晉能控股裝備制造集團鐵運公司持續加強人才隊伍建設，精制特色培訓套餐，分層分級全面實(shí)施，不斷提升專(zhuān)業(yè)化隊伍水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
精制培訓套餐，助力員工成長(cháng)成才。該公司每年組織人員調查了解一線(xiàn)職工參加技能培訓的需求，采取職工“點(diǎn)餐式”、人力資源部及各站段“小灶型”的培訓方式，根據職工業(yè)務(wù)素質(zhì)制訂職工培訓計劃、職工成才目標，建立常態(tài)化培訓機制。針對車(chē)務(wù)、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)，以及寺河、龍泉、天慶等段站的不同特點(diǎn)，有針對性地設計培訓內容，分期分批進(jìn)行培訓。各站段工區利用班組課堂、每日一題，組織職工結合自身崗位和工作重點(diǎn)進(jìn)行理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)研討，強化各層次人員安全生產(chǎn)應知應會(huì )、安全質(zhì)量標準化、應急救援等知識培訓，因崗、因才、因需施教，提升各崗位員工實(shí)際操作水平和業(yè)務(wù)能力。
建立培養機制，激發(fā)員工主動(dòng)作為。該公司建立員工技能培訓、名師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)機制，通過(guò)技能競賽為各崗位職工搭建一個(gè)提升技能、展示才能的舞臺，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。根據實(shí)際需求，秉承“缺什么補什么”的原則，利用大師工作室、實(shí)訓基地大課堂，采取面對面教授、跨區域觀(guān)摩等多種方式，深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，堅持以老帶新、以強帶弱，采取“一帶一”或“一帶多”的方式進(jìn)行結對。在教與學(xué)、提與問(wèn)、演與練的互動(dòng)中，將現場(chǎng)培訓與實(shí)際工作緊密結合，既扎實(shí)了新職工、轉崗職工的基本技能，讓理論知識從書(shū)本走向現場(chǎng)，又促進(jìn)了師傅徒弟共同學(xué)習、共同進(jìn)步，為各崗位員工快速成長(cháng)、增長(cháng)本領(lǐng)提供可靠保障。近年來(lái)選拔的機車(chē)司機、信號維修、調車(chē)員、值班員等工種員工參加全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽，連續多年榮獲團體金獎、個(gè)人金獎、銀獎等獎項，涌現出一批專(zhuān)業(yè)強、技術(shù)精、品行佳的優(yōu)秀員工?！ ?/section>
抓好案例教育，提升員工安全技能。各崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梳理行業(yè)和近期發(fā)生的事故案例，編輯成冊，發(fā)放學(xué)習。同時(shí)堅持“身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人”，將隱患排查、事故防范、經(jīng)驗做法，標準化作業(yè)程序等編排成“情景劇”，員工自排自演。利用班前會(huì )、學(xué)習會(huì )，播放視頻，再現情景，員工做主角“找茬糾錯”，同時(shí)結合事故案例提出合理化建議和安全防控措施，在互動(dòng)中提高員工學(xué)知識、強技能、保安全的主動(dòng)性，以高標準、高要求，助力安全生產(chǎn)標準化持續推進(jìn)，為安全高效運輸保駕護航。
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