用“經(jīng)驗＋資本＋國際化”為分布式光伏發(fā)展注入新活力

圖為保碧新能源貴州吉利汽車(chē)21MW分布式光伏項目。

圖為西門(mén)子數控(南京)有限公司1.86MW/5.58MWh用戶(hù)側儲能項目。

能源是國之命脈，民營(yíng)經(jīng)濟是中國經(jīng)濟巨輪破浪前行的強勁引擎。2月21日，一場(chǎng)由民營(yíng)產(chǎn)業(yè)與國有資本聯(lián)袂主導的分布式光伏變革啟幕，旋即引發(fā)多方矚目。推動(dòng)變革的主角是保碧新能源、越秀產(chǎn)業(yè)基金和洛能資本，前者是一家專(zhuān)注于分布式新能源場(chǎng)景投資運營(yíng)，兼具資產(chǎn)創(chuàng )設能力和資本對接能力的綜合服務(wù)平臺。三方簽署協(xié)議，將在股權投資、國內外新能源基礎設施投資等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作，共筑工商業(yè)分布式光伏資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與投資新生態(tài)。

“加快構建新型電力系統，民營(yíng)能源企業(yè)是不可或缺的力量，大有作為。此次通過(guò)三方合作，希望能夠打破傳統產(chǎn)融合作的單向賦能模式，通過(guò)‘資本×產(chǎn)業(yè)’的深度協(xié)同，為分布式光伏產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展提供全新方法論，實(shí)現工商業(yè)分布式光伏賽道從‘規模競速’向‘價(jià)值重構’的范式躍遷。”保碧新能源董事長(cháng)李文軒如是說(shuō)。

讓分布式光伏成為全球市場(chǎng)最受歡迎的資產(chǎn)類(lèi)型

相比當前各類(lèi)分布式光伏項目，保碧新能源的布局有何獨到之處?本次合作又有哪些深意，憑何在業(yè)內外引發(fā)如此多的關(guān)注?

“在‘雙碳’目標的引導下，能源轉型正步入深水區，分布式光伏、特別是工商業(yè)分布式發(fā)展正值最好的時(shí)機。”言談之間，李文軒著(zhù)重強調了保碧新能源對分布式產(chǎn)業(yè)前景的肯定與信心。“比如近期出臺的分布式光伏發(fā)電開(kāi)發(fā)建設管理辦法、新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革等新政，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向更加規范、更加專(zhuān)業(yè)，也帶動(dòng)分布式工商業(yè)項目回歸商業(yè)性的本質(zhì)，對于我們而言都是極大利好。”

如其所言，作為重要的新能源發(fā)展形態(tài)，分布式光伏發(fā)電已成為能源轉型的生力軍。根據中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )統計，在2024年光伏新增裝機中，工商業(yè)分布式光伏再次成為新增分布式裝機的主要類(lèi)型。政策引導加上市場(chǎng)驅動(dòng)，給參與者帶來(lái)更多機會(huì )，反過(guò)來(lái)也帶動(dòng)行業(yè)自身不斷突破。

李文軒介紹，此次三方合作不僅是一場(chǎng)資本與產(chǎn)業(yè)的“核聚變”，更希望通過(guò)強強聯(lián)合，推動(dòng)分布式光伏定義成為一個(gè)全新的綠色資產(chǎn)。“像房地產(chǎn)、物流、數據中心等都是常見(jiàn)的資產(chǎn)品類(lèi)，同理，新能源電站、特別是其中的分布式，也能夠作為廣泛受到市場(chǎng)歡迎的資產(chǎn)，而不止是一個(gè)項目。在提供綠色電力的同時(shí)，其還可以帶動(dòng)資產(chǎn)管理規模增加，促進(jìn)全行業(yè)實(shí)現更大規模、更可持續的有效運行。因此，我們要抓住政策、市場(chǎng)等帶來(lái)的歷史性機遇。”

基于此，三方將探索開(kāi)展股權投資合作，聚焦綠色能源、智慧低碳等領(lǐng)域，協(xié)同挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并擬在海外新能源基礎設施投資方面布局升維。“以‘資本底盤(pán)+場(chǎng)景應用+全球化接口’的立體架構，重新定義產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為全球能源轉型提供中國式解決方案。”李文軒進(jìn)一步表示，本次合作不僅為綠色金融發(fā)展提供了新的實(shí)踐范例，也為全球投資者開(kāi)辟了可持續投資的新渠道，為可持續發(fā)展注入東方智慧新動(dòng)能的同時(shí)，更將推動(dòng)綠色資產(chǎn)在金融市場(chǎng)中的主流化進(jìn)程，加速全球能源轉型步伐。

把分散的屋頂資源轉換成標準化的金融資產(chǎn)

推動(dòng)分布式光伏從“項目時(shí)代”走向“資產(chǎn)時(shí)代”，可謂開(kāi)啟了定義行業(yè)新的2.0階段，未來(lái)甚至將重構分布式光伏生態(tài)。創(chuàng )新突破的背后，離不開(kāi)保碧新能源日積月累的思考與實(shí)踐作為強支撐。

在李文軒看來(lái)，要讓分布式光伏真正成為廣受認可和歡迎的綠色資產(chǎn)，尚需解決合規性、收益穩定性和可復制性三重核心問(wèn)題，從而將分散的屋頂資源轉換成標準化的金融資產(chǎn)。“同時(shí)完成了‘三性’，這些資產(chǎn)才可具備廣泛流動(dòng)性，才能受到市場(chǎng)廣泛認可，實(shí)現工商業(yè)分布式光伏賽道從‘規模競速’向‘價(jià)值重構’的范式躍遷。

