新年伊始，百良公司把安全作為“第一責任”抓緊抓實(shí)，堅持以“嚴”字當頭、“細”處著(zhù)手、“實(shí)”處發(fā)力，注重責任落實(shí)、超前預防和監督考核，壓實(shí)安全責任，夯實(shí)安全管理基礎，確保新一年安全工作起好步、開(kāi)好頭，邁好新年“安全步”。
百良公司以貫徹集團公司、礦業(yè)公司安全工作會(huì )議精神為契機，以安全宣教進(jìn)部室、進(jìn)區隊、進(jìn)班組為舉措，做到精神宣貫和案例剖析聯(lián)動(dòng)滲透，共同剖析事故表象看清問(wèn)題本質(zhì)，總結公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節，營(yíng)造了“人人懂安全、時(shí)時(shí)想安全、處處講安全”的良好氛圍。
該公司加大安全大排查力度，持續開(kāi)展“標準作業(yè)，嚴反‘三違’，控制風(fēng)險”整治活動(dòng)，不斷規范標準和習慣，促進(jìn)風(fēng)險防范“查改”貫通。利用每旬檢查對井上下全系統、各環(huán)節進(jìn)行全面排查，公司領(lǐng)導帶班、“四員兩長(cháng)”管理、走動(dòng)巡查、“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查等工作，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，制止違章行為，深入查找隱患和風(fēng)險原因，從源頭上切斷事故因果鏈，確保安全生產(chǎn)。
現場(chǎng)管理是保障安全的第一戰場(chǎng)，該公司圍繞“關(guān)口前移，源頭管控，安全隱患當場(chǎng)攔截”的思想，定期或不定期組織專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步優(yōu)化隱患閉環(huán)管理臺賬，做到整改行動(dòng)迅速、措施有力、效果明顯，同時(shí)把隱患整改“回頭看”作為日常重點(diǎn)工作，易改隱患常抓常管，疑難雜癥跟蹤治理，確保礦井安全防線(xiàn)不遺不漏。
在加強隱患排查治理的同時(shí)，更要下沉現場(chǎng)監督管理的力量，該公司以“四員兩長(cháng)”為抓手，壓實(shí)現場(chǎng)管理人員“第一責任人”責任，進(jìn)一步分解細化現場(chǎng)監督任務(wù)，層層落實(shí)標準制度，督導規范作業(yè)行為，加強生產(chǎn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，夯實(shí)安全基石，全面提高現場(chǎng)安全管理水平。（王晨陽(yáng)）
煤炭
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