6月17日以來(lái),國網(wǎng)扎賚特旗供電公司綜合部組織小型基建相關(guān)人員全面梳理2019年以來(lái)小型基建項目資料歸檔情況,對現有資料進(jìn)行查缺補漏,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,明確下一步工作思路。
工程檔案管理是工程項目建設管理的重要組成部分,工程檔案反映工程項目建設全過(guò)程和內在質(zhì)量,是工程質(zhì)量評定的依據,是項目運行維護、改建擴建、事故處理以及迎審迎檢等工作的重要依據。該公司高度此項工作,對2019年以來(lái)小型基建項目現有資料進(jìn)行一一對照,將遺留工程檔案歸檔責任落實(shí)到人,變分散管理為集約管理。堅持“抓計劃”,梳理各項工程檔案問(wèn)題及難點(diǎn),合理安排工作計劃,推動(dòng)檔案工作步入良性循環(huán)。堅持“控過(guò)程”,嚴格按照《國家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)小型基建項目檔案管理規定》要求,進(jìn)一步明確歸檔流程中各環(huán)節的工作任務(wù),做實(shí)主動(dòng)整理、主動(dòng)歸檔。堅持“嚴整改”,根據梳理中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕犯“重復性”問(wèn)題。通過(guò)一周的梳理,目前已完成兩項工程的現有資料及缺失資料的統計工作。
下一步,該公司將進(jìn)一步加快遺留工程檔案歸檔,提高參與人員管理意識,明確項目檔案管理程序,加強項目檔案全過(guò)程管理,為實(shí)現“效益提升年”活動(dòng)目標奠定堅實(shí)基礎。