長(cháng)慶油田蘇南公司打好安全生產(chǎn)“組合拳”

6月份“安全生產(chǎn)月”期間,長(cháng)慶油田蘇南公司按照總體部署要求,因地制宜開(kāi)展宣傳教育、隱患排查、應急演練等系列活動(dòng),打好安全“組合拳”,為天然氣生產(chǎn)高效平穩運行保駕護航。

該公司加強安全教育培訓,利用月度例會(huì )、班前會(huì )等,組織崗位員工和承包商重點(diǎn)學(xué)習總書(shū)記關(guān)于安全工作的重要論述。結合季節特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際,圍繞崗位應知應會(huì )、現場(chǎng)操作規程、風(fēng)險辨識等內容,以“手把手”“面對面”的方式,指導崗位員工掌握各類(lèi)標準操作流程,識別安全隱患,把控安全風(fēng)險,提高安全操作技能,確保在面對突發(fā)情況時(shí)做到及時(shí)發(fā)現、快速反應、妥善處置。充分利用“鏈工寶”、避險逃生訓練營(yíng)全國性安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽學(xué)習平臺作為線(xiàn)上安全的重要載體,積極組織全員利用手機參與競賽答題及安全知識學(xué)習活動(dòng),讓員工利用碎片時(shí)間,進(jìn)一步豐富自身安全法規、和安全管理、應急處置、隱患排查、防災避險、自救互救等方面的知識,營(yíng)造“強安全、比知識、賽積分”的濃厚氛圍。

同時(shí),該公司把安全隱患排查整改活動(dòng)作為提高現場(chǎng)安全管理水平的有效手段,持續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大檢查,針對季節特點(diǎn),對集氣站、井叢、管線(xiàn)和探井進(jìn)行全覆蓋隱患排查,確保“不放過(guò)一個(gè)死角、不容忍一個(gè)隱患、不遺留一個(gè)問(wèn)題”。該中心通過(guò)編寫(xiě)基層崗位HSE風(fēng)險清單和基層崗位HSE責任清單,全面細化各個(gè)崗位安全管理要點(diǎn),將“標準就是安全”作為現場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn),加強現場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險提示,規范操作規程、標準操作等環(huán)節,提升現場(chǎng)作業(yè)標準化水平;持續開(kāi)展安全生產(chǎn)現場(chǎng)自查自改,對重點(diǎn)區域、重要設備、關(guān)鍵環(huán)節和重要場(chǎng)所等進(jìn)行地毯式排查,對發(fā)現的問(wèn)題建立問(wèn)題整改清單和責任清單,限時(shí)整改,切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實(shí)效”。

在此基礎上,始終堅持“演練即實(shí)戰、演練服務(wù)于實(shí)戰”的理念,重點(diǎn)突出應急器材操作和實(shí)戰流程標準化的培訓,修訂完善應急操作流程,持續開(kāi)展應急隊伍應急演練抽查考評,加大應急演練考評力度,通過(guò)視頻等多媒體形式,及時(shí)分享總結應急演練經(jīng)驗,提升應急隊伍快速響應、專(zhuān)業(yè)協(xié)同、處置高效的綜合能力;結合HSE員工履職系統、“安全里程碑”活動(dòng),完善區域承包管理方案,按照區域劃分、崗位職責、責任落實(shí)、責任考核等內容完善修訂,切實(shí)突出符合實(shí)際、員工認可、有效執行、持續提升的效果,對各自分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,切實(shí)抓好隱患整治、督促檢查和宣傳教育,切實(shí)減少現場(chǎng)各類(lèi)安全隱患、杜絕習慣性違章。

供稿:張靜