知責于心 履責于行 護航企業(yè)安全發(fā)展

發(fā)展是第一要務(wù),安全是頭等大事。做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全、事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩定的大事。要做到安全發(fā)展,唯有強化責任落實(shí)。今年6月是全國第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”,國網(wǎng)靈臺縣供電公司緊扣“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急暢通生命通道”這一主題開(kāi)展系列活動(dòng),進(jìn)一步提升全公司安全意識和避險逃生能力。公司上下始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

一、落實(shí)安全責任,牽好安全生產(chǎn)“牛鼻子”

責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂,明責方能篤行、行穩才能致遠,必須堅持完善安全生產(chǎn)責任體系,做到明責于制、知責于心、盡責于行。強化領(lǐng)導責任,以領(lǐng)導干部“兩個(gè)清單”為抓手,主要負責同志扛起“第一責任”,對安全心中有數;班子成員靠前指揮、下沉管理,當好分管領(lǐng)域安全“管理者”。強化保證體系主體責任,堅持“三管三必須”,落實(shí)各專(zhuān)業(yè)安全管理第一責任,把安全要求嵌入業(yè)務(wù)工作全過(guò)程,縱向加強上傳下達,橫向強化協(xié)同聯(lián)動(dòng),筑牢安全“第一道防線(xiàn)”。強化監督體系監督責任。堅持“嚴管就是厚愛(ài)”,深入結合百日安全攻堅行動(dòng)、春季安全生產(chǎn)大檢查等專(zhuān)項行動(dòng),嚴肅查處各類(lèi)不安全行為。強化全員安全責任,以全員安全責任清單為抓手,將時(shí)時(shí)放心不下的責任感轉化為事事心中有底的行動(dòng)力,剛性執行“兩票三制”“十不干”等要求,做到知責明責、自覺(jué)履責。

二、強化隱患治理,拉緊風(fēng)險管理“警戒線(xiàn)”

牢固樹(shù)立“防范大于救援”的理念,持續以“統籌發(fā)展和安全”為根本遵循、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為重要抓手,把安全發(fā)展貫穿公司發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程。公司扎實(shí)推進(jìn)春季百日攻堅行動(dòng),全面做好安全風(fēng)險管控。嚴控電網(wǎng)風(fēng)險規范,預警發(fā)布、信息報送等管理流程,嚴格落實(shí)“全面評估、先降后控”管理要求,統籌電網(wǎng)運行方式、設備狀態(tài)、環(huán)境變化等各類(lèi)要素,全方位辨識電網(wǎng)風(fēng)險,協(xié)同落實(shí)管控措施,堅決杜絕風(fēng)險失控、重要客戶(hù)停電。嚴控現場(chǎng)風(fēng)險,加強計劃組織、措施安排、現場(chǎng)實(shí)施等全過(guò)程管理。嚴格落實(shí)“四個(gè)管住”“五級五控”等要求,針對典型違章和現場(chǎng)管控短板,突出“十抓十防”,控風(fēng)險、盯現場(chǎng)、保安全,嚴控“兩個(gè)承載力”,抓實(shí)“嚴入、強訓、必考”機制,嚴防人身事故。深入治理重點(diǎn)隱患,抓好季節性災害防范,強化防外破、防雷擊、防鳥(niǎo)害等季節性隱患治理,推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零,確保重要輸配電通道安全穩定運行。

三、彰顯文化引領(lǐng),打造安全發(fā)展“軟實(shí)力”

安全文化是引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的根基和動(dòng)力,是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的制勝關(guān)鍵,安全文化建設是凝聚安全共識、強化安全意識、提升安全素養、夯實(shí)安全根基的基礎性工程。公司安全管理發(fā)展到一定階段,需要在先進(jìn)的安全文化指導下,實(shí)現由經(jīng)驗型、傳統型安全管理,向依靠員工安全素質(zhì)提升的現代化安全管理模式轉變。關(guān)鍵要領(lǐng)會(huì )安全文化建設的核心要義是“人” ,安全文化本質(zhì)上是“在員工靈魂深處的安全工程”,在推進(jìn)安全文化建設過(guò)程中,首先,要強化思想引領(lǐng),筑牢安全文化根基,推動(dòng)十大核心安全理念和安全價(jià)值觀(guān)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。堅持“以文養心”的方式,將安全文化滲透進(jìn)壓實(shí)責任、源頭防控、綜合施策、系統治理等各項環(huán)節,從全員認知、觀(guān)念、言行方面統一安全價(jià)值理念。其次,要強化責任引領(lǐng),抓實(shí)安全文化建設各項工作,明晰安全文化建設職責,推進(jìn)安全文化建設解決依法依規意識問(wèn)題,堅持依法治安,強化規則約束,各級職工既要習慣在監督下做好安全生產(chǎn),更要形成在沒(méi)有監督下的依法依規意識。再次,要強化價(jià)值引領(lǐng),厚植安全文化土壤,解決行動(dòng)自覺(jué)問(wèn)題,讓安全生產(chǎn)管理要求“接地氣”,促使自覺(jué)依法依規,促進(jìn)形成良好安全習慣。

四、提升應急管理,筑牢保命最后“保障線(xiàn)”

以實(shí)用、實(shí)效為目的,緊密?chē)@迎峰度夏等重點(diǎn)工作,采用桌面推演、實(shí)戰演練等形式,模擬多種可能出現的突發(fā)電力狀況,定期開(kāi)展電網(wǎng)大面積停電、防汛、設備搶修、消防等演習演練。建立“統一指揮、結構合理、功能實(shí)用、運轉高效、反應靈敏、資源共享、保障有力”的應急體系,形成快速響應機制,以“滿(mǎn)格電”護航安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。持續補充完善應急裝備,保障應急救援搶修順利開(kāi)展,為保電工作提供物質(zhì)保障,提升應急處置能力。加強員工安全教育培訓,開(kāi)展好保障要求和現場(chǎng)處置方案培訓,保障保電措施的準確執行和保電人員的人身安全。綜合考慮靈臺地區季節性惡劣天氣、設備故障等突發(fā)情況,提前準備備品備件、工器具和搶修車(chē)輛,應急搶修隊伍要24小時(shí)常態(tài)備勤待命,做到“熟知預案、熟悉路況、熟練處置”,第一時(shí)間處置突發(fā)事件,確保電網(wǎng)安全穩定運行和電力可靠供應。

“初心不改,使命不怠”,加強安全文化建設,強化責任擔當,引領(lǐng)企業(yè)安全管理能力持續提升永遠在路上,在今后的工作中,我們將繼續踐行“十大核心安全理念,搭載形式多樣的文化載體,探索安全文化建設新模式。積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之中,守安于心、踐安于行,慎終如始抓好各項安全生產(chǎn)工作,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,為區域能源保供和安全發(fā)展貢獻靈電力量。

(國網(wǎng)靈臺縣供電公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記-景長(cháng)青)