡日益突出三大挑戰，要破內卷、穿越周期，就要從行業(yè)整合、嚴控產(chǎn)能、加強知識產(chǎn)權保護三個(gè)關(guān)鍵方面去實(shí)施。

他認為，光伏行業(yè)將會(huì )從原來(lái)的制造為王走向解決方案為王的時(shí)代。從價(jià)格內卷就走向價(jià)值創(chuàng )造的轉變，就是以場(chǎng)景為中心，來(lái)進(jìn)行構建新的綠色能源的體系，有巨大的空間。

中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì )會(huì )長(cháng)石永紅認為，當前光伏行業(yè)形勢可用“內憂(yōu)外患” 四字概括，且內憂(yōu)大于外患。各個(gè)企業(yè)都在承受著(zhù)這種艱難的過(guò)程，但行業(yè)沒(méi)有到低谷，因為沒(méi)有多少企業(yè)大幅減產(chǎn)，也沒(méi)有什么企業(yè)因此而活不下去。

石永紅表示：“從行業(yè)來(lái)講，當下光伏企業(yè)應該要自律、減產(chǎn)能;但從發(fā)展的角度來(lái)講，企業(yè)不想減產(chǎn)能。所以要靠外力來(lái)控制產(chǎn)能。”

國內，國家要出手控制。國外，也可以控制出口額。先測算出國外市場(chǎng)的需求量，對應出口量，杜絕企業(yè)通過(guò)降價(jià)來(lái)?yè)寚馐袌?chǎng)的現象。“這樣既滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)我們光伏企業(yè)在價(jià)格上也有話(huà)語(yǔ)權，還可以適當的盈利。”

對于行業(yè)內外交迫的形勢，中國能源研究會(huì )常務(wù)理事李俊峰更是坦言，并非是市場(chǎng)原因，造成當前光伏行業(yè)深陷全產(chǎn)業(yè)鏈虧損困境的原因是產(chǎn)量和產(chǎn)能極端的不匹配，而且，現在行業(yè)內還在不斷地增加產(chǎn)量，并希望國家給予更廣闊的市場(chǎng)，希望外貿能夠開(kāi)辟更廣闊的市場(chǎng)。

“我們可能要認真的來(lái)看一下當前的形勢，我們需要控制我們的產(chǎn)量，控制我們的節奏。” “所有光伏企業(yè)進(jìn)行合理的哺育，采取合理的經(jīng)營(yíng)方式，共同呵護這個(gè)行業(yè)”。

三一集團董事、三一硅能董事長(cháng)代晴華表示，光伏產(chǎn)業(yè)要實(shí)現價(jià)格上升，離不開(kāi)頭部企業(yè)的優(yōu)先，只有將行業(yè)利益放在個(gè)人企業(yè)利益之前的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格才有可能實(shí)現。

對于產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展，一道新能董事長(cháng)、總裁劉勇認為，全球領(lǐng)先的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)卻陷入慘淡境地，根源在于供需失衡導致價(jià)格扭曲。但這種非理性現象不會(huì )長(cháng)久，企業(yè)終將回歸理性，產(chǎn)業(yè)也會(huì )重返商業(yè)基本邏輯?；仡櫺袠I(yè)歷程，技術(shù)創(chuàng )新始終是破局關(guān)鍵。

“要把光伏電價(jià)應用的最后一公里打通，讓終端的用戶(hù)能夠真正享受到綠電帶來(lái)的價(jià)值，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又會(huì )迎來(lái)一個(gè)高峰。”

浙江大學(xué)兼職教授、國家能源局能源節約和科技裝備司原副司長(cháng)劉亞芳認為，雖然目前光伏行業(yè)處于一個(gè)非常艱難的階段，但只是成長(cháng)的方法問(wèn)題。隨著(zhù)光伏與儲能的融合發(fā)展，未來(lái)光伏行業(yè)也有望進(jìn)入健康、可持續發(fā)展的階段。

中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)游敏指出，伴隨著(zhù)數字化轉型，未來(lái)共享發(fā)展，對構建高質(zhì)量發(fā)展新格局起到非常重要的支撐作用。行業(yè)大洗牌下，無(wú)論企業(yè)規模大小，均需以共享發(fā)展為核心，主動(dòng)擁抱市場(chǎng)化競爭與智能化升級。