扛牢責任擔當 筑牢安全堤壩

國網(wǎng)五蓮縣供電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 王洪濤

黨的十八大以來(lái),以習近平同志為核心的黨中央對安全生產(chǎn)工作高度重視,安全生產(chǎn)改革發(fā)展不斷推進(jìn),安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。2024年3月,習近平總書(shū)記就安全生產(chǎn)作出重要指示:“要抓好安全生產(chǎn),進(jìn)一步做好安全隱患排查,強化預警監測,落實(shí)應急措施,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。”國網(wǎng)五蓮縣供電公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,踐行人民至上、生命至上,樹(shù)牢“大安全”理念,強化安全責任落實(shí),推進(jìn)雙重預防機制建設和應急保障能力提升,確保公司安全穩定良好局面。

一、抓牢落實(shí)之“責”,夯實(shí)安全管理基礎

習近平總書(shū)記強調,要建立健全安全生產(chǎn)責任體系,黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。責任制是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手,國網(wǎng)五蓮縣供電公司對領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)、全員“三大責任”常抓不懈、抓緊抓實(shí),落準到人、落細到事、落實(shí)到人,實(shí)現責任鏈條無(wú)縫銜接,將“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。

“黨建+安全”登高先行,守牢安全“生命線(xiàn)”。以“黨建+安全管理”登高先行工程為抓手,充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,打造“黨員無(wú)違章示范崗”,帶頭守牢安全“生命線(xiàn)”,切實(shí)把安全發(fā)展理念嵌入業(yè)務(wù)、融入管理、植入行為,全面增強安全生產(chǎn)管控能力。深入踐行安全“家”文化,打造“親情助安”班組安全文化示范點(diǎn),組織開(kāi)展“家屬進(jìn)現場(chǎng)”、“崗位探親”等系列活動(dòng),真正讓安全“家”文化成為現場(chǎng)安全作業(yè)的“軟約束”。

安全責任清單動(dòng)態(tài)管理,責任體系日益健全。對照安全生產(chǎn)法律法規和規章制度,以“安全履責十五條硬規矩”為抓手,堅持定責嚴明、履責嚴格、問(wèn)責嚴肅的原則,動(dòng)態(tài)修訂安全責任清單,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全責任。嚴格領(lǐng)導干部帶班督查、管理人員到崗檢查、工作人員現場(chǎng)執行,切實(shí)提高安全領(lǐng)導力、管理穿透力和工作執行力。部署“履職盡責,夯實(shí)本質(zhì)安全基礎”新聞宣傳專(zhuān)欄,營(yíng)造“人人肩上有責任”的安全氛圍,提升把自己當做“最后一關(guān)”的責任感、使命感的意識,把“人人講安全”做到實(shí)處。常態(tài)化開(kāi)展安全履責自查和專(zhuān)項督查,完善安全生產(chǎn)警示、提示、約談、督辦、問(wèn)責等工作機制,督促全員履責盡責。

二、消滅危險之“源”,深化雙重預防機制

習近平總書(shū)記強調,預判風(fēng)險是防范風(fēng)險的前提,把握風(fēng)險走向是謀求戰略主動(dòng)的關(guān)鍵。國網(wǎng)五蓮縣供電公司持續健全“深度融合、責任內嵌、管理閉環(huán)”的雙重預防制度體系,強化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的全流程管控,推動(dòng)雙重預防機制高效、實(shí)用化運轉。

打好風(fēng)險管控“防御戰”,守牢安全防線(xiàn)。堅持關(guān)口前移防患未然,認真落實(shí)安全風(fēng)險“四會(huì )一查”,開(kāi)展風(fēng)險作業(yè)“前瞻+過(guò)程”性督查,全力構建“嚴管、實(shí)查、必究”的工作模式。全面優(yōu)化工作流程,前移風(fēng)險辨識關(guān)口,持續開(kāi)展高風(fēng)險作業(yè)“兩體系”聯(lián)合勘察,督導專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)提前深入參與施工方案、安措審查等環(huán)節,全方位堵塞安全漏洞,提升檢修質(zhì)量和作業(yè)安全水平。著(zhù)力發(fā)揮安全督察“柔性團隊”作用,實(shí)行管控中心“兩體系”聯(lián)合值班,堅持“現場(chǎng)督導、下沉一線(xiàn)”和“全日制”遠程督查模式,實(shí)現“現場(chǎng)不停工、監控不中斷、安全無(wú)假日”,守牢安全防線(xiàn)。

打好隱患治理“殲滅戰”,筑牢安全根基。高標準開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng),嚴格隱患排查標準執行,建立體系完善運行激勵機制,突出正向激勵,對及時(shí)發(fā)現重大缺陷隱患、正確果斷處置故障并有效避免事故發(fā)生的集體和個(gè)人給予重獎。把隱患排查治理與日常實(shí)際工作緊密結合,突出“責任落實(shí)”同向發(fā)力、“重大隱患”精準排查、“標本兼治”系統治理,將隱患消滅在萌芽。實(shí)施隱患“發(fā)現、報告、治理、驗收、銷(xiāo)號”閉環(huán)管理,對緊急或重大隱患治理做到“責任、措施、資金、期限、預案”五到位,筑牢安全根基。

三、確保安穩之“局”,提升應急保障能力

習近平總書(shū)記強調,有關(guān)地方和部門(mén)要壓實(shí)責任,細化防范措施,完善應急預案,深入排查風(fēng)險隱患,全力做好突發(fā)險情應對處置。國網(wǎng)五蓮縣供電公司不斷修編完善各級總體和專(zhuān)項預案,加強應急隊伍建設,組織開(kāi)展實(shí)戰演練,不斷檢驗預案的實(shí)用性和可操作性,強化對突發(fā)事件應急保障能力。

高效協(xié)同,強化應急響應能力。高質(zhì)量開(kāi)展新一輪應急預案內外審、發(fā)布及備案工作,印發(fā)執行18類(lèi)現場(chǎng)應急處置方案,推行應急預案“月月練”,聯(lián)合政府開(kāi)展大面積停電綜合應急演練,提高協(xié)調指揮、救援搶險和應急處置能力。組織應急裝備定檢“活化”,確保應急裝備隨時(shí)“調得出、用得上”。加強應急值班管理,強化“首問(wèn)負責”、“縱向穿透”、“橫向協(xié)同”和“全程追責”,確保突發(fā)事件響應迅速、處置得當。

數字賦能,推進(jìn)應急智慧建設。依托公司內外網(wǎng)統一視頻監控平臺,常態(tài)開(kāi)展電氣設備突發(fā)事故場(chǎng)景下圖傳功能應用拉練,切實(shí)保證突發(fā)事件下現場(chǎng)情況看得見(jiàn)、看得清、看得全,做出準確判斷和指揮,進(jìn)一步提高公司應急處置輔助決策可視化水平。依托新一代應急指揮系統,采用“培訓+操練”的方式,常態(tài)化開(kāi)展應急指揮中心操練,持續強化常態(tài)化應急值班人員業(yè)務(wù)能力,為突發(fā)事件的應急處置提供有力支撐。