結合工商業(yè)分布式光伏面臨的三大痛點(diǎn)，李文軒進(jìn)一步展開(kāi)詳解，“首先要解決附著(zhù)性。分布式光伏依托企業(yè)、園區等各類(lèi)建筑屋頂而建，相當于一個(gè)依附型資產(chǎn)，需要將其合規化。也正因此，我們非常關(guān)心已有原始資產(chǎn)及附著(zhù)資產(chǎn)的合規度，必須解決附著(zhù)性問(wèn)題，否則分布式光伏作為資產(chǎn)的合規度就無(wú)從談起。”

其次要解決分散性問(wèn)題。李文軒坦言，受限于分布式光伏單體項目規模，以及不同項目分散在各地、各行業(yè)的現實(shí)，場(chǎng)景碎片化與資本規?；y以兼容，還給運維等日常工作出了難題。而作為一家專(zhuān)業(yè)的新能源資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、投資和運營(yíng)平臺，保碧新能源創(chuàng )新性借助數智化平臺、數字化手段，以資產(chǎn)管理為核心，進(jìn)行精準的投資測算和高效的資產(chǎn)運營(yíng)，并實(shí)現所有項目的全環(huán)節管理，可查可視可追溯，讓原本分散的項目盡在科學(xué)高效管理之中。

另一痛點(diǎn)則是如何精準判定企業(yè)資質(zhì)，也就是存續經(jīng)營(yíng)度的問(wèn)題。為此，保碧新能源憑借搭建專(zhuān)業(yè)、多元的人才梯隊，在創(chuàng )造價(jià)值、識別問(wèn)題、提供建設性方案的過(guò)程中，形成了一套行之有效的辦法。在此基礎上，保碧能夠充分配合企業(yè)節能降碳需求，定制化設計并提供節能降碳服務(wù)，在持續穩定供應綠色電力的同時(shí)，充分助力企業(yè)降本增效。

“事實(shí)上，這次是越秀產(chǎn)業(yè)基金在工商業(yè)分布式領(lǐng)域布局的首次合作。我想，這些寶貴經(jīng)驗正是保碧新能源被其看好的優(yōu)勢所在，我們也非常愿意與更多行業(yè)同仁進(jìn)行分享。”李文軒稱(chēng)。

在全球工商業(yè)分布式光伏領(lǐng)域打出“保碧樣板”

有思路、有創(chuàng )新，而實(shí)踐才是最終檢驗一切的標準。2023年以來(lái)，保碧新能源已完成超過(guò)1.3GW的分布式資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，落地數百個(gè)項目，覆蓋全國200多個(gè)城市。在貴陽(yáng)，聯(lián)合貴州吉利汽車(chē)打造21MW分布式光伏項目，已成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈清潔能源建設樣板;在南京，為西門(mén)子“燈塔工廠(chǎng)”打造的工商業(yè)儲能項目，助力降低電費支出，實(shí)現效益最大化，同時(shí)，提高能源可靠性和穩定性，優(yōu)化資源配置;在珠海，與沙特FAS新能源聯(lián)袂打造的普伊特5.62MW屋頂光伏分布式項目，幫助廠(chǎng)區降本增效、節能減排，該項目也成為沙特FAS新能源在中國的首次亮相……為客戶(hù)提供更加經(jīng)濟、智慧、可靠的綠色能源，是保碧用行動(dòng)給出的回答。

“以能源投資作為第一增長(cháng)曲線(xiàn)，在工商業(yè)光伏電站領(lǐng)域，我們計劃用3—5年時(shí)間實(shí)現8—10GW的優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)。為客戶(hù)提供更加經(jīng)濟、智慧、可靠的綠色能源，既能帶來(lái)清潔又經(jīng)濟的綠色電力，也能實(shí)實(shí)在在幫助用戶(hù)降本增效，這是我們一直以來(lái)的愿景與承諾。”李文軒透露，在此基礎上，保碧新能源還將廣泛參與電力市場(chǎng)化交易，并將其作為第二增長(cháng)曲線(xiàn)。“在構建新型電力系統，乃至推動(dòng)能源轉型、實(shí)現‘雙碳’目標的進(jìn)程中，我們這樣的能源企業(yè)好似毛細血管，同樣可以深度參與其中，并貢獻自己的力量。”

有了中國工商業(yè)場(chǎng)景經(jīng)驗為模板，更進(jìn)一步的目標已然清晰：以資本+產(chǎn)業(yè)“雙螺旋”協(xié)同模式為全球分布式光伏發(fā)展提供方法論，在全球工商業(yè)分布式光伏領(lǐng)域打出“保碧樣板”。“世界光伏看中國。我們希望能夠實(shí)現中國的分布式光伏發(fā)展看保碧，并且把自己在國內發(fā)展分布式光伏資產(chǎn)的經(jīng)驗帶去海外，重新定義全球市場(chǎng)最受歡迎的資產(chǎn)類(lèi)型。”李文軒介紹，保碧新能源目前已在東南亞、中東、大洋洲等地區拓展布局，按照規劃加速全球能源體系向零碳躍遷，為全球綠色能源轉型貢獻中國方案。

“把中國發(fā)展分布式光伏的經(jīng)驗帶到更多國家，保碧新能源十分愿意扮演其中的橋梁，我們有信心、有實(shí)力。”李文軒語(yǔ)氣堅定。