2024年，國內儲能行業(yè)呈現出“冰火兩重天”的景象。由于大量企業(yè)涌入，行業(yè)競爭加劇，加上電池和鈑金等材料價(jià)格不斷走低，競標價(jià)格因此越來(lái)越低，年初至今，整個(gè)市場(chǎng)的招標價(jià)格已經(jīng)明顯下降。
市場(chǎng)報價(jià)的快速下行給儲能企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力，迫使企業(yè)不得不尋求“降本增效”的途徑以保持競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，同行們的“內卷”也帶來(lái)了一系列的風(fēng)險：
加速企業(yè)出清，儲能項目的售后維護面臨找不到供應商的風(fēng)險。
很多技術(shù)問(wèn)題和設計需要在市場(chǎng)不斷的檢驗過(guò)程中逐步配合完善。
儲能企業(yè)降本增效不僅可以提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，更有助于企業(yè)做強做大，以及內在價(jià)值的提升和長(cháng)期可持續發(fā)展，論其核心關(guān)鍵還是創(chuàng )新。
以PCS為例，作為儲能系統中的關(guān)鍵設備，如果受環(huán)境影響大、成本高、安全性和穩定性不足，不能滿(mǎn)足當前市場(chǎng)需求和技術(shù)標準，再加上缺乏持續的研發(fā)和投入，都難以滿(mǎn)足快速發(fā)展的市場(chǎng)需求和出海項目交付，很可能在市場(chǎng)競爭中被淘汰。
另一方面，相較于行業(yè)“內卷”，儲能企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是在海外項目方面。通常，國際客戶(hù)往往要求供應商對儲能電站的全生命周期負責，這就對以全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)作為發(fā)展目標的企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰。
戴樂(lè )克深耕行業(yè)30年，集團分支遍布全球，在國內與300+新能源企業(yè)保持著(zhù)深度合作關(guān)系，為陽(yáng)光電源、中國中車(chē)、海博思創(chuàng )、華為、遠景能源、許繼集團、阿詩(shī)特等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了戶(hù)外多點(diǎn)拉緊鎖、提拉鎖鎖閉系統、集裝箱用密封系統等多套方案，廣泛應用于國內外新型儲能項目。
降本增效的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng )新和系統優(yōu)化。作為全球工業(yè)鎖具和密封方案專(zhuān)業(yè)供應商與技術(shù)服務(wù)商，戴樂(lè )克在滿(mǎn)足客戶(hù)“降本增效”需求的基礎上，根據客戶(hù)個(gè)性化需要，對產(chǎn)品的顏值、功能的差異化、設備的應用體驗、產(chǎn)品的性能測試等方面進(jìn)行專(zhuān)項設計，從而打造出更具市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品方案，這也是戴樂(lè )克廣受行業(yè)客戶(hù)歡迎的重要原因。
我們深知，每一個(gè)成功案例的背后都離不開(kāi)客戶(hù)的信賴(lài)與支持。因此，我們始終堅持“以客戶(hù)為中心”，致力于為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最滿(mǎn)意的解決方案，秉承這一理念，與更多客戶(hù)攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)。
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